Банки, действующие в Италии, играют решающую роль в области социальных инвестиций и культуры, фактически, за двухлетний период 2014-2015 предоставили за 516 миллионы евро против по меньшей мере 50 тысяч мероприятий в год на территории. В 80% случаев институты работали главным образом на местном и региональном уровне, демонстрируя тесную связь с территориями и местными сообществами.
Это основные данные, содержащиеся в исследовании Abi, проведенном проф. Гвидо Герцони из Боккони, который рассмотрел набор инвестиций и пожертвований банков, действующих в Италии, в пользу организаций, частных лиц и инициатив с социальными и культурными преимуществами.
Исследование, проведенное посредством участия в 2016 выборки банков, которые являются более репрезентативными для сектора, с 77% с точки зрения активов и 82% от общего числа филиалов, показывает, что в социальном секторе вмешательства были сосредоточены главным образом на деятельность и культурное наследие, добровольную работу и благотворительность, во-вторых, образование, образование и профессиональную подготовку, а затем на спортивные и творческие мероприятия, поддержку молодежи, местное развитие и политику активной занятости.
Еще одним важным аспектом, который вытекает из исследований, является эволюция инструментов вмешательства. Банки осуществляют эти вмешательства через: офисы (в 52,1% случаев), отделы или специализированные функции компании (28,1%) или через фонды, ассоциации или некоммерческие ad hoc объекты (16,7%), размер проекта увеличивается (почти 80% вмешательств является результатом стратегий проектирования, которые все чаще контролируются и оцениваются).
Исследование также подчеркивает тенденцию перехода от традиционной модели концессий, принятой в прошлом, когда банки предоставляли ресурсы для реализации микропроектов, задуманных третьими сторонами, к модели действий, в которой они разрабатывают в сотрудничестве с различными партнерами проекты, которые имеют более глубокие и длительные масштабы и влияние, с подходом, который все больше перекликается с логикой и философией, лежащими в основе «импакт-инвестирования» (инвестиционные модели, которые работают с целью создания измеримого социального воздействия, совместимого с экономическая отдача). Выплаты или спонсорство теперь кажутся слабыми рычагами, не очень острыми и контролируемыми: результатом является заметная ориентация на собственные инициативы или на равноправное сотрудничество. Фактически, банки предпочитают разрабатывать многие проекты и управлять ими внутри компании, используя собственный персонал и ресурсы, программируя их на многолетние горизонты, чтобы вовремя определить идеальных собеседников.
В исследовании также уделяется особое внимание инвестициям банков в культурный сектор, за 250 миллионы раз в два года. В области интервенции участвовали временные выставки, реставрация памятников и произведений искусства, литературные конкурсы, конференции, семинары, местные фестивали, концерты классической или поп-музыки, кинофестивали и танцевальные представления.