(door Michele Leone, Digital Media Specialist en Aidr-partner) PTA of "Geavanceerde territoriale polen". Het wordt een concentraat van technologie ingesloten in gedecentraliseerde en datagestuurde structuren, met specifieke gebieden voor openbare wedstrijden, met co-workingruimtes en kantoren voor videoconferenties en flexibel werk voor het "nieuwe" openbaar bestuur.
Dit vertelt ons tijdens de hoorzitting in de Kamer over Herstelfondsen de minister van de PA, Fabiana Dadone, die bevestigt dat 150 van deze "geavanceerde territoriale polen" in Italië zullen worden geboren en structuren zullen zijn die met het doel over de regio's zullen worden verdeeld, de talrijke openbare wedstrijden met het oog op de decentralisatie en digitalisering van examenprocedures, vanwege het grote aantal plaatsen, meer dan duizend, dat pas in de laatste maanden van 2020 beschikbaar wordt gesteld door centrale en lokale PA's. Deze geavanceerde territoriale polen zullen dus "Bedraad" met de nodige technologische infrastructuur en IT-apparatuur om, hopelijk, de selectieprocedures standaard snel en digitaal uit te voeren, in overeenstemming met de hervormingsmaatregelen voor rekrutering, die in tijden van Covid altijd meest noodzakelijk.
De Pta, dit is het acroniem, zal worden ontwikkeld door het herstellen van niet meer gebruikte gebouwen en ruimtes in de verschillende lokale contexten en zal worden geïdentificeerd, vervolgt de minister, ook via overeenkomsten met het State Property Agency en het National Agency for Administration and Destination van activa die in beslag zijn genomen en geconfisqueerd door de georganiseerde misdaad. De focus ligt op het gebruik van herstelfondsen om de PA en zijn processen te innoveren, mede dankzij partnerschappen en samenwerkingen met onderzoeksinstanties en universiteiten en met de particuliere sector. Deze ruimtes moeten een constante interactie met de burger mogelijk maken op een "nieuwe" open en dynamische plek voor de ontwikkeling van digitale vaardigheden en innovatie, waar het openbaar bestuur de burger aanspreekt en de ruimtes met hem deelt, evenals vaardigheden en kennis. . Een PA die dus dichter bij de stedelijke context staat, waardoor de burger centraal staat in dit complexe systeem als eindgebruiker van de dienstverlening van openbare ambten.
Ik schijn de onderscheidende kenmerken van de Madia-hervorming van de PA te herzien, waar op grond van het nieuwe artikel 19 bis van het wetsbesluit 150/2009, ingevoerd bij wetsbesluit 74/2017 nemen burgers deel aan het proces van het meten van de prestaties van organisaties en aan de aangeboden onlinediensten. Digitale overheidsdiensten die vanaf 28 februari 2021 uitsluitend toegankelijk moeten zijn via de digitale identiteit van SPID of met een elektronische identiteitskaart. Europa had er al over nagedacht en heeft beleidsmaatregelen geïmplementeerd die de interoperabiliteit mogelijk maken van Europese digitale identiteitssystemen die worden erkend op basis van EU-verordening nr. 910/2014 betreffende eIDAS digitale identiteit (elektronische identificatie, authenticatie en handtekening). In Italië daarentegen is er het eIDAS-knooppunt (https://www.eid.gov.it/) dat de onlinediensten van Italiaanse PA's ook toegankelijk maakt voor Europese burgers via hun respectieve digitale identiteiten.
Deze weg die de PA inslaat om zich aan te sluiten bij Europese en internationale normen is positief, ook met deze nieuwe PTA's die de manieren van werken in slim werken uitbreiden, die dynamischer zijn, respect hebben voor de tijd van de werknemer, gekenmerkt door grotere te behalen doelstellingen. Het lijkt eeuwen, maar er zijn een paar jaar verstreken sinds die video van een CCTV-camera die de "listige tag" in zijn ondergoed opnam terwijl hij aan het stempelen was en voor zichzelf en zijn collega's stempelde. Een PA die een paar jaar geleden vingerafdrukken wilde invoeren om de aanwezigheid te "markeren" en het tijdperk van oplichting te voorkomen, zoals het werd gedefinieerd. Aanwezigheid op kantoor die vandaag de dag niet langer de maatstaf kan zijn, en ik heb het zelfs vóór SARS-CoV-2 gesteund, maar dat in het centrum van de inspanningen van de PA de doelstelling is om 'de efficiëntie van administraties met betrekking tot die van de overeenkomstige kantoren en diensten van de landen van de Europese Unie, ook door de gecoördineerde ontwikkeling van openbare informatiesystemen "zoals bepaald in artikel 1 van het wetsbesluit 15/2001.
Nu moeten we nadenken over de positieve en constant groeiende gegevens die de Smart Working Observatory ons laat zien over de projecten die zijn ontwikkeld in agile werkmodus, ook door de goedkeuring van de tools van het POLA (Operational Plan for Agile Work), dat voorziet in tegen 31 januari elk jaar de toewijzing van personele middelen die de administraties zullen moeten opnemen in het slimme werkplan. De POLA moet daarom ten minste 60 procent van het personeel dat activiteiten uitvoert die binnen deze werkmodus vallen, toelaten om gebruik te maken van het instituut en ervoor te zorgen dat dezelfde werknemers niet worden bestraft met het oog op de erkenning van professionaliteit en loopbaanontwikkeling.
Laten we nu eens denken aan de Next Generation EU, een nieuw herstelinstrument van 750 miljard euro dat de EU-begroting zal versterken, en aan Italië, met nieuwe financiering op de financiële markten voor de periode 2021-2024. In Italië blijven we innovatieve projecten ontwikkelen, zoals PTA's, om 'strategische digitale capaciteiten' te verbeteren, waaronder kunstmatige intelligentie, IT-beveiliging, data- en cloudinfrastructuren, 5G- en 6G-netwerken, supercomputers, Quantum en de Blockchain. We moeten aandringen op de noodzaak om prioriteit te geven aan digitale investeringen om de kloof op het gebied van culturele en digitale vaardigheden in Europa te overbruggen, die in deze crisisperiode nog duidelijker is geworden en het land van "digitale excellentie" is geworden, zoals herinnerd door een project van waar ik deel van uitmaakte, had als doel de prachtige 3 F's van Made in Italy (Food, Fashion, Furniture) te combineren met elementen van innovatie 4.0.
De weg is dus gemarkeerd en zullen we de moed hebben om deze inclusieve en digitale keuzes na te streven?