Cocer Difesa za nowy model ze 170 tys. sztuk i uznanie „specyfiki” Sił Zbrojnych

Il COCER wierzy "Konieczna jest rewizja ustawy 244 jako całości, dostosowując ją do nowej rzeczywistości międzynarodowej i wpisując w nowy model obrony. Model, który jest gotowy w szufladach MON to model a Jednostka 170.000, która została uznana za wyważoną, zanim ustawa „Di Paola” przewidywała model 150.000 XNUMX jednostek, model, który obecnie nie pozwala Siłom Zbrojnym na skuteczne radzenie sobie z czekającymi na nas wyzwaniami wewnętrznymi i międzynarodowymi, które prowadzą personel wojskowy do ciągłego zużycie i postępujące starzenie".

Podkreśliła to Sekcja Obrony COCER pod przewodnictwem Generał brygady Francesco Maria Ceravolo, w rezolucji w sprawie wydatków wojskowych i obrony narodowej. "Ale przegląd modelu obrony oznacza reorganizację potrzeb Sił Zbrojnych jako całości, zaczynając od przepisów, które skutecznie je rozpoznają specyfiki i pozwalającej na jego prawidłowe funkcjonowanie w przypadku normalności, sytuacji kryzysowej i wojny, słowo niestety mocno powróciło w Europie - podkreśla Sekcja Obrony COCER - Ustawy, które muszą uwzględniać tę specyfikę w sektorach bezpieczeństwa pracy, ochrony rodziny, mieszkalnictwa, które ułatwiają rzeczywistą mobilność personelu, bez zniekształcania statusu wojska, które jako jedyne pozwala organizacji funkcjonować w sytuacjach kryzysowych i wojna ". "Przykładem przepisów uwzględniających specyfikę militarną jest prawo dotyczące strzelnic i poligonów, które są bezwzględnie niezbędne do prawidłowego wyszkolenia personelu.", trwać.

"Nowy model obrony na 170.000 XNUMX jednostek może rozwiązać inne długotrwałe problemy: starzenie się personelu wojskowego, harmonijny rozwój kariery dla stałego personelu i reintegrację ze światem pracy - Sekcja Obrony COCER kontynuuje - Ten ostatni punkt jest szczególnie istotny, ponieważ prekariat rozwiązuje nie tylko stabilizacja w świecie militarnym, ale także pewność przeniesienia się do świata pracy publicznej i prywatnej".

Według Sekcja Obrony COCER musi „należy zatem wprowadzić cnotliwy system, który zagwarantuje sprawiedliwą równowagę między stałą liczbą wolontariuszy wcześniej ustalonych, przeszkolonych i przeszkolonych w optymalny sposób - trwać - z czego tylko procent pozostaje w Siłach Zbrojnych przechodzących do stałej służby, a reszta, której nie można wchłonąć ze względów funkcjonalnych, może znaleźć pewną i adekwatną relokację w świecie pracy, wykorzystując zdobyte podczas służby umiejętności i profesjonalizm".

"Nowy model powinien przewidywać realną możliwość reintegracji w świat pracy dużej części wysoko wykwalifikowanego personelu Sił Zbrojnych w takich sektorach jak cyber, telekomunikacja, mechanika, elektronika, znajomość rzadkich języków, infrastruktury i wielu inne specjalizacje o dużej zawartości technologicznej. Dlatego personel wojskowy powinien być postrzegany jako wartość dodana, którą siły zbrojne udostępniają społeczeństwu obywatelskiemu. W rzeczywistości aspektem charakteryzującym świat militarny jest umiejętność samodzielnego prowadzenia szkoleń w wyspecjalizowanych sektorach”.

"Umiejętność ta może być udostępniona wszystkim sektorom administracji publicznej w celu szkolenia obywateli, które można łatwo wydać do działania we wszystkich produkcyjnych sektorach kraju. Dlatego model ten powinien z mocy prawa czynić ten ciągły transfer cennego profesjonalizmu między światem wojskowym a cywilnym niezwykle wygodnym. – kontynuuje Sekcja Obrony COCER –”Model ten powinien być stosowany zarówno do personelu wojskowego krótkoterminowego, jak i zawodowego, a najlepiej, począwszy od dwudziestego roku służby, gdy zbyt „zużyty” dla potrzeb Sił Zbrojnych nadal byłby cennym zasobem dla firmy i instytucje publiczne oraz prywatne, jeśli proszą o przejście”.

"W związku z tym, model za 170.000 XNUMX pozwoliłoby to na modyfikację wewnętrznych postępów karier poprzez maksymalne wykorzystanie potencjału kadry oraz umożliwienie realnych i dochodowych ścieżek kariery pionowej i poziomej„, dodaje COCER, który reprezentuje”zdecydowanie te idee, widząc, że nadszedł czas na globalną reformę Sektora Obronnego, która przy wzroście wydatków wojskowych w przewidywanej perspektywie może być szansą na wzrost i rozwój dla całego kraju, z zwrotem z inwestycji w strategiczne sektory takich jak Obrona w ścisłym tego słowa znaczeniu, rozwój technologiczny i badania oraz wreszcie rozwój potencjału ludzkiego, prawdziwy zasób rozwiniętych społeczeństw”.

Cocer Difesa za nowy model ze 170 tys. sztuk i uznanie „specyfiki” Sił Zbrojnych