(د پاولا مانسي ، د ایډر ملګري او د AgID کارمندانو دفترونو لخوا) په راتلونکو شپږو کلونو کې (2021-2026) زموږ د هیواد په اړه د اروپایی اتحادیې ژمنې ، نو له دې امله د 210 ملیاردو یورو سره مساوي دي ، که څه هم حتی 310 ملیارد ډالرو ته رسیږي که چیرې د 2021-26 پنځه کلنې دورې لپاره د بودیجې پلان جوړونه هم په پام کې نیول شوې ده. دا د ملي بیا رغونې او مقاومت پلان (PNRR) دی ، هغه دوسیجر چې ایټالیا به یې د اپرېل تر پای پورې په بروکسل کې وړاندې کړي ترڅو د وینې وروسته پوټکي بیا رغونې لپاره اړین فنډونه ترلاسه کړي.
د مارشال دوهم پلان - ځکه چې دا د ډیری لخوا تعریف شوی دی - او بې ساري ژمنتیا. په نږدې راتلونکي کې د هیواد پرمختګ لپاره عالي فرصت ، کوم چې ایټالویان په ګډه او بیړنۍ هڅې بولي.
لومړی ماموریت ، "ډیجیټل کول ، نوښت ، رقابت او کلتور" موضوع ته وقف شوی ، په هیواد کې عصري کول ، په عامه اداره او د تولید تولید سیسټم کې ډیجیټل انقلاب منل ، د سیسټم اړینو اصلاحاتو چمتو کول - د عدالت او د. د عامه ادارې بشپړیدل - او په نهایت کې ، په هغه سکتورونو کې پانګه اچونه چې ډیری یې ایټالیا ځانګړنه کوي او په نړۍ کې یې خپل عکس تعریفوي: سیاحت او کلتور.
د ګرځندوی موضوع ډیری ځله تکرار کیږي - دمخه د 2020 دوبي فصل سره تړاو لري او نن ورځ د بیا پیل او د سکي سکتور تړل کیدو غیر یقینی حالت سره - او تل اوسنی دی: نه یوازې د کلتوري او منظرې میراث د پام وړ ارزښت لپاره ، پیژندل شوی په ټوله نړۍ کې ، مګر حتی او تر هرڅه دمخه د یوې ټولې سکتور بحران لپاره ، کوم چې شاید ډیری یې تادیه کړې وي او د کوویډ - 19 ناروغۍ پایلې یې تادیه کوي.
دا کوم اتفاق ندی چې لومړی وزیر ډراګي پخپله مشرانو جرګې ته د خپلې وینا په مهال وویل چې سیاحت باید پراختیا او خوندي کولو لپاره یو بنسټیز ارزښت وي: the د وبا وروسته به ځینې بیا خلاص نه وي ، مګر سیاحت به بیرته پرانيزي. په سیاحت کې پانګه اچونه ، د دې ملاتړ کول پدې معنی ندي چې پیسې لرې کړئ. ځکه چې دا پیسې به بیرته راشي ». په هرصورت ، لومړي وزیر د بدلون اهمیت هم په ګوته کړ: growth د ودې ځینې ماډلونه باید بدل شي. د مثال په توګه ، د ګرځندوی موډل ، یو فعالیت چې د وبا دمخه زموږ د ټول اقتصادي فعالیتونو 14 represented استازیتوب کوي. په دې سکتور کې شرکتونه او کارګران باید د دې ناروغۍ له امله رامینځته شوي ناورین څخه راوتلو کې مرسته وکړي. مګر پرته له دې چې هیر مو کړئ چې زموږ سیاحت راتلونکی ولري که چیرې موږ هیر نکړو چې دا زموږ د ساتلو وړتیا باندې وده کوي ، دا چې لږترلږه ضایع نه دی ، د هنر ښارونه ، ځایونه او دودونه چې په تیرو پیړیو کې بریالي نسلونه د دې وړتیا لري او موږ ته یې وسپارله ".
هغه بیانات چې موږ ته امید پریږدي.
د ګرځندوی - کلتوري سکتور په قضیه کې ، دا نه یوازې د ریښتینې ملاتړ مداخله اړینه ده ، بلکه لید ، پرمختیایی ستراتیژي ، زموږ د صنعت پیاوړي کولو لپاره د پراختیا مفکوره هم اړینه ده.
په یقین سره ، پیسې وقف شوي او په پلان کې شامل شوي کافي کافي ندي ، په پام کې نیولو سره چې سیاحت او کلتور د مداخلې دوه کرښې دي ، که څه هم یو له بل سره اړیکه لري ، که څه هم سره توپیر لري. په اوس وخت کې ، دا لږترلږه مهمه ده چې د اکمالاتو لړیو کې برخه اخیستونکي میکرو لوبغاړو ترمنځ همغږي رامینځته شي او په پراختیایی پروژو باندې هڅو تمرکز وکړي چې هدف یې د بدعت ، شین او کلتوري میراث تر منځ ترکیب رامینځته کول دي.
د "ګرځندوی او فرهنګ "." "لاندې په ګولیو کې روغتیایی حالت څه دی؟
پلان د اهدافو څخه دی چې په کلکه د کلتوري میراث عصري کولو پورې تړاو لري ، د لاسرسي او کارونې په شرایطو کې ، مداخلې په دریو اصلي برخو ویشلې: "د EU راتلونکی نسل لپاره فرهنګي میراث". "کوچني سایټونه ، کلیوالي سیمې او پیرودونه"؛ او "ګرځندوی او فرهنګ 4.0.” ".
"د EU راتلونکی نسل لپاره فرهنګي میراث"
د عمل کرښې د مداخلې لومړۍ ساحه د لوی ګرځندوی - کلتوري جذب کونکو لپاره د سټراټیژیک پلان قوي کولو کې برخه لري ، کوم چې په ځینې اصلي ایټالوي ښارونو کې د کلتوري او ښاري میراث په بیا رامینځته کولو کې پانګوونې چمتو کوي. دا د سایټونو جذب ، فعالیت او زیاتوالي او ډیجیټل پلیټ فارمونو او ستراتیژیو هڅولو لپاره د لوړې تاریخي - معمارۍ او تعریف تعریف شوي پیچلي پیچونو بحالي او بیا فعالیت لپاره چمتو کولو مسله ده ، د لاسرسي لپاره او دواړو لپاره د ایټالیا کلتوري میراث تنظیم او زیاتوالی.
بیا د دې فصل څخه د فنډونو لیږد کولتوري میراثونو ته د لاسرسي لپاره د ډیجیټل پلیټ فارمونو او ستراتیژیو رامینځته کولو لپاره ټاکل کیږي ، ترڅو د آرشیفونو ، کتابتونونو ، موزیمونو او په عمومي ډول له کلونو څخه تولید شوي د ډیجیټل میراث ډیروالي ، تنظیم او یوځای کولو لپاره. کلتور ، د اوسیدونکو او آپریټرانو ته د کارولو نوي تجربې او د خدماتو وړاندیز ښه کولو لپاره.
د احساس ادراک ، کلتوري او ادراکي جوړښت خنډونو (PEBA) له مینځه وړو لپاره د ستراتیژیک پلان پلي کول او د ایټالیا فرهنګي سایټونو کې پراخه کار کول او د کلتوري میراث کارولو کیفیت لپاره د معلوماتو سیسټم رامینځته کول. د ځانګړو اړتیاو لرونکي خلکو روزنیز فعالیتونه به د کار په موضوعاتو هم ترسره شي چې په سکتور کې د متخصصینو میراث ته غزیدلي.
د پانګوونې یوه مهمه برخه هم په پام کې نیول شوې ، "کپټ مونډي" ، چې ورسره موږ غواړو د روم د لرغون پیژندنې ، کلتوري او ګرځندوی میراث د ودې لپاره نوښت پروسه تعریف کړو چې د 2025 کال راتلونکي جوبای لخوا وړاندیز شوي فرصت په کارولو سره.
"کوچني سایټونه ، کلیوالي سیمې او ښارونه"
د مداخلې دوهمه ساحه د کلیوالي ملي پلان سره د کوچني تاریخي او کلیوالي کلیو لپاره د اهدافو کړنې په ګوته کوي. له همدې امله ، د کلتور پراساس ، د سیمه ایزو ټولنو په پام کې نیولو سره د ښاري بیا میشته کیدنې ځانګړي پروژې باید تعریف شي ، چې د کلتوري او تخلیقي فعالیتونو وړاندیز او رامینځته کولو ملاتړ کول ، د زاړه زراعتي جوړښتونو او عنعنوي دستګاهونو له سره ملاتړ لپاره. د مثال په توګه.
د تشبثي او سوداګریزو نوښتونو ملاتړ به د هستوګنې نوي ب suchې لکه پراخه میلمه پالنه او پراخه هوټل ، د ځایونو ټولنیز - اقتصادي جوړښت بیارغونې لپاره ، د ساحې د بې ځایه کیدو پروړاندې مبارزه او د ځمکې د ساتنې ملاتړ وکړي. او دودونه او د کلیو او تاریخي ودانیو بیارغونه.
د کلتوري او تخلیقي فعالیتونو خپرولو او ټولنیز جوړښت پیاوړي کولو لپاره ، موږ به د شناخت ځایونو ، ښارګوټو ، پارکونو او تاریخي باغونو بیا رغونه کې پانګوونه وکړو ، د کلتوري میشته ښاري بیا رامینځته کولو برخه اخیستونکو پروژو ملاتړ کول ، په ځایی ټولنو تمرکز کول چې د ښاروالۍ ادارې به د نقش کونکي په توګه وګوري ، د دې ترتیب سره چې د کلتوري او تخلیقي فعالیتونو وړاندیز وړاندیز رامینځته کولو او وده کې ملاتړ وکړي. د عامه املاکو بیارغونې لپاره هم پلانونه شتون لري چې د ټولنیز او کلتوري ، تعلیمي خدماتو لپاره ، په تخریب شوي او / یا غیر کارول شوي شرایطو کې.
د ځایونو پیژندلو د ودې سره یوځای به د تاریخي پارکونو او باغونو بیارغولو له لارې چاپیریال ته لویه پاملرنه وشي: د لومړي ځل لپاره په سیستماتیک ډول پانګوونه د ساتنې ، مدیریت او عامه کارونې فعالیتونو ترسره کولو لپاره پالن شوې.
"ګرځندوی او فرهنګ "." "
په نهایت کې ، ګرځندوی او فرهنګ 4.0. aim هدف د ښوونځي ، پوهنتون ، سوداګرۍ او فرهنګ ځایونو تر مینځ تعامل ته وده ورکول دي ، د ځیرک تخصصي محلي ستراتیژیو پر بنسټ د ځانګړي روزنې او روزنې سره د تخلیقي او هنري سوداګرۍ ترمنځ شبکه هم مننه کوي.
تمویل کیږي چې په زرغون او ډیجیټل لیږد کې د فرهنګي آپریټرانو ملاتړ وکړي ، د مداخلې سره د کلتوري غوښتنې او ګډون ملاتړ وکړي ، د کلتوري آپریټرونو تخنیکي لیږد هڅوي او د خلکو فعاله برخه اخیستنه؛ د اکوسیستم وده چې پکې کلتوري او تخلیقي سکتور فعالیت کوي ، د تخنیکي نوښت له لارې د تخلیقي مرکزونو او سیمې ترمینځ ادغام ملاتړ کوي.
په عمل کې د شرکتونو د نوي کولو او عصري کولو مداخلې شاملې دي چې د ګرځندوي په برخه کې فعالیت کوي ترڅو د دوی ډیجیټل کولو کچه لوړ کړي؛ د کاري سازمان نوي ماډلونو ته وده ورکول د شبکې پراختیا او نورو اجتماعاتو پراختیا له لارې؛ وړ سکټور ته د لاسرسي په هڅولو سره په سکټور کې د آپریټرانو مهارتونو ، ډیجیټل او غیر ډیجیټل مهارتونو ته وده ورکول.
په نهایت کې ، "په تاریخ کې لارې" یو ژور عمل دی چې غواړي د میراث څخه د خوند اخیستلو نوې لارې په معرفي کولو سره ټوله خاوره کې دخیل شي. دا تش په نوم "سست ګرځندوی" دی ، د سفر او لیدونکو جریان اداره کولو یوه لاره چې د پایښت او صداقت په شرایطو کې د نویو ساحو زیاتوالي ته لاره پرانیزي ، د لارې جوړولو او وړاندیز کولو څخه هم مننه کوي ، د لارې دورې. ، اورګاډي ، د لرغون پیژندلو ساحو له سره کشف.
