НДС, самозанятые работники, ремесленники, владельцы магазинов, мелкие торговцы и фрилансеры, зарегистрированные с заказами или кассовыми аппаратами, ушли. Они составляют мир независимой работы, профессиональную категорию, которая больше всего пострадала от Covid. За последние два года численность микропредпринимателей значительно сократилась: фактически отсутствует 321 2020 рабочих. Если в феврале 5.194.000 года (предпандемический месяц) общий запас составлял 4.873.000 6,2 XNUMX, то в декабре прошлого года (последние доступные данные) он сократился до XNUMX XNUMX XNUMX единиц (-XNUMX процента). Об этом сообщает Управление исследований CGIA, обработавшее данные о занятости, представленные в последние дни Istat.
Однако в этот период пандемии тенденция к увеличению числа сотрудников улучшилась. Тем не менее за тот же период аудитория увеличилась на 34 тысячи единиц (+0,2%), хотя следует отметить, что людей с постоянными контрактами стало меньше на 98 тысяч единиц (-0,6 процента), а со срочной занятостью отношения увеличились на 133 4,5 (+XNUMX%).
Однако следует отметить, что сокращение числа самозанятых началось задолго до появления Covid. Фактически, с 2015 года максимальное количество было достигнуто в июне 2016 года, когда число этих микропредпринимателей достигло 5.428.000 4.873.000 2020 человек. Впоследствии наметилась тенденция к снижению, пока она не достигла исторического минимума, достигнутого в декабре прошлого года: 2021 XNUMX XNUMX единиц. Также следует отметить, что с приходом Covid количество самозанятых рабочих и служащих рухнуло в первые шесть месяцев XNUMX года. Впоследствии работники восстановились, пока не достигли того же уровня, который был у нас до начала пандемии, в то время как самозанятые, с другой стороны, восстановились после лета, а затем упали до очень тревожной степени до конца год. Таким образом, если в первой половине XNUMX года наблюдалось небольшое восстановление, то имел место синусоидальный тренд, который в декабре привел количество самозанятых к самому низкому уровню, когда-либо достигнутому ранее.
(см. график 1).
Пандемический кризис и вытекающие из него ограничения на мобильность, падение потребления, налогов и рост стоимости аренды являются основными причинами, которые вынудили многих плательщиков НДС навсегда закрыть бизнес. Кроме того, в последние месяцы также ощущалась дорогая энергия. Счета за электричество и газ, на самом деле, пугающе выросли. Кроме того, если принять во внимание, что за последние 10 лет коммерческая политика крупномасштабной дистрибуции и бум онлайн-продаж стали все более целенаправленными и агрессивными, для многих ремесленников и стольких же мелких торговцев не было выхода. Единственным решением было окончательно сдаться.
Чтобы попытаться изменить ситуацию, помимо снижения налогов, возобновления потребления и облегчения бюрократии, необходимо, особенно в ремеслах, переоценить ручной труд, потому что за последние 40 лет произошла страшная культурная девальвация. Благодаря школьным реформам, проведенным в последние годы, были предприняты некоторые важные шаги, но этого недостаточно. Нам нужно совершить настоящую революцию, чтобы восстановить достоинство, социальную ценность и справедливое экономическое признание всех тех профессий, где умение делать это своими руками составляет дополнительную добродетель, которую мы виновато рискуем потерять. Как мы сказали, кризис есть, он кусается и пугает, но, несмотря на это, есть и обратная сторона. На самом деле, есть немало секторов, где рабочие места остаются незакрытыми из-за того, что молодые люди не желают заниматься профессиональной деятельностью. Практически невозможно найти водителей большегрузных автомобилей, приписанных к станкам с ЧПУ, токарей, фрезеровщиков, маляров и листовых рабочих. Не говоря уже о том, что без учета иностранных рабочих в строительной сфере все труднее найти владельцев землеройной техники, плотников, шинельщиков, монтажников и жестянщиков.
Почти год CGIA просила премьера Драги и губернаторов открыть постоянный кризисный стол на национальном и местном уровнях. На самом деле, как никогда прежде, необходимо дать ответ миру, автономному, переживающему особенно щекотливую ситуацию. Заметьте, чудесных средств не бывает. И мы не должны забывать, что за последние два года, в дополнение к угощениям (хотя и совершенно недостаточным), сменявшие друг друга руководители учредили, среди прочего, ISCRO, всеобщее пособие на детей-иждивенцев и чрезвычайный доход для тех, кто все еще находится в бизнес. Все важные меры, но недостаточные для преодоления трудностей, вызванных этим пандемическим кризисом.
Также необходимо привлечь Министерство образования, чтобы оно как можно скорее активировало важное информационное / обучающее действие в отношении старшеклассников, которое знакомит их с одним конкретным моментом; после окончания школы можно также заявить о себе как о самозанятых работниках на рынке труда. Эта последняя точка зрения малоизвестна среди молодежи. Также желательно, чтобы там, где такого опыта нет, вскрывать моменты конфронтации между социальными партнерами (ассоциациями работодателей и профсоюзами), местными институтами (муниципалитетами, провинциями, торгово-промышленной палатой и т. д.) и миром школы с цель - максимально увеличить спрос на предложение о работе. Проблема несоответствия занятости, которая, как ни парадоксально, затрагивает и регионы с очень высоким уровнем безработицы среди молодежи.