کوویډ - 19: "اوسنی بحران د راتلونکي پرمختګ لپاره فرصت په توګه لیدل کیږي ، مګر د هرچا لپاره نه"

(په ټکی. ریکارډو پادری) د COVID-19 لخوا رامینځته شوی بحران داسې ښکاري چې یو ځانګړی ځواک لري ، حتی د 2008 څخه هم ډیر. د دې انفرادیت لامل په حقیقت کې شتون لري چې د فعالیتونو نږدې عمومي بلاک د شرکتونو او کورنیو سرچینې له "دننه څخه" پوښتي او کمیږي. بانکونو ته بهيږی. په تفصیل سره ، دا پیښیږي چې شرکتونه د ټاکل شوي اوسني لګښتونو پوښلو لپاره مایع سوځي او د بیا پیل کولو وړتیا له خطر سره مخ کوي. هغه کورنۍ چې په کور کې بند پاتې دي ، د توکو تقاضا ټیټوي ، لږترلږه اړین د ښه تاسیس شوي ډار سره مصرفوي چې په راتلونکې میاشت کې معاش به ونه رسیږي. بانکونه چې دمخه د پورونو بیرته تادیه کولو سره تجربه کوي د راتلونکي لپاره د دوی اقتصادي وړاندوینې تازه کوي (بدنام لید) ښکته لور ته او په پورونو کې د تخفیف او غیر اجباري پورونو زیاتوالي لپاره چمتووالی نیسي.

اقتصادي شاک په ورته وخت کې په څو جبهو کې عمل کوي. فاسد حلقه چې موږ به یې وګورو هغه به لږ یا ډیر وي چې په لاندې عکس کې ښودل شوي.

د کورنۍ غوښتنې کمول ، د دندو له لاسه ورکول ، په ښکاره ډول دا په هرچا پلي کیږي. سوداګرۍ او کورنیو ته د پورونو بندول. د سرچینو نشتوالی. په تولید کې کموالی. په بدلون کې گرځي. د پور بیرته تادیه کولو خطر. ناکامي. په واقعیت کې ، په هرصورت ، د نورو بحراني وضعیتونو په څیر ، ډیری مثبت نظرونه به هم وي چې هر متشبثین باید د ډیری کارولو هڅه وکړي. په حقیقت کې ، بحران به د معمول په څیر یو څه "پاکولو" ، "انتخاب" یو څه وکړي. ټول چمتو شوي یا هغه څوک چې قوي تګلاره او مالي جوړښت نه لري د بیا پیل کول به ستونزمن کړي. د بازار ونډې به د ډیر نیک شرکتونو په ګټه آزاد شي. د پور کړکیچ به د پانګوونې فنډونو عمل ملاتړ وکړي کوم چې به د ترالسه کولو یا تمویل لپاره د ټاکل شوي شرکتونو پراخه انتخاب ولري. بازار به د نوي انضمام او رامینځته کولو ستراتیژیو ته د هر وخت په پرتله خلاص وي چې دا به په ټوټو سیکټورونو کې د صنعتي ډلو فعالیت کولو ته اجازه ورکړي. سربیره پردې ، هر بحران تل د غوښتنې سره ژور بدلون راوړي ، د نوي بازار نرخونه او نوي سوداګرۍ فرصتونه رامینځته کیږي.

یوازې د ټولو غوښتنلیکونو په وروستیو ورځو کې د چاودنې په اړه فکر وکړئ چې د اړیکې لږ ملاتړ کوي.

د دې ورځو پیښو لخوا رامینځته کیدونکی نزاکت دایره به په لاندې ګراف کې ښودل شوي یوه وي.

 

نوې اړتیاوې. د استملاک امکان. د نوي بازار نرخونو زیږیدنه. پانګوالو او شرکتونو د پانګوونې فنډونو په لور. د وړ پرسونل لوی شتون. د لوړ آزاد بازار ونډې. د شرکت ژوند به د دې دورې پرمختیا په لور ګړندي کړي.

هغه شرکتونه چې د بحران په ناوړه کړۍ کې ګیر پاتې کیږي د زیان سره مخ شي او د کمیدو مرحله کې به په کلکه پیل وکړي.

دا باید په یاد ولرئ چې داسې شرکتونه شتون لري چې دمخه د وبا د خپریدو دمخه د کمیدو مرحلې کې وو ، او دا یو څه نه و. دا شرکتونه له بده مرغه د اضطراري پای له پای ته رسیدو وروسته د بیا نه خلاصیدو خطر لري. سربیره پردې ، د دې حقیقت سربیره چې ، په ټولو امکاناتو کې ، دوی به د چارواکو څخه د مرستې موضوع وي ، دوی به دا سرچینې د تیرو زیانونو پوښلو لپاره وکاروي پرته لدې چې بیا پیل شي.

په حقیقت کې ، دا "مرستې" به دقیقا د بیا چالانولو لپاره کافی نه وي او هیڅ فنډونه به نه وي ، بانکونه یا پانګوونکي به وغواړي چې د تیرو زیانونو سره د شرکتونو ملاتړ وکړي. په پرمختګ یا پراختیا کې د نیک شرکتونو لپاره چې په زړه پوري مارجینونه او قوي هدف لیدونکي لري ، حتی که د بحران لخوا راټیټ شي ، دوی به د ژوندي پاتې کیدو لپاره غوره چانس ولري.

په څرګنده توګه دا به واقع شي که چیرې دوی د دولتي بودیجې په توګه موجود ټولې وسلې په کارولو سره یا د پانګوونې فنډونو سره ملګرتیا او همکاریو له لارې د بې اعتمادۍ دغه مرحله اداره کړي.
دا شرکتونه به وده ګړندي کړي او خپل سوداګري به ډیروي. د دوی لپاره ، بحران به د سوداګرۍ یو لوی فرصت وي.

 

کوویډ - 19: "اوسنی بحران د راتلونکي پرمختګ لپاره فرصت په توګه لیدل کیږي ، مګر د هرچا لپاره نه"