(د فرانسسکو پاګانو لخوا ، د اډر رییس او په الیس سپا او سکودري ډیل کویرینال کې د معلوماتي ټیکنالوژۍ مشر)
نه یوازې زاړه زیربناوې او وسیلې چې د شیانو اړتیاو لپاره ناکافي دي: د ډیجیټل کولو پروسې کې اوږدمهاله ځنډ چې عامه ادارې یې تادیه کوي هم د هغې کارمندانو روزنې نشتوالي کې دي چې دفترونه اداره کوي او چا ته ، په نهایت کې ، د ډیجیټل وسیلو کارولو او اتباعو ته د خدماتو وړاندې کولو دنده.
دا یوه ستونزه ده چې له لرې څخه راځي او دا چې حل کول یې لازمي دي.
د انسان فاکتور ریښتینی وزن
کله چې په عامه سکتور کې ډیجیټل کیدو خبره راځي ، عامه بحث اکثرا د زیربنا کیفیت او (ډیر لږ) کیفیت باندې تمرکز کوي. یوه کړنلاره چې د ځانګړي "اعلان اغیز" لخوا اغیزمنه کیږي ، د پانګوونې پلانونو کې څرګند شوي ، د ستراتیژیکو لارو تعریف او "لوی انقلابونو" کې. د ناڅرګندتیا خالص واقعیت سره تړاو لري ، په وسیلو تمرکز کولو دغه مرستیال مخکې لدې چې خلکو دمخه خپل ټول محدودیتونه ښودلي وي.
په حقیقت کې د هر ستراتیژیک پلان موثریت نشي کولی هغه خلک له پامه وغورځوي څوک چې پلي شوي وسیلې وکاروي ، د چا مهارتونه د هر نوښت لپاره ریښتینی وړتیا لرونکی فاکتور دی.
په بل عبارت ، مخکې لدې چې د چا په لاس کې د فارمولا 1 موټر واچوئ ، دا به ښه وي چې ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی لږترلږه د موټر چلولو جواز لري. په حقیقت کې ، خطر دا دی چې د سکتور لخوا منل شوي په زړه پوري ټیکنالوژۍ پای ته رسیدلي یا حتی په ناسم ډول کارول کیږي. په لنډه توګه: د کافي روزنې پرته ، نوښت نه یوازې د بیکار کیدو خطر لري ، بلکه زیان رسونکی دی.
د روزنې موثریت
دا دلیل کیدی شي چې په عامه سکتور کې د روزنې کورسونه له شتون څخه لرې دي. یو بیان چې د سکتور چلونکي پوهیږي چې څنګه د حقیقت غله ولري ، مګر له دې څخه دوی حدونه هم پیژني. په عامه سکتور کې د کورسونو او تازه معلوماتو چمتو کول د خورا "ارتودوکس" چلند څخه رنځ وړي ، فرسوده وسیلې کاروي او خورا ډیر تصوراتي چلند کوي ، ډیری وختونه په خورا سختو مقرراتو او مقرراتو کې خلاصه کیږي. په هر ډګر کې پخپله ځانګړتیاوې منفي ، مګر ویجاړونکي کله چې د ټیکنالوژۍ سکتور کې پلي کیږي. په ځینې ځانګړي سکتورونو کې ، لکه سایبر امنیت ، متخصصین د یو څه مودې لپاره د دې خطر راپور ورکوي.
یو مثال؟ آی ټي خدماتو ته د لاسرسي لپاره د رمزونو مدیریت پورې اړوند وروستي راپورونه په ګوته کوي چې څنګه د خورا ډیر رسمي اړتیاو چمتو کول ، لکه د رمز د ټاکلي مودې چمتو کول او په وخت سره د دې بدلولو مسؤلیت ، دې پایلې ته رسوي چې هرڅه وي. مثبت. پدې ساحه کې مطالعاتو ښودلې چې په هرو دریو میاشتو کې د پاسورډونو بدلولو اړتیا (یوځل د سیسټم امنیت ډاډمن کولو لپاره د غوره کړنو څخه یوه په توګه په ګوته کیږي) په حقیقت کې کاروونکي دې ته اړ کوي چې د ټیټ کچې پیچلتیا سره پاسورډونه غوره کړي او د تغیراتو کارول وکاروي. پخوانۍ د دې وړتیا ولري چې دوی په اسانۍ سره په یاد وساتي. داسې چلند چې په نهایت کې د تقویت کولو پرځای د امنیت کچه له مینځه وړي.
د تګلارې بدلول ممکن دي
د ټولو سکتورونو په څیر ، روزنه هم د بدلونونو تابع ده او د ټیکنالوژۍ سکتور کې ، دا خورا څرګند دي. په ځانګړي توګه ځکه چې دا دقیقا نوي ټیکنالوژي دي چې د روزنې لپاره ورته وسیلې وړاندیز کوي. کلیدي کلمه "ګیمیفیکیشن" ده ، دا د هدف پراساس لارو ، غیر دودیزو ازموینو او د زده کړې تایید ب formsو له لارې د روزنې پروسو "ګیمیفیکیشن" دی چې هدف یې د حافظې یا قواعدو غیرقانوني پلي کولو له لارې د تجربې له لارې حل کول دي. .
د امنیت په ساحه کې پاتې کیدل ، متخصصین ډیری وخت وسیلې کاروي لکه د بریښنالیک بریدونو سمبول (فشینګ) چې هدف یې د کاروونکو هدف دی ترڅو د احتمالي خطرناک پیغامونو توپیر کولو وړتیا تصدیق کړي او دوی ته اجازه ورکړي چې د نښو توپیر زده کړي چې دوی ته اجازه ورکوي توپیر وکړي. ناوړه بریښنالیک. د عامه کارمندانو په روزنه کې د دې چلند غوره کول به د کوچني انقلاب نمایندګي وکړي ، د پایلو له مخې خورا مثبت اغیزو سره.
په لنډه توګه: د خلکو "نوي کولو" لپاره دا ممکن یو ښه نظر وي چې زموږ د زده کړې لارې بدلول پیل کړئ.