„У хитним случајевима због коронавируса постоје три међусобно повезана фактора ризика који погађају све земље, од здравственог до економског и друштвеног. Земља која успе да умањи ниво ризика на најбољи могући начин победиће у будућности ”. Тако је у чланку који је објавио Часопис Еуриспет.ит, генерал Паскуале Презиоса, Председник Безбедносне опсерваторије Еуриспес, Проц. Агг. ДНАА Доктор Гиованни Руссо и проф. Авв. Роберто Де Вита, Потпредседници.
ЕУ и ЕЦБ, читамо у анализи, показали су знакове касне и збуњене реактивности на пандемију која је у току, поткопавајући системе за реаговање у хитним случајевима, повећавајући ниво неизвјесности у државама. Поједине европске земље вратиле су се уобичајеном понашању.
Баумановим речима, данас "потенцијалне способности су глобалне, али је њихова реализација препуштена индивидуалној иницијативи". Наша земља ће се за неколико недеља суочити са новим изборима, здравственим, економским и социјалним.
Здравствени трошкови ванредне ситуације, краткорочно, биће високи и драматични, трошкови економског затварања земље ће бити средњорочно још већи; стога ће опоравак, у сигурним условима, постати неопходан јер се међународна конкуренција треба упоредити са кретањем црва. А прави изазов је заштитити животе и здравље људи, а истовремено не избрисати њихову будућност.
Према МцКинсеи -у, раст светског БДП -а ће се преполовити у односу на прогнозе, уз глобализовано економско успоравање, према другим аналитичарима, доћи ће до глобалне рецесије.
Успоравање ће имати оштрији утицај намало и средње предузеће". У области потрошње, потражња, која данас флуктуира, на средњи рок ће скоро надокнадити исту прогнозу БДП -а, међутим, проблем се тиче компанија које раде са ниским маржама на обртна средства, па ће им се стога помоћи.
Мање развијене економије ће више патити од развијенијих. Очекује се да ће цена нафте остати ниска до трећег квартала 2020. године. Највећи утицај ће имати сектор услуга, цивилно ваздухопловство и туризам.
Индустријски сектор ће претрпети мањи економски утицај, ако се примене мере за смањење ризика, кроз заштиту радника. У сваком животном догађају постоје светла и сенке, негативни аспекти и могућности које треба ухватити.
Нове ствари за нашу земљу биће здравство и дигитализација полуострва. За здравствени сектор потребно је ревидирати целу организацију, у светлу драмске поуке који сада излазе из кризе и решавају их не на политички, већ на фактички начин, са посебном пажњом на хомогеност здравствених услуга на националној територији, на борбу против отпада и корупције, са пажњом на обуку и истраживање.
За дигитализација, уместо тога, важно је одмах радити, користећи предности које су се указале.
Школски сектор, на примјер, донијет ће кући ненадокнадив јаз у настави, међутим, настава на даљину је побољшана, што ће се у будућности учврстити и за учење страних језика, гдје постоји велики недостатак.
Телеворк анд ит смарт воркинг ће бити кључне тачке за дигитално поновно покретање земље: стање потребе за изолацијом код куће мора се схватити пре свега као прилика за посао.
Данашње „све код куће“ мора се замислити као „сви код куће да производе на нови начин ", ово ће помоћи у смањењу "dДигитална подела”Присутни у нашој компанији.
La дигитална инфраструктурна мрежа ће морати да се ојача и имплементирано како би се задовољиле повећане потребе, избегавајући „спуштене“ тачке на линијама за пренос података. Тренутна мрежа је већ нагласила своја ограничења под тренутним саобраћајним стресом. Да раде далеко од компаније, развој платформе за сарадњу. Исто се може рећи и за спортске активности које се могу изводити код куће, под дигиталним водством тренера. Тамо дигитална куповина у супермаркетима и апотекама, што се данас доживљава као нужност, може постати нормалност, отварањем нових радних мјеста и значајним економским уштедама, па ћемо ријешити и проблеме везане закоришћење готовине који се, ноторно, не могу систематски санирати.
Проблем слабе покретљивости старије особе такође ће морати да пронађу простор у дигиталном свету, на пример, путем „Електронски достављач„То може, телефонским позивом, да реши дневне залихе, како би се ублажио генерацијски„ дигитални јаз “. Телемедицина такође мора омогућити лечење пацијената на даљину.
Слично, Јавна управа у целини, а посебно правда, прећи ће из аналогне у дигиталну еру, надокнађујући године кашњења, што представља недостатак у поређењу са другим земљама. Пандемија која је у току имала би озбиљније друштвене и економске последице да је избила пре само 10/15 година, када је нематеријална економија била тек у повоју, заснована на четири главна добра: знању, сарадњи, лојалности, времену за стварање вредност.
Дигитална револуција нам данас омогућава да заштитимо врхунско добро живота, да, на скученим мјестима, али уз задовољење потреба свих времена: од посла (не за свакога), до хране, до дигиталне обуке, до омиљеног филмове, видео позиве или видео конференцију.
Систем институционалних, економских и финансијских односа, који је последњих дана био приморан да се масовно „пресели“ у дигиталне мреже које су истиснуле мреже личних контаката и пословних састанака, може понудити нове могућности за извршење криминалних напада не само за сајбер терористе , али и организованом криминалу.
Стога се мора сматрати једним Изненадна, бурна и поремећена хипер-дигитализација такође може представљати озбиљан ризик по националну и индивидуалну безбедност, ако није праћен подједнако брзим растом дигиталне културе и сајбер безбедности, даљим фронтовима на којима можемо улагати у своју будућност. То ће привремено смањитизагађење животне средине због превеликог саобраћаја.
Земља која успе да умањи ниво ризика на најбољи могући начин победиће у будућности ”. Чини се да се Италија пребацила на време пре него што су се друге земље, упркос недостацима здравственог система и шире, истакли у овим данима чисте хитности. ЦЕЛОКУПНИ ЧЛАН