Банки: Аби, устойчивость становится фактором конкурентоспособности

Разработка решений для поддержки устойчивого роста, в том числе с учетом последствий изменения климата, и усиление реляционных аспектов с различными заинтересованными сторонами для создания ценности в течение длительного периода и предвидения проблем конкуренции

Банки все больше внимания уделяют как разработке финансового предложения для поддержки устойчивого роста, в том числе в отношении последствий изменения климата, так и расширению отношений с различными заинтересованными сторонами. Из первых данных опроса BusinESsG 2019, который Abi посвящает вопросам устойчивости, становится ясно, что внимание банков все больше фокусируется на разработке решений, которые также учитывают экологические и социальные аспекты, а также экономические, для поддержки устойчивого роста. и предвидеть проблемы конкуренции.

Опрос Abi BusinESsG 2019 направлен на изучение методов интеграции в банковском бизнесе аспектов экологического, социального и корпоративного управления (аббревиатура ESG от Экологического, социального и государственного управления), связанных с выполнением мероприятий. Опрос, созданный для банков, равный 87,4% от общих активов банковского сектора Италии, показывает, что политика компании, связанная с вопросами ESG, была формализована банками, соответствующими 80% от общих активов, тогда как 8% предусматривает реализация 2021.

Опрос выявил повышенный интерес со стороны банков и более глубокое понимание необходимости учета экологических и социальных соображений, а также экономических соображений в стратегиях, процессах и продуктах их бизнеса. Внимание, которое касается практически всех банковских компаний, рассматриваемых в обзоре, обусловлено необходимостью эффективного и стратегического управления доступными ресурсами, которые являются естественными, финансовыми, человеческими или реляционными, для понимания и прогнозирования проблем, связанных с трансформацией. и цифровая конкуренция для создания ценности в долгосрочной перспективе и при поддержке нормативно-правовой эволюции.

Исследование также показывает все более эффективную интеграцию устойчивого развития в корпоративную стратегию, управление и бизнес-процессы. В частности: формализация стратегических руководящих принципов, которые включают факторы ESG в бизнес-план и / или конкретные планы устойчивого развития для банков, представляющих примерно 66% всех активов сектора; периодическое информирование органов управления (орган с функцией стратегического надзора и орган управления - OSS и OG) по вопросам, связанным с изменением климата, в 80% не реже одного раза в год.

Банки: Аби, устойчивость становится фактором конкурентоспособности