Ontwikkeling van oplossingen om duurzame groei te ondersteunen, ook met betrekking tot de gevolgen van klimaatverandering, en versterking van de relationele aspecten met de verschillende belanghebbenden om gedurende een lange periode waarde te genereren en te anticiperen op de uitdagingen van concurrentie
Banken zijn steeds voorzichtiger geworden om zowel een financieel aanbod te ontwikkelen ter ondersteuning van duurzame groei, ook met betrekking tot de gevolgen van klimaatverandering, als om de relationele aspecten met de verschillende stakeholders te versterken. Uit de eerste gegevens van de BusinESsG 2019-enquête die Abi wijdt aan duurzaamheidskwesties, blijkt dat de aandacht van de banken steeds meer wordt gericht op de ontwikkeling van oplossingen die naast de economische ook rekening houden met de ecologische en sociale aspecten om duurzame groei te ondersteunen. en anticiperen op de uitdagingen van de concurrentie.
De Abi BusinESsG 2019-enquête is gericht op het onderzoeken van de manieren waarop de dimensies van milieu, sociaal en corporate governance (acroniem ESG van het Engelse Environmental, Social and Governance) verbonden met de uitvoering van de activiteiten worden geïntegreerd in het bankbedrijf. Gemaakt op banken gelijk aan 87,4% van de totale activa van de Italiaanse banksector, toont de enquête aan dat het bedrijfsbeleid met betrekking tot ESG-kwesties werd geformaliseerd door banken die overeenkomen met 80% van de totale activa, terwijl 8% voorzien in uitvoering tegen 2021.
De enquête toont een toegenomen interesse van de kant van de banken en een alomtegenwoordiger besef van de noodzaak om milieu- en sociale overwegingen, evenals economische overwegingen, te integreren in de strategieën, processen en producten van hun bedrijf. Een aandacht die praktisch alle banken betreft die in het onderzoek zijn meegenomen, die voortvloeit uit de noodzaak om de beschikbare middelen die natuurlijk, financieel, menselijk of relationeel zijn, efficiënt en strategisch te beheren, om de uitdagingen in verband met de transformatie te begrijpen en erop te anticiperen. en digitale concurrentie, om waarde te genereren in een langetermijnperspectief, en ondersteund door de evolutie van de regelgeving.
Het onderzoek toont ook de steeds effectievere integratie van duurzaamheid in de bedrijfsstrategie, het bestuur en de bedrijfsprocessen aan. In het bijzonder: de formalisering van strategische richtlijnen die ESG-factoren opnemen in het industriële plan en / of met specifieke duurzaamheidsplannen voor banken die ongeveer 66% van de totale activa van de sector vertegenwoordigen; periodieke communicatie met de beheersorganen (orgaan met strategische supervisiefunctie en beheersorgaan - OSS en OG) over kwesties die verband houden met klimaatverandering in 80% ten minste eenmaal per jaar.