Грилло: «Скажи поезду, что я проезжаю только один раз»

Беппе Грилло на своем веб-сайте запускает сообщение с намерением побудить правительство ускорить внесение предложений на стол в Брюсселе, чтобы получить доступ к финансированию Фонда восстановления, а также разблокировать инвестиции: «Пришло время сделать смелый выбор, поддержка цифрового развития Италии с индустриальным и долгосрочным видением. Фактически, цифровая инфраструктура и навыки являются важным элементом, позволяющим сделать нашу страну конкурентоспособной на международных рынках, и генератором развития.

подключения, указывает идеолог Звездного движения,  теперь его следует понимать во всех отношениях как «конституционное право». Все проходит и будет проходить все больше и больше из цифровых сетей. Возможность для всех граждан и компаний доступа к капиллярной, высокопроизводительной и безопасной инфраструктуре имеет важное значение.

Гарантировать право на подключение означает гарантировать равный доступ к работе, здоровью и образованию. Чрезвычайная ситуация, связанная с Covid-19, показала нам, насколько доступ к широко распространенным и высокопроизводительным сетям связи влияет на вопросы работы и промышленности, на вопросы обучения и образования, на проблемы со здоровьем, а также на вопросы общительность и энергичность.

Гарантировать право на подключение означает иметь возможность иметь будущее, в котором центральное место будет восстановлено для людей, ценящих время и качество жизни. Это проблема демократии в стране, для решения которой требуется широкое политическое и институциональное сближение. Сделать все это сегодня возможно, нужно набраться смелости, чтобы запустить крупный промышленный рыночный проект, а не финансовый. Долгосрочный проект под руководством государства, а не иностранных инвесторов.

Целью должно быть быстрое и единое видение восстановления технологической и цифровой задержки, накопленной Италией в последние годы, что сегодня является приоритетом развития и перезапуска страны.

Нам нужен проект, способный в короткие сроки привлечь огромные прямые и косвенные инвестиции, в том числе с использованием ресурсов, предоставленных Европой через Фонд восстановления.

Мы должны стремиться к созданию единого большого агрегатора лучших цифровых инфраструктур и технологий, полезных для сокращения цифрового разрыва в Италии.

В частности, нам нужна компания, которая способна разработать современную, широко распространенную и безопасную сеть, и в которой есть все современные и будущие технологии:

  • не только волоконно-оптические сети, но и технологии 5G, обеспечивающие Интернет вещей, и башни, в которых установлены микросоты;
  • не только центры обработки данных и облачные решения, которые хранят и управляют всеми данными государства, граждан и наших компаний, но также навыки и технологии в области кибербезопасности, необходимые для защиты данных граждан. Фактически, данные представляют собой богатство людей, и очень важно, чтобы они были защищены и чтобы люди могли свободно, сознательно и безопасно улучшать их.

Для этого необходимо срочно предпринять все необходимые шаги по созданию инфраструктуры, которая:

  • УНИКАЛЬНЫЙ, в котором могут объединяться все элементы инфраструктуры различных операторов. Просто удвойте свои вложения! Важно эффективно использовать имеющиеся ресурсы, чтобы иметь возможность инвестировать непрерывно, даже в будущем;
  • MULTI TECHNOLOGY, которая использует и развивает не только оптическое волокно, но и все технологии доступа, такие как передача 5G, центры обработки данных, облачные вычисления и периферийные вычисления. Сегодня мы говорим о оптоволокне, но оптоволокно в других странах уже присутствует, и они говорят и живут с 5G. Эта новая компания будет отвечать за выбор наиболее эффективного способа обеспечения качественного и широко распространенного соединения, независимо от технологии. Фактически, гражданам не нужно беспокоиться о том, с помощью какой технологии лучше получить соединение. Как они не заботятся о том, откуда у них газ, свет или питьевая вода;
  • ОТКРЫТЬ И ОТДЕЛИТЬСЯ ОТ КОНЕЧНЫХ КЛИЕНТОВ, чтобы все поставщики услуг могли получить к нему свободный доступ и на рыночных условиях, будь то операторы телефонной связи, поставщики услуг телемедицины или другие.

Создание этой компании позволило бы согласовать такой стратегический сектор с успешными моделями, например, уже апробированными в мире энергетики, и ввести механизм вознаграждения, зависящий от объема вложенных инвестиций. Единое общество цифровых инфраструктур и технологий также облегчило бы доступ к ресурсам, предоставляемым Европой для содействия оживлению европейской экономики после беспрецедентного кризиса, такого как кризис, связанный с пандемией Covid-19.

Для реализации этого амбициозного проекта единой компании сетей и технологий связи необходимо начать с Telecom Italia, которая до сих пор является основным оператором связи в стране. Однако в последние годы менеджмент Telecom руководствовался краткосрочной финансовой логикой, поскольку у менеджмента не было долгосрочного промышленного видения. Это привело к постоянному истощению внутренней стоимости и ноу-хау компании, в том числе из-за постоянной потери отличительных навыков и профессионализма.

Это привело к сегодняшней Telecom Italia: бывшая крупная авангардная компания европейского масштаба, которая дала начало множеству изобретений в области телекоммуникаций, теперь превратилась в реальность, которая продолжает продавать несколько семейных драгоценностей. который остался под руководством французского инвестора. Примером этого является инициированный компанией путь ускорения открытия капитала своих дочерних компаний для международных частных инвесторов, направленный исключительно на привлечение денежных средств для сокращения существующей задолженности.

Такие операции, как операция INWIT и проект по частичному выводу из эксплуатации центров обработки данных, который в настоящее время изучается в партнерстве с Google, являются демонстрацией пути, который уже начался в течение некоторого времени и не представляет собой какого-либо промышленного обоснования.

Наконец, продажа части вторичной сети американскому фонду KKR в чисто финансовой, а не производственной логике только усложняет проект возможного создания единой сетевой и технологической компании.

Этот проект, по сути, предусматривает «тушение» инфраструктур TIM и вхождение дополнительного иностранного инвестора (а также собеседника) в стратегические для страны активы с единственной целью получения краткосрочных финансовых выгод.

Эта стратегия порождает внутреннюю потерю стоимости компании из-за сокращения будущей прибыли с огромным риском для будущей устойчивости компании, в том числе с точки зрения рабочих мест. Фактически, основным акционером TIM является иностранная компания, занимающаяся коммерческой деятельностью и медиа-контентом, и не имеющая в качестве приоритета амбициозного плана развития инфраструктуры, в котором страна остро нуждается.

Пришло время для TIM переломить тенденцию по сравнению с прошлым, уделяя больше внимания технологической деятельности, в том числе путем отделения этих видов деятельности от остального периметра компании. В частности, важно, чтобы TIM снова стал реальностью, которая вкладывает большие и комплексные средства в коммуникационные технологии, как существующие (например, оптическое волокно), так и перспективные (например, 5G), также совместно с другими операторами. сектора в окончательном системном ключе.

Желательно, чтобы проект по созданию единого общества сетей и технологий осуществлялся под руководством и руководством государственных учреждений с терпеливой точки зрения, которые способны гарантировать безопасность, стабильность и развитие в долгосрочной перспективе.

Чтобы реализовать этот амбициозный проект, необходимо подумать о разделении компании на две части, сохранив нынешний штат неизменным. Нам нужно отделить услуги от инфраструктур, создав в итоге две отдельные компании. Первая компания будет ориентирована на коммерческую деятельность и обслуживание конечных потребителей. Вторая компания будет владеть всей инфраструктурой, включая: башни INWIT, мобильную сеть (включая 5G), центры обработки данных, облако, международную сеть Sparkle и компанию, использующую оптоволокно в результате сетевой интеграции. исправлено Telecom с помощью Open Fiber.

Создание единого общества цифровых инфраструктур и технологий гарантировало бы многочисленные и очевидные преимущества, в том числе:

  • ускорение установки фиксированных (оптоволоконных) и мобильных (5G) сетей и технологий по всей стране на благо общества и бизнеса. Этот процесс приведет к огромной экономии финансовых ресурсов, избегая дублирования инвестиций в перекрывающиеся инфраструктуры;
  • инверсия процесса, происходящего в течение многих лет, когда постоянно растущие ресурсы выделялись для выполнения планов погашения долга и в пользу убыточных предприятий в ущерб поддержке планов развития инфраструктуры;
  • возможность для других операторов предоставить свои инфраструктуры для дальнейшего укрепления проекта «единой сети».

Единая инфраструктурная и технологическая компания должна иметь своим первым акционером субъект, способный гарантировать независимость сети от пользователей, а также очень долгосрочный инвестиционный горизонт.

Этот результат может быть получен путем воспроизведения успешной модели важных компаний, управляющих энергетической инфраструктурой страны, в которой Cassa Depositi e Prestiti представляет собой эталонного акционера в широком контексте акционеров.

Присутствие такого учреждения, как Cassa Depositi e Prestiti, по сути, будет синонимом стабильности в структуре акционеров и гарантией крупных инвестиций для развития цифровой инфраструктуры страны.

Грилло: «Скажи поезду, что я проезжаю только один раз»

| ИТАЛИЯ |