Začína sa trinásty ročník fóra o ľudských zdrojoch v banke: prestavba, trvalo udržateľný rozvoj, produktivita a ďalšie vzdelávanie, skutočné záruky zamestnateľnosti.
Zásadné zmeny v organizácii a v práci určenej digitalizáciou, ktoré prispievajú k definovaniu stratégií služieb, identifikácii nových povolaní a získavaniu nových zručností: toto je súčasný scenár, v ktorom sa riadenie „presúva“. ľudské zdroje v banke presne v roku, v ktorom vyprší platnosť vnútroštátnej dohody o kolektívnom vyjednávaní.
Zosúladenie profesionálnych a pracovných záujmov s potrebami stability a rovnováhy talianskych bánk zostáva ešte dôležitejšie pre ciele revízie zmluvy, ktorá bude výsledkom konštruktívneho dialógu medzi sociálnymi partnermi.
Toto je zhrnutie úvodnej správy pri príležitosti otvorenia trinásteho fóra Abi "HR2018 - banky a ľudské zdroje" v Miláne. „Inkubátor nápadov“, na ktorom sa stretávajú špičkoví odborníci v oblasti pracovných vzťahov a ľudských zdrojov, aby prediskutovali súčasnosť a budúcnosť odvetvia.
S talianskymi bankami v popredí digitálnej transformácie služieb a procesov vďaka neustálej pozornosti na inovácie sa dvojdňové podujatie v Miláne bude zameriavať na digitálnu revolúciu, budúcnosť pracovných a priemyselných vzťahov, transformáciu pracovných paradigiem. , kultúra, integrovaný blahobyt, bilateralizmus, konkurencieschopnosť a zamestnanosť v úverových spoločnostiach s osobitným dôrazom na nové generácie.
Budúcnosť bankovej práce a faktory digitálnej revolúcie - špecifikuje sa komuniké - sa stále viac prelínajú vo vysoko členenom horizonte, ktorý podľa prvých údajov 2018 predstavuje „zmenu tempa“ ekonomiky, čo má pozitívny vplyv na dynamiku úverov a vývoj kvalita aktív; zatiaľ čo objem úverov so zníženou hodnotou naďalej prudko klesá.
Je potrebné dosiahnuť vyššiu úroveň ziskovosti, aby sa primerane odmeňoval investovaný kapitál. V tomto procese rýchlej transformácie, s prudkým rozvojom technológie a príchodom na úverové trhy a sprostredkovaním nových operátorov, musia mať organizačné zmeny tendenciu zvyšovať efektívnosť, produktivitu a ziskovosť v bankách, aby mohli pokračovať vo vykonávaní svoju základnú úlohu pri podpore rodín a podnikov.
Digitalizácia pre talianske banky nepredstavuje riziko, ale príležitosť - tlačová správa pokračuje - ľudia zostávajú v centre organizácie a najkonkrétnejšou odpoveďou je neustále vzdelávanie a rekvalifikácia zamestnancov. Takže v kvalite ľudí, ktorí pracujú ako jediné skutočné antidotum obávanej výmeny strojov na človeku; Investície do inovácií sú potrebné, ale ľudský kontakt a dôvera sú stále dôležité pre správu úspor a investície zákazníkov, ktorých potreby sú čoraz pokročilejšie a technologicky vyspelejšie. Bankári zajtrajška budú môcť kombinovať neustále aktualizované technické zručnosti s relačnými a sociálnymi zručnosťami, ktoré tvoria charakteristickú črtu človeka v súvislosti s „strojom“.
S cieľom uľahčiť zmeny, ktoré si trh vyžaduje, je sektor pripravený na dialóg s odborovými zväzmi. V tomto zmysle je konvergencia v duchu, ktorú prejavila Abi v liste starostom 28u, dôležitá v prospech začatia a rozvoja širokého a členeného porovnania s cieľom obnoviť kolektívnu zmluvu. Spoločné povedomie sa objavuje v tom, že je potrebné hlbšie sa zaoberať rastúcimi transformáciami celkového scenára a tých, ktoré sa priamo týkajú bankových spoločností, čím sa zvyšuje ústrednosť konštruktívneho dialógu. Prostredníctvom neho, na základe vyspelých a inkluzívnych odborových vzťahov, bude možné dosiahnuť očakávané inovačné ciele s rovnováhou a udržateľnosťou: ukazujú veľkú pozornosť, ktorá sa prejavuje pri riadení prebytkov prostredníctvom využívania Fondu solidarity, ktorý z 2000, bez napätia. sociálne alebo komunitné poplatky sprevádzané dôchodkom u pracovníkov banky 68.000; ako aj Fond zamestnanosti, ktorý od 2014 po súčasnosť uprednostnil nábor viac ako 18.000 mladých ľudí.
Práca fóra sa skončí okrúhlym stolom, ktorého sa zúčastnia: generálny tajomník Fisac CGIL, Agostino Megale; predseda Výboru pre odbory a prácu v Abi, Eliano Lodesani.