(би Массимилиано Д'ЕлиаНације напредују под нормалним условима у увјерењу да су њихове институције способне да управљају катастрофама, зауставе њихов утицај и обнове стабилност.
Кад пандемија због Цовид-19 престане, институције многих земаља ће ући у кризу јер ће схватити да нису успјеле у својој мисији.
Реалност је да свет никада неће бити исти након коронавируса. Коронавирус је неселективно захватио све државе свијета без икакве разлике.
Ширење Цовид-19 је толико експоненцијално, случајеви се удвостручују сваких пет дана, да се медицински материјал показао недовољним, као и јединице интензивне његе (чак и у западним земљама које се могу похвалити одличним здравственим системима). Методологија која се користила за извођење тестова показала се (у свим случајевима) неадекватном за тачну идентификацију обима ширења инфекције. Нажалост, вакцина може бити спремна тек за 12-18 месеци.
Још једна хитна ситуација је већ на помолу, економска чији би ефекти могли бити једнаки цунамију. Из тог разлога је већ потребно радити на поствирусном периоду. Светски и европски лидери су, међутим, суочавајући се са кризом још увек у чисто националном контексту. Ефекти, будући да су попречни, неће познавати границе и могли би створити политички и економски „неред“ за читаве генерације. Од сада је потребно имати прецизну визију глобалног и структурног програма.
Мораће се подржати глобална отпорност на заразне болести. Тријумфи медицинске науке, попут вакцине против полиомијелитиса, победа против малих богиња и медицинска дијагноза путем вештачке интелигенције, уљуљкали су нас у опасно самозадовољство, чинило се да смо постали непобедиви.
Цовид-19 нас је пробудио из сна и схватили да морамо развити нове технике и технологије за контролу и превенцију озбиљних инфекција и "брзу" производњу вакцина.
Градови, региони и државе морат ће се стално сукобљавати како би могли заштитити своје грађане чак и од озбиљних инфекција. У тим случајевима политика мора напустити своје боје. Заједно, да се концентришу напори и ресурси у фази пре ванредног стања како би се обезбедила обука, логистика и планирање снага које ће бити распоређене, снаге које су већ идентификоване и с времена на време нису изабране.
У крајњој нужди потребно је размишљати о националној кризној структури са изванредним овлашћењима (без утицаја политике) у којој се заиста користи јединственост команде. Кризна организација мора почети издалека и мора блиско сарађивати са научном заједницом на високом нивоу, спремном да управља катастрофама са карактеристикама које су у току. Превише је било професора који су се смењивали на телевизији, објашњавајући своје тезе засноване на знању, управо на знању. Цовид-19 је непознат.
Економија. Иако су светски лидери много научили из грешака учињених у економској кризи 2008. године, чини се да нису спремни да се суоче са тренутном економском кризом, која је сложенија и са јединственим карактеристикама на академском пољу. Светска трговина никада није престала. Смањивање због глобалног ширења коронавируса, неопходних мјера јавног здравља, попут социјалног дистанцирања и затварања школа и предузећа, генерисало је кризу до сада непознату у историји човјечанства. Ефекти су могли бити једнаки онима у Европи после Другог светског рата. Из тог разлога, шефови држава и влада морају се приближити а Глобални план помоћи за веродостојну и трајну економску обнову, ако то не успе, већ крхка светска равнотежа била би у великој опасности.