CDM, Reorganizacja karier, podsumowanie działań

Rada Ministrów na wniosek Ministra ds. uproszczeń i administracji publicznej Marii Anny Madii zatwierdziła po ostatecznym rozpatrzeniu trzy dekrety ustawodawcze wdrażające ustawę o reformie administracji publicznej (ustawa z 7 sierpnia 2015 r., nr 124).

Poniżej przedstawiamy główne środki wprowadzone dla Sił Zbrojnych i Policji.

1. Rola policji

Przepisy dotyczące rewizji zadań Policji na podstawie art. 8 ust. 1 lit. a) ustawy z dnia 7 sierpnia 2015 r. nr 124 o reorganizacji administracji publicznej

Przepis rewiduje rolę czterech rodzajów sił policyjnych (Policja Państwowa, Korpus Carabinieri, Korpus Straży Finansowej i Korpus Policji Więziennej), wprowadzając zapisy mające na celu poprawę efektywności instytucji odpowiedzialnych za ochronę bezpieczeństwa obywateli i obronność kraju oraz w celu podniesienia profesjonalizmu i zasług personelu.

W szczególności ogólna reforma systemów prawnych ma na celu:

– dostosowanie ogólnego obsady kadrowej, tak aby odpowiadała ona efektywnej spójności personelu pełniącego służbę i remodulowanie go w ramach poszczególnych ról;

- dostosowanie systemu w celu jego uproszczenia i racjonalizacji, także poprzez remodulację i udoskonalenie przebiegu szkolenia, a także skrócenie czasu zakończenia procedur;

– poszerzenie możliwości rozwoju kariery poprzez podniesienie zasług i profesjonalizmu, a także stażu pracy;

– podniesienie kwalifikacji umożliwiającej dostęp do wstępnej kwalifikacji roli podstawowej, przewidującej posiadanie kwalifikacji uniwersyteckich do udziału w konkursie lub do podjęcia służby, po odbyciu szkolenia wstępnego, w karierze inspektorów oraz urzędników i funkcjonariuszy ;

– wzmocnienie i rozszerzenie funkcji, w szczególności dla personelu posiadającego kwalifikacje i stanowiska wyższego szczebla w roli agentów i asystentów, superintendentów i inspektorów, a co za tym idzie interwencja w sprawie wynagrodzeń związanych z nowymi funkcjami i obowiązkami;

– doskonalenie i dostosowywanie, w szczególności, karier inspektorów, urzędników i funkcjonariuszy, poprzez ich kwalifikacje zawodowe, odpowiednio kierownicze i kierownicze, w wyniku wzmocnienia funkcji;

– do dostosowania dyscypliny zarządzania i odpowiednich metod leczenia, wraz z przezwyciężeniem niektórych instytutów, których początki sięgają wstecz.

2. Państwowa Straż Pożarna

Przepisy zmieniające Dekret Ustawodawczy nr 8 z dnia 2006 marca 139 r. w sprawie funkcji i zadań Państwowej Straży Pożarnej oraz Dekret Ustawodawczy nr 13 z dnia 2005 października 217 r. w sprawie organizacji kadr Państwowej Straży Pożarnej przeciwpożarowych oraz inne regulacje optymalizujące funkcjonowanie Państwowej Straży Pożarnej

Dekret poprawia efektywność i efektywność Krajowego Korpusu Strażaków, także w świetle przekazanych z Nadleśnictwa uprawnień w zakresie aktywnego zwalczania pożarów lasów i gaszenia ich środkami powietrznymi.

W tym celu tekst dokonuje rewizji i reorganizacji struktur organizacyjnych Korpusu, reguluje jego funkcje i obowiązki w zakresie pomocy publicznej, zapobiegania pożarom, obrony cywilnej i pożarów lasów oraz modyfikuje organizację kadr w aspektach niedelegowanych do krajowych rokowań zbiorowych, aby zapewnić jednolitą spójność prawną i podnieść kwalifikacje zawodowe powiązanego personelu. W ramach wzmacniania systemu pomocy publicznej wzmacniana jest także działalność szkoleniowa, także w celu poprawy jakości usług świadczonych obywatelom.

SKUTECZNOŚĆ I WZMOCNIENIE SIŁ ZBROJNYCH

Przepisy dotyczące reorganizacji ról i ścieżek kariery zawodowej personelu Sił Zbrojnych, na podstawie art. 1 ust. 5 zdanie drugie ustawy z dnia 31 grudnia 2012 r., n. 244 (dekret legislacyjny – ostateczne badanie)

Rada Ministrów, na wniosek Ministra Obrony Obrony Roberty Pinotti, po ostatecznym rozpatrzeniu zatwierdziła dekret ustawodawczy, który wdrażając ustawę z dnia 31 grudnia 2012 r. nr 244, ustanawiającą przepisy dotyczące reorganizacji role i kariery personelu Sił Zbrojnych, w kontekście równej koordynacji ich porządku z porządkiem Policji w porządku cywilnym.

Zapis umożliwia wzmocnienie funkcji poszczególnych ról, zwłaszcza początkowych i pośrednich, zgodnie z nowymi potrzebami wykorzystania instrumentu wojskowego, przeprojektowanie ścieżek szkolenia i możliwości kariery oraz zapewnienie poziomu wynagrodzeń zgodnego z zakresem obowiązków poprzez użycie różnych narzędzi.

W kontekście dbałości o zasługi, profesjonalizm i indywidualne zaangażowanie, dekret, który ma wpływ na różne kategorie personelu wojskowego armii włoskiej, marynarki wojennej, w tym Korpus władz portowych, siły powietrzne, ramię karabinierów i gwardię di Finanza interweniuje w kwestiach rekrutacji, statusu prawnego, parametrów wynagrodzeń i awansu personelu, identyfikując także nowe możliwości przejścia przez procedury upadłościowe.

W tekście uwzględniono warunki i uwagi sformułowane przez komisje parlamentarne po wstępnej akceptacji przez Radę Ministrów. W szczególności w odniesieniu do systemu ubezpieczeń społecznych wyraźnie przewidziano, że usprawnienia gospodarcze wynikające z nowych przepisów obowiązują wyłącznie w odniesieniu do starszeństwa składek naliczonych od dnia wejścia w życie samego dekretu.

CDM, Reorganizacja karier, podsumowanie działań

| obrona |