(autor Vito Coviello, członek AIDR i szef Obserwatorium Technologii Cyfrowych w sektorze transportu i logistyki) Przeżywamy złożony okres, w którym nasza wolność życia została zakwestionowana z powodu pandemii, która zmusiła nas do wyjścia z pudełka, do szukania nowe rozwiązania, nowa równowaga życia w oczekiwaniu na powrót do normalności.
Ale jaka będzie nasza normalność po Covid?
Powrót do „status quo” prawie na pewno nie będzie możliwy, wiele się zmieniło w tym okresie, wystarczy pomyśleć o przyspieszeniu pracy w domu, która zrodzona z konieczności stanie się dla wielu regułą po zakończeniu pandemii.
To instynkt przetrwania prowadzi nas w tej trudnej fazie, ale biorąc pod uwagę to
przeżycie sprawia, że wszyscy są nieszczęśliwi, prawdziwym celem będzie powrót do „życia” przy użyciu siły rozumu.
Powrócić zatem do życia z odnowionym entuzjazmem w planowaniu przyszłości, a przede wszystkim starając się nie powtarzać błędów z przeszłości.
Wiele napisano o przyszłości obszarów metropolitalnych, wiele inwestycji jest planowanych i w trakcie planowania; znacznie mniej mówi się o przyszłości małych gmin, liczących poniżej 5.000 mieszkańców.
Istnieje około 5.500 małych gmin, które stanowią 69,5% włoskich gmin, w których mieszka ponad 10.000.000 XNUMX XNUMX osób.
Na tych obszarach mieszka około 17% ludności kraju, ale mogłoby ich być znacznie więcej, gdyby udało się odwrócić trend ostatnich lat i sprowadzić na te terytoria część młodych ludzi, którzy zostali zmuszeni do opuszczenia swoich ziem perspektywy pracy.
W małych gminach jest ponad 2.000 miejsc kultury, których właścicielem jest państwo: w sumie około 6.600 miejsc na terytorium kraju, stanowią one 30% ogółu.
Z raportu Coldiretti z 2018 roku wynika, że około 93% typowych produkcji krajowych pochodzi z małych gmin. Na terytorium kraju zmapowano około 297 typowych produktów, z których prawie 270 jest wytwarzanych w małych gminach.
Ale w małych gminach są nie tylko historie doskonałości, niestety istnieje również wiele utraconych szans na rozwój oferty turystycznej, poprawę komunikacji, nowe perspektywy zatrudnienia, aby zatrzymać krwawienie, które prowadzi do wyludnienia całych obszarów i migracji wielu młodych ludzi do metropolii i za granicę.
Możemy się rozwijać, koncentrując się na innowacjach i cyfryzacji tych terytoriów. Krajowy plan ponownego uruchomienia można uznać za zakończony tylko wtedy, gdy znajdzie w swoim programie odpowiednią przestrzeń również dla małych gmin.
Potrzebne są inwestycje średnio- i długoterminowe w programie, który koncentruje się na technologiach i ma wśród priorytetów:
- Infrastruktura cyfrowa (sieci i cyfryzacja), a wśród nich szybka łączność, ponieważ każdy ma prawo z niej korzystać niezależnie od miejsca zamieszkania;
- Poprawa oferty turystycznej;
- Poprawa sieci transportowej;
- Rozwój FabLabs, laboratoriów nastawionych na samodzielną produkcję.
1. Sieci i cyfryzacja.
Nie ma postępu bez infrastruktury iw tym historycznym momencie zapewnienie każdemu możliwości szybkiego dostępu do internetu jest priorytetem odpowiadającym na potrzeby rozwojowe, ale nie tylko: konieczne jest również zapewnienie równości społecznej w dostępie do usług cyfrowych w każdym obszarze Terytorium kraju.
Musimy przezwyciężyć „przepaść cyfrową” lub „przepaść cyfrową”, która istnieje między tymi, którzy mają skuteczny dostęp do technologii informacyjnych (internet, komputery…), a tymi, którzy są z niego wykluczeni.
„Przepaść cyfrowa” wynika z wielu czynników: od warunków ekonomicznych, przez poziom edukacji, po różnice wieku, płci i pochodzenia etnicznego.
Ale istnieje również geograficzna „przepaść cyfrowa”, w której niektóre regiony lub obszary metropolitalne mają dostęp do technologii informacyjnych, a inne nadal nie.
Do obszarów najbardziej karanych należą małe gminy, często położone w miejscach oddalonych od obszarów metropolitalnych i trudno dostępnych.
Dokument opisujący włoską strategię ultraszerokopasmową z podziałem terytorium kraju na podobszary pochodzi z 2015 roku: biały, szary i czarny. Rozróżnienie obszarów jest istotne dla celów oceny i późniejszego przyznania pomocy publicznej.
Obszary białe to obszary bez sieci ultraszerokopasmowych, obszary szare to obszary, na których sieć jest obecna lub będzie rozwijana przez co najmniej jednego operatora prywatnego, obszary czarne to obszary, na których znajdują się co najmniej dwie ultraszerokopasmowe sieci operatorów zostaną opracowane inaczej.
Ale co to znaczy ultraszerokopasmowy?
W rzeczywistości, poza definicją podyktowaną przez europejską agendę cyfrową, która mówi o prędkości pobierania od co najmniej 30 Mps do 100 Mps, najszerszą i być może najbardziej poprawną definicją byłoby zapewnienie prędkości umożliwiającej stabilne połączenie., Płynny i skuteczne podczas nawigacji, aby zapewnić:
- Konsultacje stron internetowych
- Dostęp do zasobów w chmurze i serwerów firmowych (niezbędne do inteligentnej pracy z domu)
- Korzystanie z treści przesyłanych strumieniowo.
Gdzie jesteśmy, jeśli chodzi o zasięg terytorialny, zwłaszcza na obszarach białych?
Za białymi obszarami, czyli tymi, które zapewniają mniejszy zwrot ekonomiczny dla operatorów, plasuje się spółka Infratel Italia, której kapitał jest własnością Ministerstwa Rozwoju.
Białe obszary są przedmiotem interwencji mających na celu przyspieszenie czasu, aby zapewnić dostępność łączy szerokopasmowych w oparciu o technologię fal radiowych.
Jednym z najbardziej aktywnych operatorów biorących udział w programie eliminacji geograficznej „przepaści cyfrowej” jest firma Eolo, która od dawna stawia na technologię FWA (fixed wireless access).
Projekt ma na celu dalsze przyspieszenie rozwoju sieci FWA na częstotliwościach 28 GHz - zdolnej do zapewnienia połączeń do 100 Megabitów, aw przyszłości z możliwością rozbudowy do 1 Gigabit.
Sieć Eolo FWA, jak deklaruje operator na swojej stronie internetowej, „… obecnie obejmuje 78% mieszkań, które mieszczą się we włoskich białych obszarach i zapewnia ultraszybką łączność 1,2 mln osób zamieszkałych w ponad 6 tysiącach objętych nią gmin. . Dodatkowo spółka łączy około 70 tysięcy jednostek pomiędzy spółkami i podmiotami PA… ”.
Open Fibre, któremu przyznano 3 przetargi na okablowanie światłowodowe, jest obecna na białych obszarach i aktywnie uczestniczy w projekcie dostarczenia światłowodów do 3.043 gmin zlokalizowanych w różnych regionach (Lombardia, Vento, Toskania, Abruzja, Molise, Emilia-Romagna .
Open Fibre jest również aktywny w celu zapewnienia zasięgu dla kolejnych 3.710 gmin w 10 regionach, w których około 4,7 miliona jednostek nieruchomości zostanie osiągniętych przez światłowód (co najmniej 3,5 miliona) i pasmo do 100 Mps (pozostała część jednostek nieruchomości).
W ramach ostatniego z trzech zaproszeń Open Fibre będzie również interweniować w zakresie poprawy łączności w innych 959 gminach.
Łącznie z powyższych interwencji skorzysta około 7.770 XNUMX gmin, w tym wiele małych gmin.
Sytuacja jest lepsza na obszarach szarych i czarnych, gdzie operatorzy mieli z biegiem czasu większe interesy gospodarcze pod względem zwrotu z inwestycji, a zatem byli obecni od dłuższego czasu.
Na „przepaść cyfrową” zwraca się uwagę wszystkich operatorów w sektorze, takich jak TIM, Fastweb, Wind i Vodafone, którzy dążą do technologii FWA, aby zmniejszyć istniejący odstęp między obszarami dobrze okablowanymi a pozostałymi.
Sieć bezprzewodowa FWA jest zatem dobrą alternatywą dla światłowodów, zwłaszcza w małych miastach, gdzie wprowadzenie tego drugiego jest bardziej skomplikowane i opiera się na powszechnej obecności anten starej telewizji analogowej. Wykorzystanie licencjonowanych częstotliwości staje się obecnie przydatne w telekomunikacyjnej transmisji danych.
Nie można sobie wyobrazić rozwoju obszarów małych gmin bez planowania i sprostania wyzwaniu cyfryzacji, ale wyzwania tego nie można pokonać bez dokończenia wzmacniania sieci na białych obszarach, w małych gminach, w całym kraju.
Sieci i cyfryzacja są zatem podstawowymi przesłankami umożliwiającymi rozwój i dobrobyt gospodarczy na tych obszarach, ponowne zaludnienie małych gmin i nową równowagę między obszarami metropolitalnymi a resztą terytorium.
Synergia między państwem a przedsiębiorstwami może prowadzić do osiągnięcia tych celów, ale wymagany jest wiążący program i silne zaangażowanie.
2. FabLab
Sieci i cyfryzacja są niezbędnymi przesłankami, aby zapewnić rozwój i dobrobyt gospodarczy nawet w małych gminach, ale same w sobie nie wystarczą, jeśli nie ma planu wzrostu gospodarczego obok planu technologicznego ulepszenia bardziej odległych i / lub bardziej odległych obszarów. w depresji.
Oferta turystyczna musi zostać wzmocniona, ponieważ:
- W małych gminach znajduje się ponad 2.000 miejsc kultury należących do państwa, co stanowi 30% całości pozostałego terytorium kraju.
- 93% typowych produkcji krajowych pochodzi z małych gmin.
- Prawdziwym bogactwem naszego kraju jest różnorodność rolno-spożywcza i niezrównane piękno naszych krajobrazów.
Jednak nowe możliwości pracy można również zrealizować dzięki FabLabs, warsztatom skupionym na własnej produkcji.
Jak donosi internetowa encyklopedia Wikipedia, termin „FabLab” wywodzi się z angielskiego „laboratorium produkcyjnego” i odnosi się do eksperymentalnego tworzenia małych warsztatów oferujących niestandardowe usługi produkcji cyfrowej.
Każda gmina lub konsorcjum gmin mogłaby przeznaczyć wolne powierzchnie / pomieszczenia na utworzenie laboratorium Fab, w którym dzięki skomputeryzowanym narzędziom udostępnionym obywatelom możliwe byłoby:
- Przeprowadź szkolenie w zakresie korzystania z tych narzędzi do nauki
- Wykonywanie szerokiej gamy obiektów
- Zapewnij użytkownikom możliwość tworzenia własnych urządzeń technologicznych, których produkcja byłaby dostępna tylko dla dużych operatorów.
Jak zrobić FabLabs?
- Zapewniając nowym start-upom i lokalnym rzemieślnikom oraz sprzęt do rozpoczęcia własnej działalności bez żadnych kosztów przez co najmniej 2-3 lata, prosząc ich jako odpowiedników o zapewnienie niewielkiej części ich czasu na szkolenie nowych rzemieślników;
- Udostępniając część laboratoriów i maszyn, aby umożliwić obywatelom samodzielną produkcję masowych produktów przy użyciu narzędzi, których w innym przypadku nie mogliby mieć ze względu na koszty.
Jaki cel osiągnąć?
Aby dać nowy impuls rzemieślnikom i małym firmom, zapewniając pomieszczenia i maszyny, których koszty nie byłyby zrównoważone dla tych, którzy chcą rozpocząć działalność gospodarczą. Szkolenie mające na celu zapewnienie lokalnym firmom i nowym startupom personelu o określonych umiejętnościach.
Uruchamianie nowych małych firm w okolicy, tworzenie miejsc pracy i warunki do odwrócenia trendu mobilności siły roboczej z obszarów metropolitalnych do małych miasteczek, małych gmin.
3. Praca w domu, nowe dojazdy nie są już codziennie
Pandemia nauczyła nas, że możesz zmienić zasady, przyzwyczajenia i sposób życia w bardzo krótkim czasie, jeśli nie masz alternatywy.
Była to nieoczekiwana i nagła zmiana, która po części zdenerwowała, a po części przyjemnie zaskoczyła: wiele firm i wielu pracowników odkryło, że można pracować z domu.
Doświadczyliśmy pracy w domu, która nie jest jeszcze inteligentną pracą, ponieważ niektóre zasady nie zostały jeszcze zdefiniowane i napisane.
Moglibyśmy długo rozwodzić się nad szczegółami przyszłości inteligentnej pracy, ale to specjaliści ds. Pracy, pracodawcy i związki zawodowe szczegółowo określą nowe zasady.
Jednak pierwsza ważna refleksja może dotyczyć przyszłości miejskiej i pozamiejskiej mobilności pracowników.
Rozszerzenie inteligentnej pracy ma niewątpliwe korzyści dla pracowników i firm pod względem odpowiednio czasu i kosztów: w przypadku tych pierwszych praca z domu prowadzi do skrócenia czasu podróży z / do miejsca pracy, w przypadku drugich - znaczne obniżenie kosztów zarządzania biurem.
Inteligentna praca może prowadzić do nowej mobilności z małych gmin do obszarów metropolitalnych.
Inteligentny pracownik może zdecydować się na zamieszkanie nawet w małych gminach nieco oddalonych od siedziby firmy, niekoniecznie musi mieszkać w metropoliach.
Ale pracownik, który będzie pracował mądrze tylko przez kilka dni w tygodniu, będzie musiał podjąć środki, aby iść do pracy tylko przez kilka dni w miesiącu: będzie mógł mieszkać w małych gminach, ale trzeba będzie zaplanować usprawnić przemieszczanie się dzięki nowym usługom transportowym do / z małych gmin.
Przyszłość po Covid
Przyszłość po Covid będzie dla nas wszystkich inna niż wcześniej, ale wszyscy możemy ciężko pracować, aby to poprawić.