MIPAAF, Bellanova: „viesť životný reťazec do budúcnosti. Príležitosť fondu na obnovu by sa nemala premárniť “
Regenerácia nášho poľnohospodárskeho a potravinárskeho systému posilnením obchodných a dodávateľských reťazcov; modernizácia výrobných systémov; mechanizácia na urýchlenie zelenej a digitálnej transformácie; premena, posilnenie, zlepšenie výrobných systémov a ich udržateľnosť; starostlivosť a ochrana krajiny, čo tiež znamená „obranu a zvyšovanie biodiverzity“.
To sú kľúčové body Národnej stratégie pre inkluzívny a udržateľný systém poľnohospodárstva, poľnohospodárstva, lesníctva, rybárstva a akvakultúry, ktoré ministerka Teresa Bellanova ilustrovala počas svojho prejavu v Národnom zhromaždení konfederácie a načrtla usmernenia, ktoré musia byť splnené. viesť dodávateľský reťazec života, ktorý pandémia v budúcnosti potvrdila viac ako kedykoľvek predtým strategickým. „V stratégii sme naznačili tri makrociele,“ vysvetlil minister, „konkurencieschopnosť potravinového systému; výroba z obnoviteľných zdrojov a znižovanie emisií pri nulovej spotrebe pôdy; boj proti následkom zmeny podnebia a hydrogeologickej nestability. K tomu sa pridáva štvrté, ústredné, ak nám skutočne záleží na zmierňovaní zmeny podnebia a na potrebe predchádzať hydrogeologickej nestabilite: posilnenie odolnosti a vitality vidieckych oblastí, kde poznáme poľnohospodárstvo, zvyšovania biodiverzity, chov zvierat, môžu byť dôležitými aktívami pre zotavenie, zlepšenie, inovácie, vytváranie nových zručností a nových pracovných miest.
V týchto mesiacoch zdravotnej a sociálnej núdze, “pokračovala Bellanova,„ realizovali sme intervencie pre tento sektor v hodnote viac ako 2 miliárd eur, bez horizontálnych opatrení, podpory konkurencieschopnosti, zásahov do likvidity, ochrany pracovných miest . S jediným cieľom: vybudovať a zaručiť obnovu agropotravinárskeho reťazca a spoločností v tomto mimoriadnom sektore.
Zamerali sme sa na dôležitý zásah súvisiaci s precenením majetku poľnohospodárskych družstiev.
Vyčlenili sme značné zdroje do dodávateľských reťazcov v kríze a vďaka fondu na stravovanie vo výške 600 miliónov EUR sme navrhli cnostnú stratégiu, ktorá pevne podporuje podniky spoločného stravovania, podporu dodávateľského reťazca talianskej výroby a boj proti plytvaniu potravinami. Na čo ", pripomenul minister," sme pridelili 300 miliónov, vedomí si nových potravinových slabostí vyvolaných núdzovou situáciou.
A vytvorili sme opatrenia na precenenie majetku poľnohospodárskych družstiev, daňový úver na zvýšenie kapitálu, záručný fond pre malé a stredné podniky, likviditu vďaka zárukám v prospech poľnohospodárskych a rybárskych spoločností s 350 miliónmi pridelenými spoločnosti Ismea, zmenka poľnohospodárstvo, nenávratné príspevky, hypotéky s nulovou sadzbou v prospech fariem. Dnes pred nami stojí obrovská výzva: cnostné využitie zdrojov plánu obnovy a štrukturálnych fondov, “zdôraznil,„ spolu s ďalšími európskymi dotáciami, ktoré si musíme vážiť, počnúc absolútne Mes “.
„Som absolútne presvedčený,“ zdôraznila Bellanova, „že z tých 36 miliárd, bez ktorých sa nesmieme zaobísť, a musíme ísť posilniť prostriedky, na ktorých staviame plán obnovy a odolnosti, a strategické osi s absolútnym významom, ktorý musí mať agropotravinárska stratégia “.
A keď už hovoríme o hlbokej zmene, ktorej sa dovoláva prezident Konfederačný spolupracovník Gardini počas svojho prejavu, ministerka Bellanova zdôraznila: „Hovoríte: táto kríza si vyžaduje, aby sme vykonali hlbokú zmenu. Je to pravda. Ukladá to všetkým, ale ešte viac tým, ktorí majú za úlohu riadiť procesy a definovať politiky a stratégie, ktoré ich umožňujú. A ukladá to tiež celému systému zastúpenia.
Je to pasáž, ktorej čelí váš vzťah a ktorú považujem za rozhodujúcu, pretože skutočná zmena nastane, ak všetci sociálni aktéri reagujú na rovnakú náročnú otázku, ktorej kvalita je schopná a zákazom všetkých druhov lenivosti a pozičného prenájmu. , ktorá žiada predovšetkým a predovšetkým zodpovednosť za znásobenie sociálnej a environmentálnej nestability a voči novým generáciám “.