Covid-19, интервью с сенатором Вито Крими

(Росангела Чезарео, менеджер по институциональным связям Aidr) Назначение Aidr в учреждения продолжает разъяснять пандемию.

Мы поговорили с сенатором Вито Крими, политическим лидером движения "Пять звезд" и заместителем министра внутренних дел.

Сенатор Крими, как вы себя чувствуете в роли политического лидера партии, чтобы противостоять этой пандемии?

Эта должность уже включает в себя большие обязанности в нормальных условиях: безусловно, в настоящий момент они еще больше, и я чувствую всю тяжесть роли в чрезвычайно трудном для страны этапе. Я считаю себя и Движение полностью служащими гражданам и благу страны и интерпретирую мандат в этом духе. Я чувствую такой же подход со стороны всех наших парламентариев и министров, мы работаем без устали, думая только о том, чтобы как можно быстрее сделать все, что необходимо для здоровья, семьи, рабочих, бизнеса.».

Каковы сильные стороны, с которыми правительство справляется с чрезвычайной ситуацией? Как вы думаете, она сделала ошибки?

Правительство показало, что оно может действовать согласованно, твердо и быстро в отношении неожиданной чрезвычайной ситуации в этих измерениях. Исполнительная машина дала очень сильное ускорение процессам принятия решений, вмешиваясь в сроки с помощью мер, которые постепенно становились необходимыми: здоровье, работа, бизнес, поддержка тех, кто теряет доход, безопасность. Помню, с самого начала были приняты очень жесткие меры. Например, мы заблокировали рейсы в Китай и из Китая и ввели ограничения на поездки, в то время как другие страны смотрели на нас, думая, что мы преувеличиваем: теперь модель Италии копируется повсюду. Однако мы находимся в постоянно меняющейся ситуации, которая также предполагает постоянно развивающиеся, поступательные и соразмерные реакции. В свете этого был сделан выбор, который, оглядываясь назад, также можно считать правильным или нет, но в то время, когда они были сделаны, они приняли во внимание информацию и состояние дел в то время. Поэтому я бы сказал не об ошибках, а о выборе, разделять или нет.».

К сожалению, итальянская система здравоохранения не оказалась готова к лечению коронавируса. Что можно сделать, чтобы улучшить?

К сожалению, итальянское здравоохранение постоянно истощалось в последние десятилетия, а также в последние годы. С правительством Конте эта тенденция начала меняться, но до наступления чрезвычайной ситуации она еще не смогла раскрыть свои последствия. В свете происходящего мы сталкиваемся с необходимостью вкладывать все больше средств в здравоохранение: медицинский персонал, учреждения, материалы, технологии и исследования. Мало того, я считаю, что, по крайней мере, частично необходимо переосмыслить сектор, чтобы преодолеть региональное управление, что привело к очевидным различиям в подходах. Но губернаторам регионов, где служба здравоохранения дала хороший ответ, не нужно беспокоиться, никто не хочет их ставить под сомнение, но, безусловно, появились более эффективные модели, чем другие, и поэтому я считаю, что их следует брать в качестве примера.».

Технология играет фундаментальную роль сегодня. Кажется, что единственная позитивность, порожденная вирусом, представлена ​​необходимой цифровой трансформацией Италии. Что вы думаете об этом?

Что «Движение 5 звезд» верило в необходимость инвестировать в технологии с момента своего создания. Оцифровку Италии больше нельзя откладывать, пробел, который мы носили слишком много лет, должен быть заполнен, и когда мы наконец вернемся к нормальной жизни, это должно стать одним из основных стратегических активов перезапуска нашей страны. Мы не можем позволить себе вернуться назад, чтобы не извлечь уроки из этой истории.

Например, меня больше всего беспокоит то, что после этой истории кто-то может подумать о том, чтобы заархивировать шаги вперед, сделанные во время чрезвычайной ситуации, и вернуться к старым моделям. Я думаю о школе, например, с дистанционным обучением: ее нельзя архивировать, не думая о ее стабильной интеграции в контексте традиционного обучения или даже как о отправной точке для переосмысления всей модели обучения, чтобы она была гибкой и адаптируемой даже к чрезвычайным ситуациям. как текущий. Сегодня в этом участвовала вся страна, но в прошлом мы оказывались в аналогичных ситуациях, но территориально ограниченных, как в случае землетрясений или других стихийных бедствий. То же самое и с государственным управлением.».

Covid-19, интервью с сенатором Вито Крими