(د ډیویډ ډی امیک لخوا) د دګي حکومت نوی PNRR په پای کې چیمبرونو ته وړاندې شوی او په رسمي ډول به د اپریل تر 30 پورې بروکسل ته واستول شي. د سخت کار وروسته ، په هرصورت ، په خورا لنډ وخت کې ، د ستراتیژۍ ، نوي داستان او پلي کولو میتودونو (اهدافو ، هدفونو ، اهدافو ، او نورو) شاوخوا توازن هم شتون درلود. دا د پانګې اچونې یو لوی هوښیار پلان دی چې ایټالیا اروپا ته د لیږلو لپاره چمتو کوي. مګر نه یوازې. د دې سره موازي ډیری اصلاحات دي ، پرته له دې چې پانګونه له مینځنۍ نه تر اوږدې مودې پورې د میوو د نه خطر سره مخ وي. دا هغه وسیله ده چې د اقتصادي بیارغونې ګړندۍ کولو په هدف لوی مالي سرچینې ځای په ځای کوي ، په یو ډول ځواب ویلو ، موږ په مؤثره توګه هیله کوو ، د کوویډ - 19 لخوا رامینځته شوي وبایډي بحران ته.
د ایټالیا PNRR د راتلونکي نسل EU (NGEU) برنامې برخه ده ، کوم چې د ټولو هیوادونو لپاره مجموعي ډول 750 ملیارده یورو چمتو کوي.
ایټالیا د 191,5 ملیاردو یورو حق لري ، چې د NGEU کليدي وسیلې له لارې تمویل کیږي: د بیا رغونې او لچکتیا لپاره وسیله.
دې لپاره باید نور 30,6 ملیارده نور هم اضافه شي چې د تکمیل شوي فنډ برخه دي ، د څو کلن بودیجې تغیراتو له لارې تمویل کیږي چې د وزیرانو شورا کې تیرکال په اپریل کې تصویب شوي و.
له همدې امله موږ زموږ په اختیار کې 222,1 ملیارده یورو لرو.
موږ هیڅکله دومره ډیرو مالي سرچینو شتون نه درلود چې پدې لنډ وخت (2021-2026) کې مصرف کړو او د "ځمکنۍ" (پلي کولو) میتودونو سره چې باید دقیق اشارې تعقیب کړو چې موږ پخپله د یو هیواد په توګه "تور لیکلی" سپین ”او د پلان او بحث په مرحله کې اروپا ته وسپارل شو. په حقیقت کې ، که له یوې خوا عمومي پلان لنډیز ، ستراتیژیک او د لید لید وړاندې کوي د هغه څه په اړه چې تاسو یې غواړئ ، د "څنګه" او "کله" (د مداخلو ترسره کولو لپاره اعظمي وخت). په پام کې ونیول شي چې "د پلان شاته دفتر" د هرې مرحلې او هرې پروژې لپاره مفصل عمل وړاندې کوي ، دا پانګه اچونه یا سمون وي ، خورا سخت وخت سره او د "تحویل کونکو" (محصولاتو) په اړه خورا سخت دي چې باید لاسته راوړل شي .
له همدې امله ، یو څوک نشي کولی دراچي سره موافق نشي کله چې هغه وویل چې یو څوک باید د "راتلونکي لپاره خوند ولري" کله چې د PNRR په اړه وغږیږي. دا هغه ټکي دي چې قوي معنی لري ، چې هدف یې ټول هیواد ولړزوي: له یوې خوا عامه ادارې او عامه کارمندان چې باید د پلان لخوا طرح شوي کړنې "وړ" او پلي کړي ، له بلې خوا د متشبثینو جوړښت ، کوم چې په ډیری قضیو کې او د عمل په مختلفو لارو کې ، دا به د پروژې پلي کیدو ډاډ ورکړي ، چې ډیری یې خورا پیچلي دي. پدې معنی ، "د راتلونکي لپاره ذوق" نږدې یو لیوالتیا ده چې موږ هر یو یې زموږ د هیواد پورې اړوند هغه احساس بیا درک کړو چې له سیاسي ایډیالوژیو هاخوا دی او کوم چې د بیلتون پرځای متحد کول دي ، هغه مفهوم تقویه کوي. د ټولنیز پیوستون او د "ساختماني" تاثیر سره د دې پروژې ملاتړ کول ، کوم چې د وخت په تیریدو سره د اقتصادي ارزښت ضربوونکي کیدی شي ، د عامه - خصوصي مشارکت مختلف بیلګو په کارولو سره ، پداسې حال کې چې فساد کموي او د ودې ، نوښت ، کیفیت باندې د هغې ټولې منفي اغیزې. مهارتونه او مهارتونه.
دقیقا ځکه چې پلان د "جوړښت لرونکي شخصیت" درلودو لپاره دی ، پدې کې د پام وړ اصلاحات شامل دي ، البته د داخلي داخلي لپاره څرګند دي ، مګر دا د دې پرځای چې د ټولو قوي پانګوونو بنسټ ایښودلو لپاره ټینګ بنسټونه رامینځته کړي.
دا هغه برخې دي چې باید په لاندې برخو کې پلي شي:
- عامه اداره (د نسل له بدلون څخه ملاتړ ، د انساني او مسلکي سرمایه ګذارۍ ډیجیټلي کول ، د ګمارنې واحد پلیټ رامینځته کول ، د کارمندانو لپاره د روزنې کورسونه چمتو کول او اداري ظرفیت پیاوړي کول او څارنه)؛
- عدالت (د محاکمو مودې کمول او د قضایي تضمین وزن کمول ، د مینځګړیتوب پروسې کارولو او د پروسې په مختلفو کچو کې ساده کولو اقداماتو په واسطه د تنظیمي او طرزالعمل چوکاټ بیاکتنه)؛
- تنظیمي ساده کول (د جوازونو او واکونو ورکول اسانوي ، د تدارکاتو کوډ کې مداخلو له لارې د پانګوونې پلي کول او تضمین تضمین)
- سیالي (د ټولنیز پیوستون پیاوړتیا او د اقتصادي ودې وده).
دا یو پلان دی چې اصلي ګټه اخیستونکي یې میرمنې ، ځوانان او جنوب دي او هدف یې د ټولنیز یوځایوالي هڅول او د سیمې ترمینځ واټن کمولو کې مرسته کول دي.
ډیجیټل 27 resources سرچینې جذبوي پداسې حال کې چې 40 climate د اقلیم د بدلون سره د مبارزې لپاره پانګوونې ته وقف شوي او له همدې امله د ایکولوژیک لیږد سره سم ، د 10٪ څخه ډیر د اقتصادي بحران په اوس وخت کې خورا خورا مهم مسلې ته الرښود کیږي: یووالي ټولنیز.
په لنډه توګه ، پلان د لاندې شپږو ماموریتونو سره ضمیمه کیږي:
1. "ډیجیټل کول ، نوښت ، رقابت ، کلتور" (49,2 ملیارده - چې 40,7 ملیارد یې د بیا رغونې او مقاومت توکي او 8,5 ملیارده له فنډ څخه). د دې هدفونه د هیواد ډیجیټل بدلون ته وده ورکول ، د تولید سیسټم بدعت ملاتړ کول ، او د ایټالیا ، سیاحت او کلتور لپاره په دوه کلیدي سکتورونو کې پانګوونې دي.
2. "زرغون انقلاب او ایکولوژیک لیږد" ، (68,6 ملیارد - چې له هغې څخه 59,3 ملیارد د بیا رغونې او مقاومت له فابریکې څخه او 9,3 ملیارده له وجهي صندوق څخه دي) د دې هدفونه د اقتصادي سیستم دوام او پایښت ته وده ورکول او مناسب او جامع چاپیریال تامینول دي. لیږدول.
3. "د دوام لرونکي تحرک لپاره زیربناوې" (.31,4 25,1. billion میلیارده - چې له هغې څخه .6,3 XNUMX. billion میلیارده د بیارغونې او مقاومت له وسیلې او from..XNUMX ملیارده له بودیجې څخه).
د دې اصلي هدف د هیواد ټولو سیمو ته د پرمختللي ، دوامداره ترانسپورتي زیربنا عقلي پراختیا ده (لوړ سرعت ، د ریل پټلۍ لاین لوړول ، د بندر سیسټم او د لوژیستیک سلسلې ډیجیټل کول.
4. "ښوونه او روزنه" (31,9 ملیارد ډالر - له هغې څخه 30,9 ملیارد ډالر د بیارغونې او مقاومت له فابریکې څخه او 1 ملیارد ډالر له فنډ څخه).
د دې هدف د زده کړې سیسټم پیاوړی کول (نرسري ، وړکتون ، د ماشومانو پاملرنې ښوونې او پاملرنې خدمات ، د ښوونځي ودانۍ) ، د STEM ډیجیټل مهارتونه ، څیړنه او ټیکنالوژي لیږدول دي.
سربیره پردې ، د لارښود اصلاح ، دوکتورا برنامې او د لیسانس کورسونه پلان شوي دي.
تمرکز د لوړو تخنیکي انسټیټیوټونو وروسته د ډیپلوماټ مسلکي کولو لارې باندې (د تخنیکي او مسلکي انستیتیوتونو سره ګډوډیدو کې نه وي) او د څیړنې او ټیکنالوژۍ لیږد لړۍ پیاوړې کیږي.
5. "شاملول او همغږي" (22,4 ملیارده - چې له هغې څخه 19,8 ملیارد د بیرته راستنیدو او مقاومت توکي او 2,6 ملیارده له فنډ څخه).
د دې هدف د کار بازار کې برخه اخیستل اسانه کول دي ، پشمول د روزنې له لارې ، د کار فعاله پالیسۍ پیاوړي کول او ټولنیز یوځایوالي ته وده ورکول (د کارموندنې مرکزونه ، ښځینه متشبثیت ، ټولنیز خدمات او د زیان مننې لپاره مداخلې ، او داسې نور).
6. روغتیا "(18,5 ملیارده ، چې له هغې څخه 15,6 ملیارد د بیرته راستنیدو او لچک لرونکي آلې څخه او 2,9 ملیارده له فنډ څخه).
د دې هدف په ساحه کې د مخنیوي او روغتیا خدماتو پیاوړي کول ، د روغتیا سیسټم عصري کول او ډیجیټل کول او پاملرنې ته د لاسرسي مسایل تضمین کول دي (سیمه ایزې مرستې په ټوله سیمه کې خپریږي ، د ټولنې کورونو او روغتونونو ته وده ورکول ، د کور پاملرنې زیاتوالی ، د ټیلمیډیسین او لرې مرسته ، تجهیزات د تشخیص او درملنې لپاره نوی.
پلان د معلوماتو راټولولو ، پروسس او تحلیل لپاره تخنیکي زیربناوې پیاوړې کوي ، پشمول د بریښنایی روغتیا ریکارډ خپرولو په شمول.
د حکومتولۍ په پام کې نیولو سره ، وزارتونه او ځایی ادارې مستقیم د ټاکل شوي نیټې سره سم د پانګوونې او اصلاحاتو ترسره کولو مسؤلیت لري ، پداسې حال کې چې د اقتصاد او مالیې وزارت به د یو ځانګړي سیسټم له لارې د نظارت او دوامداره پلي کیدو څارنه وکړي. اصلاحات او پانګونې او د اروپایي کمیسیون سره د اړیکې د واحد نقطې په توګه عمل کوي.
د ښه کار کولو ساحه ټول هلته شتون لري ، پدې مرحله کې موږ اړتیا لرو د خپل ځان لپاره د نېکمرغۍ هیله وکړو او دا چې "د راتلونکي لپاره خوند" اجتماعي لیوالتیا او استخبارات رامینځته کوي ترڅو د ډیری او مهمو پروژو بشپړ پلي کولو ډاډ ترلاسه کړي چې پرته له کوښښ څخه. او د اجماع په لټه کې دي.
ډیویډ ډی امیک د PA مدیر او د ایډر مدیر دی