Покренут тринаести годишњи форум о људским ресурсима у банци: преквалификација, одрживи развој, продуктивност и континуирана обука, стварне гаранције запошљивости
Дубоке промене у организацији и раду изазване дигитализацијом која доприноси дефинисању услужних стратегија, идентификовању нових професија и стицању нових вештина: ово је тренутни сценарио у којем менаџмент „помера“ људске ресурсе у банци у године у којој истиче национални колективни уговор за тај сектор.
Усклађивање професионалних интереса и интереса запошљавања са захтевима стабилности и равнотеже италијанских банака остаје још више у средишту циљева ревизије уговора који ће бити резултат конструктивног дијалога између социјалних партнера.
Ово је уводна порука, резимирајући, на отварању тринаестог Аби форума „ХР2018 - банке и људски ресурси“ у Милану. „Инкубатор идеја“, где се водећи стручњаци за синдикалне односе и људске ресурсе састају како би разговарали о садашњости и будућности сектора.
Са италијанским банкама у првом плану у дигиталној трансформацији услуга и процеса захваљујући сталној пажњи на иновације, фокус два дана у Милану окреће се дигиталној револуцији, будућности рада и индустријским односима, трансформацији парадигми рада., култура, интегрисано благостање, билатералност, конкурентност и запошљавање у кредитним компанијама са посебном пажњом на нове генерације.
Будућност рада у банкама и фактори дигиталне револуције - прецизира саопштење за штампу - све више испреплетени у врло артикулисаном хоризонту који представља „промену темпа“ у економији, према првим подацима из 2018. године, са позитивним ефектима на динамику кредит и квалитет имовине; док износ обезвређених кредита и даље нагло опада.
Неопходно је постићи бољи ниво профитабилности да би се адекватно платио уложени капитал. У овом процесу брзе трансформације, са наглим развојем технологије и доласком на кредитна тржишта и посредовањем нових оператора, организационе промене морају тежити повећању ефикасности, продуктивности и профитабилности у банкама како би могле да наставе да спроводе своје основна улога у подршци породицама и предузећима.
Дигитализација за италијанске банке није ризик већ прилика - наставља се у саопштењу за јавност - људи остају у средишту организације, а континуирана обука и преквалификација особља су најконкретнији одговор. Према томе, у квалитету људи који раде једини прави протуотров за страх од замене машина човеком; улагања у иновације су неопходна, али људски контакт и поверење остају важни за управљање штедњом и улагањима купаца, чије су потребе све напредније и технолошки напредније. Банкари сутрашњице моћи ће да комбинују стално ажуриране техничке вештине са односним и социјалним вештинама које чине препознатљиву особину људског бића у поређењу са „машином“.
Да би олакшао промене које тржиште захтева, сектор је спреман за дијалог са синдикатима. У том смислу, важно је приближити се духу, који је АБИ изразио у писму синдикатима од 28. маја, како би фаворизовао почетак и развој широке и артикулисане дискусије о обнављању колективног уговора. Уобичајена је свест да се морају продубити растуће трансформације целокупног сценарија и оних које се најдиректније тичу банкарских компанија, повећавајући централност конструктивног дијалога. Кроз потоње, на основу зрелих и инклузивних синдикалних односа, биће могуће постићи очекиване иновационе циљеве равнотежом и одрживошћу: пример је велика пажња која се показује у управљању суфицитима употребом Фонда солидарности који од 2000. год. , без тензија, социјално осигурање или социјални трошкови за заједницу, пратили су више од 68.000 банковних радника у пензију; као и Фонд за запошљавање који је од 2014. до данас фаворизовао запошљавање преко 18.000 младих.
Рад Форума закључиће се округлим столом на коме ће учествовати: генерални секретар Фисац ЦГИЛ, Агостино Мегале; председник Одбора за рад и синдикалне послове Аби, Елиано Лодесани.