د کیریرانو تنظیم کول نه یوازې د معاش تنظیم کولو معنی لري بلکه د مسلکي توب وده او د غیر اجراییوي کارمندانو تجربه ، د رتبې او فایل فارغینو ، سارجنټانو او سارجنټانو او مارشال رولونو ته په ځانګړي ډول د ډیرې همغږۍ لاسته راوړنې معنی لري. د پرمختګ سیستم ، لکه د وړتیا ورکول او د دفاع او امنیت سکتور کې د پرسونل چلند معیاري کول.
د وړتیاوو او ځانګړي پوستونو لپاره د نوو درجو تعریف، د پاملرنې د بیا تنظیم کولو سره معرفي شوي، د دې مهمې پروسې د رسیدلو نقشه استازیتوب کوي. نن له تاسو څخه هم پټوالی شئ، د لوی ریاست غوښتنلیکونه د انفرادي وسله والو ځواکونو ریاستونو ته رسیدلي دي.
نوي درجې ، چې د دې درک لپاره چې د وسله وال ځواکونو او ګارډیا ډی فنانزا دواړه نښې او د نظامي نمایندګۍ نظر په پام کې نیول شوی ، "د داخلي اړتیاو او پیژندلو تضمین لپاره" تحلیل شوي د سکتور ، د نوي عناصرو اضافه کولو لپاره چمتو کول ، مګر پرته لدې چې د اوسني اشخاصو اغیزه وکړي او د یونیفورم تاریخي ریښو خوندي کړي. پدې توګه پریکړه وشوه چې د ځانګړي قابلیتونو سره توپیر وکړي - د لوی کارپورال انتخاب شوي / ټاکل شوي رییس "ځانګړي قابلیت" درجې لپاره او د بریدمل میجر / رییس بریګيډیر "ځانګړي قابلیت" درجې لپاره - د ستوري په اضافه کولو سره پنځه ګوني په اوسني درجې کې. له بلې خوا ، د لیفټینټ د درجې ب unه لاهم بدله ده ، پداسې حال کې چې د مارشال رول لوړ رتبه - د اردو ، بحري او هوایی ځواک لپاره لومړي لیفټنینټ "ځانګړي قابلیت" او کارابینیري او ګارډیا ډی فنانزا لپاره ځانګړی وړتیا - لخوا ځانګړنه کیږي. د دې سور شاليد او د دوه ستورو شتون لپاره چې د ځانګړتیاو درې رګونو بربنډ کړئ.