У еврозони је само Грчка у лошијем положају од нас. А ово много говори о стању потешкоћа са којим се суочава наша јавна управа. Позивамо се на резултат произашао из израде европског индекса о квалитету услуга које нуде јавне службе у 19 земаља које користе јединствену валуту. Елаборација из 2017. године коју је спровела ЦГИА на подацима Европске комисије (индекс квалитета јавне управе резултат је мешавине питања која се постављају грађанима у вези са квалитетом јавних услуга, непристрасношћу којима се ове додељују и корупција).
А ако Финска, Холандија и Луксембург заузму три степенице постоља, Словачка, Италија и Грчка, с друге стране, нажалост су смештене у доњи део ранг-листе.
„Међутим, било би погрешно генерализовати, није сва наша јавна управа лошег квалитета. Здравствена заштита на северу, многи сектори спровођења закона, разни истраживачки центри и универзитети - каже координатор Истраживачке канцеларије Паоло Забео - обезбеђују перформансе којима нема премца у остатку Европе. Упркос томе, укупни просечни ниво је забрињавајући. Недостатак комуникације, недостатак транспарентности, правна несигурност и преоптерећене обавезе створили су дубоку пукотину, посебно у односима компанија и јавних канцеларија, што је проузроковало протеривање многих страних оператера који, нажалост, не желе на више улагања у Италију и због прекомерне сувишности нашег бирократског система “.
А да би се потврдио став оних који тврде да је од кључне важности да државни систем има државну машину која добро функционише, подаци које обрађује ОЕЦД такође су посебно занимљиви. Према овој међународној организацији, у ствари је просечна продуктивност рада италијанских компанија већа у областима са ефикаснијом јавном управом (ОЕЦД, „Италијански економски извештај“, фебруар 2017.).
„Нажалост, време и трошкови бирократије - потврђује секретар ЦГИА Ренато Масон - постали су патологија која негативно карактерише велики део наше земље. Нарочито, италијанским компанијама, које су углавном врло мале величине, потребна је ефикасна и економски повољна јавна услуга, у којој се одлуке доносе без одлагања, а прималац може са сигурношћу да процени трајање поступака “.
Једнако забрињавајући су и резултати произашли из периодичног узорка који је спровео Еуробарометер (Европска комисија) о сложености административних поступака са којима се сусрећу предузетници из 28 земаља Уније. Италија се налази на 4. месту на овој ранг листи, са 84 посто испитаника који кажу да је лоша бирократија велики проблем. Само Грчка, Румунија и Француска имају лошију ситуацију од наше, док просечна цифра за Европску унију износи 60 процената (Фласх Еуробарометер 457, „Ставови предузећа према корупцији у ЕУ“, децембар 2017.).
Ако се, пак, вратимо нашој разради података Европске комисије, резултати који произилазе из поређења о квалитету јавне управе на регионалном нивоу су подједнако немилосрдни. У поређењу са 192 територије погођене анализом спроведеном 2017. године, главни региони Централне и Јужне Италије појављују се 8 пута у рангу најгорих 20, а Калабрија се чак налази на 190. месту.
Што се тиче поређења на националном нивоу, коначни резултат је показатељ који варира између 100, добијених из финске регије Аланд (1. место), и нуле која је „предала“ црни дрес бугарској регији Северозападен. Иако је спуштен на 118. место на европском нивоу, Трентино Алто Адиђе (индекс једнак 41,4) највреднија је територијална стварност у Италији, а равноправно га прате још две регије североистока: Емилија Ромања и Венето (индекс једнак 39,4) који су 127. односно 128. у општој класификацији. Одмах испод налазимо Ломбардију (38,9) која се налази на 131. месту и Фурланију-Јулијску крајину (38,7) која је у 133. степену рангирања који је сачинила Европска комисија.
Лоше, као што смо горе рекли, посебно региони Југа у којима се снимају најзабрињавајуће представе. Ако се Кампанија (индекс једнак 8,4) налази на 186. месту, Абруззо (6,2) је на 189. месту, а Калабрија, територија на којој ПА најбоље ради међу свих наших 20 регионалних реалности, налази се чак на 190. кораку општег ранга, са индекс од само 1,8 поена.
