План восстановления: возможность для реформ, ускорение реализации

Просмотры

(Давиде Д'Амико, член совета директоров AIDR и директор министерства образования) На этом сложном для нашей страны этапе, начале нового правительства во главе с Драги, ходят различные слухи о плане восстановления Италии или лучше о плане ЕС следующего поколения, запущенном в свете экономических и социальных последствий пандемии Covid-19. Одни считают, что будет внесен новый проект, другие - лишь незначительные изменения. Единственное, что можно с уверенностью сказать на данный момент, - это финансовые ресурсы, около 210 миллиардов евро и стратегические цели, разделяемые на европейском уровне, в областях оцифровки и инноваций, экологического перехода, социальной интеграции и сплоченности. План восстановления представляет собой поистине важную возможность эффективно справиться со сложными преобразованиями неизбежных экологических и цифровых преобразований, и это должно происходить путем поддержки, среди прочего, механизмов государственно-частного партнерства, основанных на целях эффективного улучшения системы. Страна, в полном уважении к различным и признанным ролям. Кроме того, часть целей направлена ​​на усиление роли женщин и борьбу с гендерной дискриминацией, содействие развитию навыков посредством непрерывного обучения, обеспечение потенциала и перспектив трудоустройства молодых людей, с уделением особого внимания территориальному изменению баланса и развитию. юг.

Таким образом, план «восстановления» представляет собой возможность, которую нельзя упустить, и необходимо будет использовать соответствующие средства для запуска процесса «устойчивого» экономического роста. По этой причине он должен быть основан на реформах, которые характеризуют структурную часть вмешательства и, в то же время, на инвестициях, финансовых ресурсах, задуманных как реальные «чрезвычайные ускорители» реализации тех же реформ. Следовательно, необходимо сосредоточить внимание на тех областях и тех проблемах, которые при своевременных «вливаниях жидкости» в краткосрочной и среднесрочной перспективе могут принести максимальную отдачу для нашей страны с точки зрения экономического роста, сплоченности и социальной интеграции. . Ясно, что на такой амбициозный план неизбежно повлияет нынешнее правительство, хотя ограничения, налагаемые ЕС на макро-сферы вмешательства, ясны и четко определены.

Столь же ясно, что после того, как глава «план» закрыта, необходимо обеспечить, чтобы его обоснование было эффективно реализовано в предусмотренные сроки, с соблюдением определенных этапов и целей и, прежде всего, для обеспечения того административного и управленческого потенциала, который позволяет своевременное использование этих больших финансовых ресурсов. Знание того, как потратить 210 миллиардов в среднесрочной перспективе, означает наличие организационных структур в государственном управлении с профессионалами, способными управлять тендерами и публичными тендерами, следить за проектами, сообщать о действиях и мероприятиях, предпринятых с большей скоростью, чем обычно требуется. Европейские проекты со структурными фондами.

Следовательно, существует потребность в быстром найме подходящих профессиональных деятелей, которые не обязательно являются только молодыми выпускниками, но также и, предпочтительно, опираются на людей с определенным «стажем» из частного сектора технической помощи европейским фондам и реальных менеджеров проектов. Чем больше мы сможем инвестировать в привлечение высококвалифицированных профессиональных ресурсов на этапе «заземления» плана восстановления, тем больше у нас будет шансов провести соответствующие реформы и установленные проекты. Есть надежда, что реализация плана восстановления также предоставит возможность начать постоянное взаимодействие между государственными администрациями в интересах непрерывного развития профессионального капитала ПА, для создания новой культуры в стране, основанной на конкретных проектных задачах. основанные на реальных целях и эффективно измеримых результатах.

План восстановления: возможность для реформ, ускорение реализации