СВИМЕЗ ИССЛЕДОВАНИЕ КОЛИЧЕСТВА РАБОТНИКОВ ЮГА. В ЮЖНОЙ РАБОТЕ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ РАБОТАЕТ 45 ТЫСЯЧ РАБОТНИКОВ. КОМПАНИИ ПРОСИТ СТИМУЛЫ И СНИЖЕНИЕ IRAP. БИАНЧИ (ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР), ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИВЛЕЧАТЬ ЮЖНЫХ ТАЛАНТОВ И ПРЕКРАТИТЬ БЕГ, НО НЕОБХОДИМЫЕ УСЛУГИ
С начала пандемии XNUMX тысяч сотрудников с юга работали в сфере умной работы в крупных компаниях в регионе Центр-Север. Это первые результаты опроса на юг, проведенная Datamining от имени SVIMEZ для 150 крупных компаний с более чем 250 сотрудниками, работающих в различных областях Центрального Севера в производственном секторе и секторе услуг. Данные содержатся в отчете Свимез-2020, который будет представлен в следующий вторник, 24 ноября.
Цифра в сорок пять тысяч рабочих, что эквивалентно 100 высокоскоростным поездам, заполненных исключительно теми, кто возвращается из центра с севера на юг. Эта цифра может быть лишь верхушкой айсберга. Если мы также примем во внимание малые и средние предприятия (более 10 сотрудников), которые гораздо труднее обнаружить, то предполагается, что это явление могло включать блокировка около 100 тысяч южных рабочих. В исследовании напоминается, что в настоящее время в районе Центр-Север работает около двух миллионов южных сотрудников. Опрос также показывает, что с учетом компаний, которые использовали умную работу в первые три квартала 2020 года, полностью или в любом случае более 80% сотрудников, около 3% видели, что их сотрудники работали в южной работе.
Возможность предложить южным работникам, занятым в Центрально-Северном регионе, возможность работать с соответствующих территорий их происхождения, может стать беспрецедентным и очень подходящим инструментом для возобновления тех процессов накопления человеческого капитала, которые были заблокированы слишком много лет для Юга и для регионов. периферия страны.
Отчет SVIMEZ предлагает выявить потенциальных бенефициаров мер по юг работает. Вмешательства должны быть сконцентрированы на цели возвращения молодых выпускников (25-34 лет) с Юга, которые работают в районе Центр-Север, на Юг. Используя данные ISTAT о рабочей силе и данные, относящиеся к обследованию профессиональной интеграции итальянских выпускников, предполагается, что число потенциально заинтересованных молодых людей составит около 60.000 XNUMX молодых выпускников.
Раздел отчета SVIMEZ был создан в сотрудничестве с ассоциацией South Working Lavorare dal Sud, основанной молодой уроженкой Палермо и югом Еленой Милителло. На основе Данные ассоциации 85,3% респондентов уехали бы или вернулись бы жить на юг, если бы им было разрешено и если бы была возможность сохранить свою работу удаленно. Это, как объясняет Милителло в отчете SVIMEZ, реальность, на которой уже зарегистрировано 7.300 человек. Facebook, с аудиторией около 30 тысяч человек каждый месяц. Из этого исследования, проведенного на выборке из 2 тысяч рабочих, выясняется, что около 80% людей в возрасте от 25 до 40 лет имеют высокие ученые степени, в основном в области инженерии, экономики и права, а в 63% случаев имеют высшее образование. постоянный трудовой договор. Проэкт «Работа с юга - работа с юга» в дополнение к сотрудничеству со SVIMEZ, благодаря поддержке и сотрудничеству Фонд CON IL SUD, переходит в рабочую фазу, с началом членская кампания и сеть поддержки работников.
В исследовании SVIMEZ также анализируются преимущества, которые опрошенные компании и работники обнаружили при экспериментировании с опытом работы на юге, а также политики, которые могут потребоваться для распространения такого опыта.
Согласно опросу Datamining, большинство опрошенных компаний считают, что основными преимуществами работы на юге являются большая гибкость рабочего времени и сокращение постоянных затрат на физическое местоположение. Но в то же время он считает, что самые большие недостатки - это потеря компанией контроля над сотрудником; необходимые инвестиции, которые должна сделать компания; проблемы кибербезопасности.
Следовательно, необходимо принять некоторые инструменты политики для удовлетворения потребностей компаний: налоговые льготы или стимулы на основе взносов для компаний в Центрально-Северном регионе, которые активизируют работу на юге, сокращение взносов, единовременный налоговый кредит для активированных рабочих станций, расширение снижение IRAP на юге для тех, кто использует южных рабочих в процентном отношении к активированным рабочим станциям, создание коворкинг-зон, продвигаемых государственными администрациями, рядом с транспортной инфраструктурой, такой как станции и аэропорты, в которых можно делить пространства, развивать отношения, творчество и снижение постоянных и экологических затрат.
Среди преимуществ, которые рабочие ощущают больше всего, когда им предлагают переехать в южные районы, главными из них являются более низкая стоимость жизни и большая возможность найти недорогое жилье. Что касается недостатков, то здесь более низкое качество медицинских и транспортных услуг, меньше возможностей для карьеры и меньше услуг для семьи.
Во время встречи, организованной Фондом Con il Sud, Президент Карло Боргомео отметил, что «в последние месяцы не только явление получило название благодаря Южному рабочему объединению, но и работа, которую она нашла в Фонд с юга широкий консенсус и форма конкретной поддержки, потому что мы всегда продвигали процессы, которые могут сделать территории Юга привлекательными. Другими проектами мы поощряли перевод на юг исследователей с севера или из-за границы. Потому что мы твердо верим, что привлечение молодых талантов на Юг укрепляет его социальный капитал и, следовательно, процессы его развития. Работа на юге полностью соответствует нашим целям ».
SVIMEZ, с запуском обсерватории по работе с югом, намерен «запустить пакет мер для поддержки работы с югом, который может способствовать возобновлению тех предпосылок для развития, от которых отказались слишком много лет, - комментирует он. Лука Бьянки Директор SVIMEZ - Работа с югом может оказаться интересной возможностью прервать процессы деконакопления квалифицированного человеческого капитала, которые начались двадцать лет назад (около миллиона молодых людей покинули Юг, не вернувшись) и которые необратимо ставят под угрозу развитие южных регионов и всего мира. периферийные районы страны. Однако для реализации этой новой возможности необходимо выстроить вокруг нее политику привлечения навыков с пакетом мероприятий, сосредоточенных на четырех кластерах: 1) налоговые льготы и стимулы на основе взносов "; 2) создание коворкинг-пространств; 3) инвестиции в предложение услуг семьям (детские сады, дневное медицинское обслуживание) 4) широко распространенные цифровые инфраструктуры, способные преодолеть разрыв между Севером и Югом, а также между городскими и периферийными районами ».