Mustaqbal xog -wadis ah ayaa sugaya meherado dhaqameed

(Waxaa qoray Sandro Zilli, Maareeyaha Hal -abuurka iyo Madaxa AIDR Observatory) Adduunyadu si dhakhso leh isu beddesho oo ka dhigaysa xaqiiqda ay shirkaduhu ku shaqeeyaan si isa soo taraysa oo la beddeli karo oo aan laga maarmi karin, isbeddelka dhijitaalka ah maahan kaliya beddelka lagu gaarayo guusha laakiin daruuriga mar dambe dib looma dhigi karo. Shirkaduhu waxay wajahayaan isbeddel muhiim ah: beddelidda meheraddooda iyada oo loo marayo aragti ka duwan taas oo u horseedaysa qaab hawlgal oo cusub oo ku saleysan is -dhexgalka qotada dheer ee u dhexeeya dhaqanka, dadka, geeddi -socodka ganacsiga iyo teknoolojiyada awood u siineysa.

Dib -u -fiirintan la taaban karo ee habka hawlgalka, moodellada ganacsiga iyo khibradda macaamiisha oo dhan, ayaa noqota diiradda ugu weyn ee shirkadda waxayna soo bandhigaysaa xaalad ay badeecadaha iyo adeegyada loogu talagalay guusha ay yihiin kuwa diiradda saaraya macaamiisha iyo baahidooda , iyagoo adeegsanaya dhijitaalka sidii dardarle awood u leh inay beddelaan waaya -aragnimadooda wax -iibsi ee maalinlaha ah. Tusaale ahaan, marka mawduucyo badan ay ku tartamaan on-line dalab ballaadhan oo badeecado iyo adeegyo ah, waxay aad ugu fududdahay macaamilka inuu isbarbardhig ku sameeyo kuwaan oo aysan u badnayn inuu aqbali doono ama ku qanci doono xaalado aan ku jirin la jaan qaada kuwa suuqa. Farsamadan ayaa dhab ahaantii beddelaysa tayada nolosha dadka isla mar ahaantaana adeegyada ay bixiyaan shirkaduhu.

Qodobbada muhiimka ah ee isbeddelkani waa xawaaraha, fududaanta, baaxadda, daahfurnaanta, degganaanta iyo dhammaan hababka “xog -wadista” ee shirkadaha; taasi waa kartida si wax ku ool ah looga faa'iidaysto xogta, taas oo laga heli karo macluumaadka ay suurtogal tahay in lagu gaadho natiijooyin ganacsi oo gaar ah iyo abuurista xalalka "Human Centered". Falanqaynta saxda ah iyo fasiraadda xogta ayaa doorbidi karta isbeddelada muhiimka ah marka la eego badeecadaha iyo adeegyada, waxay u oggolaan kartaa shirkadaha inay ka faa'iidaystaan ​​fursadaha ganacsi ee cusub iyo dhammaanba, waxay kuu oggolaanayaan inaad yeelato hab dhammaystiran oo cusub xagga macaamiisha . Sidaa darteed xogtu waxay isbeddelaysaa dhaqaalaha, iyagu waa bar -bilowga ganacsi kasta, aaladda ugu muhiimsan ee lagu wajihi karo caqabadaha koritaanka, si loo kordhiyo waxqabadka iyo tartanka shirkad, taas oo ay ugu mahadcelinayaan xogtu waxay awoodi doontaa inay si dhakhso leh uga jawaabto isbeddelka macmiilka dabeecadda, baahidooda ama xaaladaha suuqa. Dhab ahaan falcelintan ku aaddan isbeddellada duruufaha ayaa go'aamin doonta suurtagalnimada in shirkaddu guulaysan doonto.

Xaaladdan, waxay caddaynaysaa in xogtu tahay hantida aasaasiga ah ee qiimaha shirkaddu ku saleysan tahay: maahan oo keliya kuwa hal -abuurka leh ee ku dhashay internetka ama bilowga, laakiin waxay ka sarreeyaan dhammaan shirkadaha jira ee leh taariikh sidaas darteedna " xogta dhaxalka ”ee ku saabsan macaamiishooda, caadooyinkooda wax iibsiga, rikoorka raadraaca iibka alaabta iyo hababka hadda jira.

Caqabada ugu weyn ayaa si toos ah uga hor imaanaysa shirkadahaan "xilka haya" (shirkado dhaqameedyo leh astaamo ganacsi oo lala xiriiriyay wixii la soo dhaafay) oo ay tahay inay isweydiiyaan haddii ay awoodaan inay ka faa'iidaystaan ​​xogta tirada badan ee ay haystaan, ama haddii ay awoodaan si loo hagaajiyo, loo tijaabiyo ama loo hirgeliyo moodooyinka ganacsiga dhijitaalka ah ee kobcinta leh.

Cilmi -baarisyo iyo sahanno badan sida midka uu daabacay Harward Business Review oo ku saabsan Warbixinta Farqadda Khibradda Macmiilka, ayaa taageeraya qoraalkan, oo weli xusaya iska -caabin xooggan oo ku wajahan is -beddelka dhinaca '' xogta la wado ''; dhab ahaantii, kaliya 15% jawaabeyaasha ayaa sheegay in ururkoodu hadda yahay mid aad waxtar ugu leh bixinta khibrad macmiil oo habboon oo la isku hallayn karo. Isla sahankan, kaliya 3% jawaabeyaasha ayaa sheegaya inay awoodaan inay wax ka qabtaan dhammaan xogta macmiilka ee ay ururiyaan, halka 21% ay leeyihiin waxay u dhaqmi karaan si xaddidan xagga macquulka xogta la wado.

Is -beddelkan wajiga is -beddelka ee shirkadaha qaarkood wuxuu halis u yahay inuu ka tago qolka xaqiiqooyinka cusub sida bilowga, kuwaas oo aad uga sii liita kana soo jeeda dhinaca hababka iyo qaab -dhismeedka, awood u leh inay ka faa'iidaystaan ​​teknoolojiyadda cusub si ay u ururiyaan xogta iyo fuliyaan falanqayn horumarsan oo sii kordhaysa. Tani waxay fure u noqon doontaa guusha laga yaabo inay noo oggolaan doonto inaan ku guuleysanno saamiyada suuqa ee weligood ka weyn mustaqbalka. Machadka Caalamiga ah ee McKinsey, warbixintiisa, wuxuu xusayaa in ururada xogta wadata ay leeyihiin fursad wanaagsan oo ay ku kasbadaan macaamiisha (celcelis ahaan + 23%) intii ay daacad u ahaan lahaayeen (celcelis ahaan + 6%) sidaas darteedna ay ka macaash badan yihiin celcelis ahaan 19% .

Mawduuca ku xiran xogta ayaa runtii ah bar bilow u ah bilowga waddo is -beddel dhijital ah oo isku xidhan oo mas'uul ah, maaddaama isticmaalka miyir -qabka iyo istiraatiijiyadeed ee xogta ay la timaaddo taxane silsilado silsilado ah, oo ay ku jiraan hab cusub oo loo maro macmiilka, isbeddel hantida shirkadaha iyo qaababka cusub ee ururada oo si weyn u beddelaya ganacsiga shirkadaha, sidaas darteedna dhaliya isbeddel xagjir ah.

Isbeddelka dhijitaalka ah ayaa runtii matalaya dadaal adag laakiin aan laga maarmi karin. Awoodda in si digital ah dib loogu fikiro meheraddiisa waxaa go'aamiya wax walba istiraatiijiyad dhijitaal ah oo cad oo ay taageerayaan hoggaamiyeyaasha ganacsigu waa inay kor u qaadaan dhaqan awood u leh inay beddelaan oo abuuraan wax cusub. In kasta oo is -beddelka dhijitaalka ahi leeyahay astaamo badan oo la mid ah kacaanno tiknoolajiyadeed oo hore, waxa gaarka ah ee halkan ku kala duwan ayaa ah baahida loo qabo in la baadho oo la qaado halista isbeddelka; aqbalidda ku -meelgaarka ku -meelgaarka ah oo shardi u ah guusha waa caqabadda dhaqanka ee hortaagan maamulayaasheena iyo hoggaamiyeyaasha ganacsiga.

Google kasta, Amazon ama Facebook kasta oo qaata khataraha waaweyn ee sahaminta fursadaha kala duwan, duruufaha, xalalka, had iyo jeer raadinaya faa'iidooyin tartan oo cusub, waxaa jira boqolaal shirkadood oo kale oo weli si ammaan ah u ciyaaraya iyagoo diidaya hubin la'aanta isbeddelka. Sidaa darteed waxay ku dambeeyaan iyagoo aan ogayn inay siiyaan tartamayaashooda "qas -wadayaal dijital ah" fursado joogto ah oo ay ku gaadhaan.

Sida Phil Simon, oo ah borofisar iyo qoraa buugaag ku saabsan farsamada iyo maaraynta si xikmad leh u yidhi, "Maanta qiimaha wax -qabad la'aanta ayaa ka badan kharashyada ficilka."

Mustaqbal xog -wadis ah ayaa sugaya meherado dhaqameed