د معلوماتي سیسټم ماډل چې هدف یې د له لاسه تللي عایداتو او حاالتو لاسته راوړل دي او د خپل ماموریت اهدافو ترلاسه کولو په لور ګړندي حرکت کوي.
د بازار بار بار بدلون د بیلابیل فاکتورونو څخه لاسته راځي ، (ټیکنالوژیک تحول ، نړیوال کول ، د لګښت اصلاح ، او ولې نه ، د روغتیا بحران) د دوام او "بقا" لپاره اداره کولو لپاره د عامه او خصوصي دواړو ارګانونو د معلوماتو سیسټم تابع کوي. خبرونه او د معلوماتو مقدار د لوی او ګړندي کیدو او ګړندي کیدو لپاره د فوري پریکړو اجازه ورکوي.
(د آرټورو وینروسو او ګیانفرانکو اوسینو لخوا - د نوښت مدیران او د چاپیریال او انرژي ډیجیټل کولو لپاره د AIDR څارونکي غړي)
د سازمان د نظریې له نقطې څخه د معلوماتو د سیسټم پرمختیا کريټي
د ډیری کلونو لپاره ، ځکه چې موږ د معلوماتو سیسټمونو پورې اړوند موضوعاتو سره معامله کړې ، موږ پدې شرایطو کې نغښتي یو چې نن ورځ معمول شوي ، لکه صنعت 4.0 ، د فکر کولو انټرنیټ او لوی معلومات ، مصنوعي استخبارات ، بلاکچین ، سایبر امنیت.
پورته لست شوي ټولې ساحې طبیعي بې باورۍ رامینځته کوي چې کوم پروسې په لاره اچول کیږي او کوم لومړیتوبونه باید په پام کې ونیول شي کله چې د معلوماتو سیسټم ډیزاین شي یا پراختیا ومومي.
که موږ بیا اضافه کړو چې موږ ورسره تجربه کوو ، هم دقیقا د روانو روغتیایی کړکیچ پر بنسټ ، د ګړندي بدلون مرحله ، سازمانونه د دوی پروسو او معلوماتو سیسټمونو بیاکتنه کوي. د دې په پام کې نیولو سره کافي دي چې د خدماتو چمتو کول څنګه ادارې او سازمانونه هڅوي ، په عمومي ډول عامه یا ډیر محافظه کاره ، د لوژستیکي او IT نظر څخه دواړه د محاط دفتر تنظیموي ، د "APP" سیسټمونو ډیزاین کولو سره هیڅکله په سایټ کې نه ګ consideredل کیږي یا ساتل کیږي.
د پورته یادو شویو پراساس ، هیڅ شک نشته چې دا بدلون د ودې فرصتونو یو محرک دی ، حتی که هغه نرخ چې سازمانونه او د خدماتو کاروونکي یې تادیه کوي یقینا لوړ وي. موږ به د ټیټ شدت بدلون ته وده ورکړو.
ارقام په یوه اداره کې د دوه معلوماتو سیسټمونو یو ځانګړي "لید" ښیې ، چې د خدماتو چمتو کول او د خپل سوداګرۍ اداره کول (ERP ، CRM ، او نور). دواړه پر بنسټ:
- د انعطاف معیارونه ، د خدمت کارونکي (په سایټ او / یا آنلاین کارونې ، او نور) یا د شتمنۍ په اړه ، د ابتدايي ځانګړتیاو په پام کې نیولو سره ، او د دې مدیریت او عملیاتي کارمندانو په اړه (ځانګړي "APP" سیسټمونه) د لرې پرتو فعالیتونو تحویلي لپاره)
- د سمارټ کار کولو غوره تمرینونه ، پدې وروستیو کې په زور سره تجربه شوې.
د مرجع نمونه ، لاندې وړاندې شوې ، د ډیټا ډیټا پرمخ وړو معلوماتو سیسټم رامینځته کولو لارښود کوي ، یوه پیژندل شوې میتود ، کوم چې څو سازمانونو واقعیا اوس مهال په پراخه کچه پلي کړی ، د دوی د سوداګرۍ هر برخې تحلیلوي.
د معلوماتو سیسټم ډیزاین باید تنظیم ته د ګټې د معلوماتو پراساس وي او د پراختیا لومړیتوب باید د دې اړتیاو او اړونده غوښتنلیک ساحو ته په پام کې ونیول شي ، پرته لدې چې د سازمان د خدماتو او اجرایوي اهدافو اداره کولو لپاره اړین وي.
د حوالې ماډل تشریح شوی په متمرکز دی:
- د شرکت اړوند د شاخصونو سیسټم د فعالیت په توګه د شرکت معلوماتو سیسټم تحول لپاره لارښوونې ، چې ارزښتونه یې باید اجازه ورکړي ، کله چې په بشپړ ډول فعالیت وکړي ، د کارپوریټ خطر مدیریت ، د سوداګرۍ اداره کول ، د خدمت / محصول خپور کیفیت او ډاټا درملنه.
- د معلوماتو په خوندي ډول اداره کولو لپاره د معلوماتو سیسټم کې کارول شوي ټیکنالوژۍ اداره کولو لپاره معیارونه.
لاندې د شاخص سیسټم له مخې د معلوماتو سیسټم تحول لپاره احتمالي لارښوونې دي چې د ادارې لپاره لومړیتوب ګ consideredل کیږي.
د سازمان پورې اړوند د شاخصونو سیټ باید اړین وي د معلوماتو وده ورکولو لومړیتوب کچې ته د دوی وده ورکولو ته په ګوته کړي ، همدارنګه د پرمختللي معلوماتو سیسټم لږ لګښت او قیمتي تحولاتي ساتنې ګټې لپاره.
دا پروسیژر به دا امکان ومومي چې د غوښتنلیک ساحې او د شرکت او خدماتو معلوماتو سیسټمونو ډیزاین لپاره تخنیکي چلونکي سیمې وپیژني ، که چیرې دوی متنوع وي. په انتقالي لاره کې ، په هر حالت کې ، د پورته ذکر شوي معلوماتو مدیریت او امنیت پروسه باید خوندي وساتل شي. امنیت باید د محرمیت ، بشپړتیا او موجودیت شرایطو کې وي چې د ISO 27701 تعقیب وي او د شخصي معلوماتو مدیریت سره سم وي (د 679 کال د اروپا ډیټا محافظت مقررات 2016) ، چې الهام یې هڅولی ISO 27701.
د دې پروسې سره ، د سازمان اهداف کولی شي د مناسب مناسب معلوماتو سیسټم ریفرنس چاپیریال ټیکنالوژۍ دواړه انتخاب چمتو کولو سره تعقیب کړي او د خورا اړونده توضیحاتو په توګه تنظیم شوي اوزارونه تنظیم کړي ، لکه د تفکر انټرنیټ او لوی معلومات ، مصنوعي استخبارات ، بلاکچین ، د اهدافو سره په دوامداره توګه پلي کیږي.
د امنیتي اړخونو پلي کول پلي کیدی شي ، تنظیمي ، پروسیژر او تخنیکي اړخونو په پام کې نیولو سره ، د مخنیوي فعالیتونو سره ، د سایبر امنیت میتودونو او وسیلو په ټولو تخنیکي کچې پلي کول چې په معلوماتو سیسټم کې برخه اخلي.
د ارګانیزم د معلوماتو سیسټم په اوښتون کې د معلوماتو په اړه یادونه
د بشپړتیا لپاره ، ماډل تشریح شوی د ځانګړي سازمان / غوښتنلیک یا سوداګرۍ ساحې ډیټا یا د پلسټینګ فاکتور باندې ډیر تمرکز لپاره د ټیکنالوژۍ برخې څخه خپلواکي روښانه کوي چې دا به د سازمان د اهدافو لاسته راوړنې حالت روښانه کړي.
د ډیټا او ټیکنالوژۍ ترکیب رامینځته کوي ، په حقیقت کې ډیجیټل کول ، د ټیکنالوژۍ ارتقاء لپاره په دوامداره توګه ارتقاء کې یو انتقالي پدیده.
د ډیرو زیاتو شیانو سره وصل کول او د معلوماتو نږدې فوري لیږدونې سرعت تضمین کول پدې معنی دي چې د دوران کې د معلوماتو مقدار کې د پام وړ وده او ستاسو د سازمان د فعالیت وخت او پابند واقعیت لید دی.
ډاټا د همدې لپاره د ډیجیټلیزم ژوندون استازیتوب کوي ، چې جریان د ډیټا ژوند دوران کې د پنځو بیلابیلو شیانو لخوا ب momentsه کیږي:
- استملاک: چیرې چې سرچینه د معلوماتو راټول / راټولولو رول ترسره کوي
- لیږد: د دې له لارې ډاټا د هغې مدیریت / نظارت / کارولو ته لارښود کیږي
- سمبالښت: چیرې چې معلومات زیرمه شوي (د بادل ذخیره)
- نظارت او پروسس کول: چیرې چې معلومات تحلیل او ارزښت ورکول کیږي (د معلوماتو را ایستل)
- Fruition: چیرې چې کارونکي پایلې لاسته راوړي
د دې ټولو ډیټا سیټ د بیګ ډاټا تر عنوان لاندې تیریږي چې د دریو V's لخوا بizedه شوي: د حجم په لحاظ پراخه شوی ، د خورا لوړ سرعت او څو ځله مختلف ډولونو سره لیږدول شوی.
نتیجه ګیري
د دې ورځو اضطراري سازمانونو ته فرصت وړاندې کوي چې ډیجیټل بدلون ګړندي کړي ، د حل لارې غوره کړي چې تاکتیکي نه بلکې ستراتیژیک دي ، کوم چې د زیانونو ساتلو او بیا رغونې سره سیالۍ کې زیاتوالي سره اضطراري مدیریت ته اجازه ورکوي.
موضوعات د AIDR (ایټالیا ډیجیټل انقلاب ټولنه) لخوا د "د بدلون ډیجیټل خبرې" په نوښت کې د یو لړ وړیا ویبینارونو رامینځته کولو له لارې معامله شوې. د دې څخه ، په ځانګړي توګه ، د سیګار 12 می 16:00 - 17:00 به موږ د "د سوداګرۍ په نوي پروسو کې د غوښتنو تعریف او ډیجیټل حلونو ازموینې په اړه خبرې وکړو چې د پرمختګ بدلون لخوا هڅول شوي". د ګډون لپاره: https://www.aidr.it/webinar-aidr-2020/. موږ د یو شمیر شرکتونو سره د مرکو یو لړ پلان هم لرو ترڅو د دوی د شهادت په اړه زده کړي چې دوی څنګه د مدیریت اداره کوي.