(Сандро Зилли, менеджер по инновациям и глава AIDR Observatory for Innovation and Digital Growth) Мы переживаем беспрецедентный исторический момент, характеризующийся скоростью и непредсказуемостью, с которой происходят изменения. С другой стороны, это также полезное время, чтобы воспользоваться возможностью для достижения того, что выражено в Целях устойчивого развития наций на период до 2030 года [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям и глава AIDR Observatory) В мире, который быстро меняется и делает реальность, в которой работают компании, все более изменчивой и неуловимой, цифровая трансформация - это не просто альтернатива достижению успеха, но необходимость, которую больше нельзя откладывать. Компании переживают поворотный момент [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям и глава AIDR Observatory for Innovation and Digital Growth) Предприниматели, менеджеры и профессионалы могут революционизировать свою профессиональную жизнь, используя стратегии бизнес-коучинга. Хотя некоторые социальные сети, такие как Facebook или Linkedin, полны «импровизированных» персонажей и наивных жертв совершенно нереалистичных обещаний, бизнес-коучинг [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям - руководитель обсерватории AIDR по инновациям и цифровому росту) Любой предприниматель, менеджер или профессионал, описывающий сектор, в котором он работает сегодня, сказал бы, что ситуация «развивается», но часто так хвалят ». изменение »воспринимается как то, что касается в первую очередь других. С цифровой трансформацией говорят о [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, руководитель Aidr Innovation and Digital Growth Observatory) Волна объективных и конкретных изменений, не просто декларируемых и неудержимых, вызвана трансформацией клиента, который, как правило, имеет такое цифровое поведение в своей жизни. нормально, что уже невозможно представить, чтобы в его жизни были совершенно другие [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям - ответственный за обсерваторию инноваций и цифрового роста AIDR) SCENARIO Society 5.0 рассматривает использование технологий на службе человека и его нужд. Это верно не только в области производства и экономики, но также в области медицины, исследований и всех видов деятельности, которые способствуют социальному благополучию. [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям Респ. AIDR Observatory for Innovation and Digital Growth) Способность учиться является краеугольным камнем мотивации и роста человека. Будь то темы, представляющие личный интерес, или полезные для профессионального развития, любопытство и обучение могут продлить жизнь [...]

Читать далее

(Сандро Зилли) В 2020 году, благодаря чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, надвигается головокружительное расширение электронной торговли. Тенденция нарастала уже несколько лет, особенно в секторах питания и развлечений, но меры социального дистанцирования, закрытие многих физических магазинов и неуверенность в отношении открытия сделали электронную коммерцию только безопасный режим и [...]

Читать далее

(Сандро Зилли) СЦЕНАРИЙ В 2020 году, благодаря системному шоку от пандемии COVID-19, поразившей здравоохранение и экономические системы во всем мире, надвигается головокружительное распространение новых экспоненциальных технологий, цель которых - улучшить качество жизни людей. Мы уже наблюдаем закрепление явления [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям, руководитель Aidr Innovation and Digital Growth Observatory) Никогда прежде развитие экспоненциальных технологий, использование сети и мобильных устройств не приносило радикальных изменений в нашу жизнь и в компании. Фактически, все меняется: способ понимания работы, проектирования, производства, общения, продажи, [...]

Читать далее

(Сандро Зилли, менеджер по инновациям) В быстро меняющемся мире реальность, в которой работают люди и организации, становится все более и более неуловимой и требует решения сложных задач. Цифровой - это предохранитель, который вызвал все это и заставил сделать некоторые размышления, чтобы интерпретировать [...]

Читать далее