Посао, одговор ће бити дигитални
(Аидр интервјуира Золтана Дагхера, генералног директора ГиГроуп-а) Термин који се највише користи последњих месеци свакако је хитан. Именица која садржи осећај нужности, непредвидљивости и хитности, који карактерише сваки аспект нашег живота у Цовид ери. Скуп акција произашлих из ове непредвиђене ситуације све је више проналазио конкретан одговор у дигитализацији. Шта ће се догодити кад хитност заврши? Аидр упознаје протагонисте промена, претече стварности сутрашњице.
Золтан Дагхеро - генерални директор ГиГроуп-а, италијанске мултинационалне компаније, лидера у сектору тржишта рада. Компанија је чланица Светске конфедерације за запошљавање, светске конфедерације приватних агенција за запошљавање. Из ваше перспективе, какав ће бити сутрашњи рад?
Сигурно је, пре него што се осврнемо на сутра, потребно дубоко размислити о данашњој стварности. Истина, живимо у ванредном тренутку, живот сваког од нас се дубоко променио, али да бисмо искористили прилике и поставили темеље будућности, неопходно је схватити да данашња стварност није заграда, већ заправо представља прекретницу између онога што је било и онога што ће бити. Жлеб се прецизно прати дигитализацијом.
Ванредна ситуација у Цовиду убрзала је процес који је већ у току, процес дигитализације
Тачно је, али не смемо јурити ванредне ситуације. Данас смо сведоци дигиталне трке, вештине, схваћене као скуп ставова и знања, временом се формирају пре свега променом нашег приступа. Мора се покренути права дигитална револуција која укључује јавни и приватни систем. Због тога смо се радо придружили бројним иницијативама које је Аидр промовисао последњих година. Италијанско удружење Дигитална револуција имало је заслугу што је питање дигиталног поставило у средиште расправе, на апсолутно далековид начин, стварајући мрежу између различитих професионалаца присутних у земљи, усредсређујући се на прави обим дигитализације. За Ги Гроуп то је била прилика да пружи свој допринос у конструктивном дијалогу између страна. Многа питања која су обрађивана током Аидрових иницијатива пре неколико година данас су од изузетне важности.
Дигитална револуција у средиште ставља човека, а затим технологију
Свакако, они који верују да је дигитализација повезана искључиво са технологијама, нису схватили размере онога што Аидр с правом назива дигиталном револуцијом. Човек води промену. Да би то урадио, мора имати одговарајућу обуку. Довољно је погледати шта се догодило у овим ванредним месецима у којима је дошло до односа са новим начином рада. Побољшање нечијих вештина, стицање нових знања и развој потенцијала су суштински аспекти. У оквиру понуде за обуку компаније ГиГроуп, која има око 4.000 курсева активираних током година, обезбедили смо различите курсеве, модулисане на основу различитих потреба. Ни ми никада нисмо стали, промовишући низ онлајн и вебнаир курсева, како бисмо гарантовали подршку онима који су незапослени због кризе.
Какву поруку желите да пошаљете младим људима, протагонистима сутрашњице?
Тачно је, млади су главни јунаци сутрашњице. Али као што понављамо у Ги Групи, од данас је неопходно да улажу у своје способности да граде будућност прилагођену њиховим потребама и очекивањима. У овом смеру, са нашом Ги Гроуп Фоундатион и Адапт желели смо да поново покренимо пажњу на науковању, стварајући Манифест. У ствари, верујемо да правни алат за почетак рада, иако је од суштинске важности, ризикује да се не користи на адекватан начин. Циљ нам је био пре свега информисање, а затим и давање вештина на располагање за подршку онима који су директно укључени.
Како ће функционисати дигитално доба?
Сигурно ће бити другачији по облику, у поређењу са оним како смо то намеравали до пре неколико година. Предвиђања о захтевима тржишта рада говоре нам да ће потражња повезана са дигиталом и даље експоненцијално расти. Непосредне вештине су неопходне, морате савладати алате. Стога обука мора бити континуирана. Али међу више од четири хиљаде захтева које у просеку свакодневно примамо од компанија, многи се тичу логистичког сектора. Развој е-трговине дао је снажан замах, из тог разлога је наш најновији изазов створити организационе моделе погодније за одговарање на сложен и непрекидно развијајући се тржишни сценарио.