Kultura uczciwości jako kluczowy czynnik pozwalający zakwalifikować się jako rzetelni partnerzy w dłuższej perspektywie wobec klientów, dostawców i, ogólniej, wszystkich interesariuszy. Taki jest cel „Compliance Council”, corocznego wydarzenia Leonardo poświęconego kwestiom compliance i kultury etycznej, które w tym roku odbywa się już po raz drugi. Inicjatywa została podzielona na trzy dni pracy w Rzymie, rejestrując na początku wystąpienie najwyższego kierownictwa firmy oraz licznych prelegentów krajowych i międzynarodowych, ekspertów w branży. Wydarzenie, w którym wzięło udział około 300 pracowników, w tym pracownicy pierwszego szczebla firmy oraz pracownicy pełniący odpowiedzialne role, stanowiło również okazję do analizy modelu zgodności Leonardo, który reguluje jego działalność z punktu widzenia najlepszych praktyk prawnych i międzynarodowych we Włoszech i na całym świecie .
Wszyscy prelegenci, którzy przemawiali, powtórzyli „znaczenie skuteczności” kontroli zgodności i integracji funkcji firmy dla skutecznego programu zgodności. Podczas spotkania podkreślono nowe osiągnięte cele, w tym uzyskanie Certyfikatu Celnego AEO-F (Authorized Economic Operator – Full), a także ustalono kolejne cele. Rada ds. Zgodności jest częścią programu szkoleniowego Leonardo, którego celem jest dostarczenie treści niezbędnych do opracowania zrównoważonego modelu biznesowego, opartego na skutecznym zarządzaniu ryzykami i szansami, przyjęciu etycznych zachowań na wszystkich poziomach organizacji oraz przy pełnej zgodności z zasadami. Prezes Leonardo, Giovanni De Gennaro, przypominając znaczące zaangażowanie ostatnich lat, podkreślił wartość zintegrowanego compliance z biznesem jako warunku niezbędnego do zagwarantowania poziomu reputacji firmy. „Zgodność reprezentuje kierunek każdej działalności biznesowej” – podkreślił De Gennaro. Mechanizmy kontrolne nie mogą być postrzegane jako przeszkoda, „ale jako pomoc w słuchaniu i dyskusji, służąca ciągłej weryfikacji przestrzegania systemu wewnętrznych zasad. Moje zaangażowanie w realizację powierzonych mi zadań oraz całego Zarządu polega na tym, aby uczynić Leonardo wzorem: wyznaczyliśmy sobie pewne zasady, teraz wszyscy musimy być zdeterminowani, aby ta architektura działała”. Z kolei dyrektor generalny Leonardo, Alessandro Profumo, z całą stanowczością zwrócił uwagę na centralną rolę compliance. „Kwestia, której należy doświadczać w życiu codziennym jako nasz sposób bycia” – powiedział Profumo. „Nie sposób dziś wyobrazić sobie firmy, która nie posiadałaby programu compliance, który byłby w stanie zapewnić przestrzeganie odpowiednich przepisów. Właśnie z tego powodu – podsumował dyrektor generalny Leonardo – nie będzie tolerancji dla tych, którzy łamią zasady, łamiąc nasz system wartości”.
