(د اډر نوښت او ډیجیټل وده ویدونکې موسسې رییس سانډرو زلي لخوا) د هدف او کنکریټ بدلون څپې شتون لري ، نه یوازې اعلان شوی او نه ودریدونکی ، چې د پیرودونکي بدلون لخوا پرمخ وړل کیږي ، څوک چې په خپل ژوند کې ورته ډیجیټل چلند لري. نورمال چې دا نور د تصور وړ ندي چې هغه کولی شي په خپل ورځني ژوند کې بشپړ مختلف ولري.
په داسې دور کې چیرې چې معلومات پراخه دي او پرته له لګښت څخه د لاسرسي وړ دي ، پیرودونکي اوس د سمدستي توقعاتو سره ډیجیټل حقیقت کې ژوند کوي. د توضیحي ټیکنالوژیو پر بنسټ په نړۍ کې ، د معلوماتو څیړنې څخه ، د سوداګرۍ لیږد پورې ، د بازار موندنې نظریاتو پورې هرڅه د تیاره سرعت کې ډیټا رامینځته کوي. په ډیرو وختونو کې په ریښتیني وخت کې د دې ډیټا کارولو وړ معلوماتو ته د بدلولو وړ ګرځیدل ډیری ځله د بازار د ونډې ترلاسه کولو یا پیرودونکو له لاسه ورکولو تر منځ توپیر رامینځته کوي چې سیالي کونکو ته ګټه رسوي.
اوس څرګنده شوه چې ارقام په ارګانونو کې ګalي ندي ، مګر د پریکړو نیولو ، انتقادي نظریاتو کشف کولو ، توپیر کولو او مثالي شرایطو رامینځته کولو لپاره د ټاکونکي فاکتور په توګه رامینځته کیږي ترڅو د سیالۍ ګټو ترلاسه کولو لپاره په زیاتیدونکي ډول ګډوډي او خورا ډیر سیالي وکړي. نو له همدې امله معلومات د خپل ځان د سمولو او د نورو په وړاندې د پوهیدو لپاره پریکړه کوي چې راتلونکي یې پخپله څرګندیږي ، په ډیریدونکي ډول بیلابیلو ب traو او تراژیدیو کې.
منفي اړخ هغه ستونزه ده چې یوازې ډاټا اغیزمن معلومات ندي. د خام معلوماتو ډیرو ګټورو لیدونو ته اړولو لپاره ، د ځواک لرونکي او ترسره کولو تحلیلي پلیټ فارمونو او الګوریتم ته د وړ کارمندانو لخوا اداره او مدیریت ته اړتیا ده: د نن ورځې انتقادي افکار پوهه کول ، له سره اړول او پلي کول لاهم د انسان تعصب دی. د ډیټا لوستلو ، نوي ارتباطاتو پوهیدلو ، او ضعیف سګیوالونو او اشارو غوره کولو لپاره د انسان وړتیا پرته ، تولید شوي معلومات بې ګټې کیدی شي که چیرې سرسري غلط نه وي. پدې برخه کې ، په اوسني مارکيټ کې ، د مدیرانو لخوا ډیری غوښتنه شوي مهارتونو ترمنځ د معلوماتو تحلیل او کارولو وړتیا ده. د یوې وړاندوینې معلوماتو تحلیل څخه پیل کولو بریالۍ ستراتیژي رامینځته کول ، هغه نښې وپیژني چې کولی شي د موجوده پروسو پیژندلو ته لاره هواره کړي ، د بازار پیښې وپیژني (حتی ترټولو نه هیریدونکې هم) ، یو اضافي ارزښت او یو قوي تعصب ښیې چې د رول ترلاسه کولو لپاره د سازمانونو غوره
له همدې امله ډاټا د پیښې اندازه کوي او د اوږدې مودې لپاره احتمالي معلومات چې له دوی څخه ترلاسه کیږي له پامه غورځول شوي. د معلوماتو بشپړ پوهه پوهه کول کولی شي جدول چلولو پرمهال پروسې او فعالیت ګړندي کړي. ننګونه ، له همدې امله ، ډیری ځوابونه نه پوهیږي ، مګر د سمې پوښتنې کولو څرنګوالي پوهه کول. احصایې په ماشینونو کې دي ، په الګوریتم کې ، په ماډلونو کې ، مګر که موږ غلط پوښتنې وکړو ، ماشینونه موږ ته غلط ځوابونه وړاندیز کوي.
له همدې امله ، د ټیکنالوژیو او تخنیکونو سره اشنا کول تاسو ته اجازه درکوي چې ستاسو د سازمان لپاره د اغیزمنو حلونو غوره کولو لپاره سم معیارونه رامینځته کړئ ، د پام وړ سیالۍ ګټي چمتو کوي: د معلوماتو پوهیدل او پروسس کول د شرکتونو او ټولنې دواړو لپاره نامعلومه شتمني ته لاسرسی ورکوي.
د معلوماتو درک کول د ټولو شرکتونو لپاره ، حتی کوچني دي ، د پیرودونکو اړتیاو درک کولو مالتړ دی او د دوی وړاندیز غوره کولو لپاره اصلي لاره ده او د بازار اړتیاو ته ډیر ژر او دقیقه ځواب ورکول ، په مالي شرایطو کې لوی ثبات ترلاسه کول او د ستراتیژیک رامینځته کولو خطر په توګه غلطي د پام وړ کم شوي.
د پیرودونکي اړخ کې ، لوی ډاټا پخپله د کاروونکو لخوا پخپله رامینځته کیږي او له همدې امله هڅې یا ستراتیژۍ ته اړتیا نلري ، مګر تاسو کولی شئ د تولید شوي معلوماتو تحلیل کولو پایلو څخه "ساده" واخلئ؛ پدې توګه شرکتونه ډاټا راټولوي چې دوی ته اجازه ورکوي د پیرودونکي غوښتنې په دقیق ډول تشریح کړي ، فعالیتونو ته د "پیرود متمرکز" کړنلاره ترتیب کړي ترڅو د دوی هدف ته غوږ شي او د دوی اړتیاو او چلند باندې پوه شي.
لوی ډاټا او IOT
کله چې موږ د لوی معلوماتو په اړه وغږیږو موږ نشو کولی د انټرنیټ شیانو څخه راوتلي معلومات له پامه غورځوو ، دا هغه معلومات دي چې د ارتباطي وسیلو لخوا رامینځته شوي ، کوم چې د مختلف سکتورونو لپاره یو له خورا مهم فرصت څخه استازیتوب کوي. له پرچون څخه تحرک ته ، د لوژستیک او تولیداتو له لارې تیریدل ، شرکتونه ، د ارتباطي وسیلو ضرب کولو له لارې ، په چټکۍ سره پیچلي هم د مصنوعي استخباراتو همکارۍ څخه مننه ، اوس کولی شي د وسایلو د فعالیت او خلکو په اړه خورا ډیر معلومات راټول کړي. .
د پورته پورته مثال د وړاندوینې ساتنې لخوا نمایش کیږي! د سینسرونو له لارې ، د ډیرو اندازو ډیرو جنراتورونو ، چمتو شوي پلاتفورم کولی شي د ماشینونو او وسایلو روغتیا معاینه کړي ، د کومې عوارض کشف کولو لپاره ، د کومې ناخوالې وړاندوینه کولی شي او بیا یې حل کولو دمخه دوی د تولید په تولید کې ناکامي او بلاکونو ته وده ورکوي. ښه یا خدمت. دا ټول ممکنه دي د غیر معمولي وایبریشنز اندازه کولو څخه ترمیم ، د تودوګرافي ، د الټراساؤنډ تخنیکونو کارول د بریښنایی تحلیلونو کشف کولو لپاره ، او نور د احتمالي مننې څخه.
د ډاټا ډرایو موډل
له همدې امله څرګنده ده چې د معلوماتو راټول او تحلیل نن ورځ د شرکت د ستراتیژۍ تعریف کولو لپاره ورځ تر بلې مهم کیږي. د سوداګرۍ معلوماتو په اړه د لوړې کچې پوهه ترلاسه کول د پیرودونکو او عرضه کونکو سره ملګرتیا رامینځته کولو کې مرسته کوي ترڅو دوی قوي کړي ، په بدل کې ثبات رامینځته کړي ، تاسو ته اجازه درکوي لګښتونه کم کړئ ، داخلي استعداد کې پانګه اچونه وکړئ او د سوداګرۍ ګټې ترلاسه کړئ.
د معلوماتو پرمخ وړونکی شرکت یو سازمان دی چې د سوداګرۍ په اړه ټولې پریکړې کولو لپاره د ډیټا په دوامداره توګه کارولو فرهنګ کري. ټولې څانګې او په شرکت کې خلک ډیټا ته لاسرسی لري او هڅول کیږي چې په خپلو ورځني فعالیتونو او پریکړې کولو کې دې په پام کې ونیسي او بیاکتنه وکړي.
دا د ډیټا پرمخ وړونکي ذهنیت ترلاسه کول دي چې معلومات د سوداګرۍ ستراتیژیک ستنې په توګه ځای په ځای کوي نه د یو تخنیکي فاکتور په توګه چې اداره شي. د معلوماتو په واسطه چلند شوي چلند درلودل پدې معنی دي چې معلومات د معلوماتو لخوا ملاتړ کیږي ، ترڅو د اهدافو پراساس باخبره پریکړې وکړي نه د شخصي احساساتو پراساس. په عمل کې ، یو میتود چې تاسو ته اجازه درکوي د معلوماتو او معلوماتو درست تحلیل وکاروئ (د نظارت او سروې او وړاندوینې لید څخه دواړه ترسره شوي) ، ترڅو د سازمان لپاره مهم انتخابونه وکړي او د مدیریت سره مرسته وکړي چې څنګه د ضعیف اشارو په پوهیدو کې مرسته وکړي. راتلونکی روښانه کول پیل کوي.
د ډیټا پرمخ وړونکي شرکت ته بدلون یوازې د ټیکنالوژۍ سره نشي ترسره کیدی ، مګر د کلتوري بدلون لارې سره چې نوي ذهنیتونه معرفي کوي چې د شرکت ټولو کچو ته د معلوماتو کلتور راوړي. د پوهې په دوره کې ، د شرکت مختلف څانګې لکه پلور ، بازارموندنه ، بشري سرچینې ، عملیات ، او نور ، باید د تحلیلونو لپاره وقف شوي ټیم سره په ګډه کار وکړي ، او د معلوماتو او معلوماتو مرکز سره د نوي سوداګرۍ ماډلونو واقعیت پلوي کوي.