(Сандро Зилли, менаџер за иновације - одговоран за АИДР иновације и опсерваторију за дигитални раст)
СЦЕНАРИО
Друштво 5.0 разматра употребу технологије у служби човека и његових потреба. То није тачно само на пољу производње и економије, већ и на пољу медицине, истраживања и свих активности које доприносе друштвеном благостању. Нова парадигма друштва има за циљ постизање напредне конвергенције између сајбер простора и физичког простора, уз помоћ експоненцијалних технологија као што је вештачка интелигенција заснована на БигДата и Робот, ради извођења или подршке људима у понављајућим и заморним пословима. У ери коју карактерише снажна интеракција између људи и технологија, приступ дигиталној трансформацији само са технолошке тачке гледишта је редуктиван. Морамо се осврнути на нову визију која у средишту види човека и пуну функционалну интеграцију између дигиталног света и физичког простора ради уравнотежења економског и друштвеног напретка.
Стога се човек више не доживљава као слабо биће, већ се, напротив, враћа у средиште, опорављајући својеврсну „ренесансну“ визију периода у којем живимо у којем може да изрази своје интелектуалне способности које га чине другачијим од машина. Усвајањем ове нове визије можемо да утврдимо и потврдимо концепт да се експоненцијалне технологије (вештачка интелигенција, ИоТ, рачунарство у облаку, роботика, велики подаци итд.) Морају користити у служби човека. Циљеви нове визије су повећање благостања и одржавање квалитета живота људи на високом нивоу, за разлику од сврхе разматрања технологије као пуког алата на тржишту.
„Није замисливо да је човек„ технолошким путем “, али је могуће технологију учинити„ хуманизованом “стављањем у службу људи“
Али, ми смо тек на почетку пута трансформације друштва и многи пажљиво разматрају само могуће штетне ефекте процеса као непосредну будућност у којој ће хиљаде радних места бити отказано због уласка технологија у послове са ниским садржајем. сазнајни.
Тада је дошло време да идемо даље и дубље размислимо аргументима који нас не воде да се супротставимо напретку, већ да се прилагодимо променама, поздрављајући то као прилику. Ако с једне стране нова технолошка решења замењују понављајуће и заморне послове, с друге стране они трансформишу свет рада, уравнотежујући запосленост рађањем нових професија, квалитативно супериорних и са вишом накнадом, јер ће се захтевати интелектуални ниво много већи. Роботи, на пример, неће заменити људе, већ ће их подржати, као у случају кобота, алате дизајниране за интеракцију са људима, ослобађајући их опасних, тешких и понављајућих активности. Дакле, интеракција човека и машине омогућава бројне предности које се узимају у оно што свака странка најбоље ради. Али кренимо редом.
ИНДУСТРИЈА 4.0
Увођењем политика за подстицање планиране индустријске револуције, такозване „Индустрије 4.0“, подстакнута је хипер-аутоматизација усмерена на јачање конкурентности производње, оперативну ефикасност, развој иновативних пословних модела и нудећи потпуно нове услуге и производе.
У пракси, са Индустријом 4.0, дигитална трансформација је била усмерена као полуга за стварање интелигентних фабрика.
Подаци (БигДата) прикупљени из различитих извора као што су машине, сензори, уређаји и још много тога представљају срж стратегије стварања „повезаних предузећа“ како би се искористила снага вештачке интелигенције (АИ) на БигДата-и. Конкретно, са подацима из производних система могуће је створити увиде засноване на подацима и предиктивне моделе који подржавају управљање у стратешким одлукама.
У овом наизглед повољном сценарију, технолошки напредак може створити негативну ситуацију стварањем услова за проширење јаза у конкурентности и деловање на мотор друштвене неједнакости.
ДРУШТВО 5.0
Дошло је време да погледамо унапред, пређемо даље од корпоративне хипер-аутоматизације и прихватимо ширу визију, узимајући дигиталну трансформацију из јавних и приватних организација. Општа визија која ствара интелигентно друштво, где се на било ком друштвеном, економском, административном, политичком и културном нивоу усвајају нови начини размишљања и оперативне методе у складу са будућношћу која се манифестује.
Говоримо о нечему врло сличном приступу Индустрије 4.0, слетању корпоративне дигиталне револуције у свим областима друштва, која уравнотежује економски и социјални напредак, тако да је конципиран нови модел друштва, „друштво 5.0”.
Ову идеју је у марту 2017. представио јапански премијер Схинзо Абе на сајму ЦеБИТ у Хановеру, где је изнео визију Јапана за „Друштво 5.0“. Ова идеја о друштву предложена је у „Петом основном научно-технолошком плану“ као будуће друштво којем би Јапан требало да тежи.
Слично напредовању индустријске револуције са индустрије 1.0 на индустрију 4.0, Јапанска пословна федерација КЕИДАНРЕН објавила је документ који илуструје сличан развој и у друштву. Иако се рокови свих фаза временски не подударају са роковима индустријске револуције, анализа открива како се временом индустријске и социјалне револуције приближавају и следећи скок може бити само природна унија два феномена. Садаиуки Сакакибара, председник КЕИДАНРЕН-а, описао је концепт „Друштва 5.0“ као национални пројекат „за постизање будућности у којој се животи и друштвени суживот људи оптимизују коришћењем пуне употребе експоненцијалних технологија као што су ИоТ, вештачка интелигенција, роботика и Велики података ".
Након ловачког друштва (Друштво 1.0), Пољопривредног друштва (Друштво 2.0), Индустријског друштва (Друштво 3.0) и Информационог друштва (Друштво 4.0), далекосежне политике Друштва 5.0 предлажу нову трансформацију начина савременици живота.
Друштво 5.0 је идеја развијена углавном у Јапану и конкретан је пример покушаја сузбијања људских забринутости због свеприсутности технологије. Поред промоције технологија које су једноставне за свакодневни живот, иницијатива настоји да се позабави изазовима продуктивности у друштву које стари. Са све бољим интерфејсима човек-машина, наше могућности се могу знатно повећати. Носиви материјали пружају радницима дигиталне алате за рад у паметним фабрикама. Паметне тканине доносе напредне функције на радно место и помажу у заштити старијих радника. Роботи којима управља човек (цоботс) омогућавају људима ослабљене физичке снаге да раде ослањајући се на перформансе машина. Што је боља интеграција човека и машине, то је лакше старење радне снаге одржати активном, сигурном и високо продуктивном. И компаније и креатори националних политика имају етички и социјални задатак да подстичу ажурирање и обуку која ће људима омогућити глатку трансформацију из једне технологије у другу. Уккиллинг и поновно квалификовање су темељи ове важне промене како би организације и људи могли да искористе максимум из могућности које нуде експоненцијалне технологије, уместо да их трпе и занемарују њихове предности и предности.
НОВИ ХУМАНИЗАМ
Друштво 5.0 са собом доноси нову концепцију и нови начин разматрања људске природе који се могу дефинисати као „Дигитални хуманизам“. Визија која исповеда опоравак централног места човека у односу на машине и технологију, да покрене "поновно рађање" културе, односа и морала. Не претвара људско биће у машину, нити улаже машине у улогу „људских бића“. Дигитални хуманизам препознаје специфичност човека и његових способности, користећи дигиталне технологије да би их повећао, а не ограничио.
Нова парадигма друштва има за циљ постизање напредне конвергенције између сајбер простора и физичког простора, омогућавајући технологијама попут БигДата и вештачке интелигенције засноване на роботима да обављају или подржавају посао који су људи до сада радили.
Ово ослобађа људе од рада и тешких свакодневних активности, у којима нису нарочито добри, а истовремено генерише нову вредност, која фаворизује оптимизацију целокупног друштвеног и организационог система.
Ово је модел друштва усредсређен на сваку поједину особу, са мноштвом услуга и апликација које размењују податке с циљем остваривања друштвене добробити, а не будућности коју контролишу и надгледају вештачка интелигенција и роботи.
Постизање циља дигиталног хуманизма овим атрибутима омогућило би читавом свету да напредује у економском развоју, решавајући притом кључне друштвене проблеме који су и данас нерешени.
У светлу све ове трансформације, која укључује и људски и технолошки капитал, Дигитални хуманизам и друштво 5.0 прихватају изазов конфигурисања дигитализације на такав начин да може допринети хуманизацији света чинећи га бољим местом. карактерише друштво усмерено на човека у којем свако живо биће може уживати у благостању и високом квалитету живота.