Три стуба за нову владу: омладинске политике, културно наслеђе и иновације

Интервју са саветником Серђом Фердинандијем, археологом и правником, генералним директором Министарства спољних послова и међународне сарадње, чланом Вишег савета за културну баштину и делатност и потпредседником ИСМЕО.

Пре неколико недеља, завршена је једна од најважнијих археолошких мисија на међународној сцени коју сте режирали (Међународна археолошка мисија Аруцх и утврђење Пута свиле (хттпс://силкроад.миссионеарцхеологица.ит). Ова прва кампања?

Баланс је одличан. Мисија, организована за неколико месеци, донела је велика изненађења и задовољства у погледу научних резултата. Ово је пројекат који је резултат споразума између ИСМЕО и Института за археологију и етнографију Националне академије наука Републике Јерменије, признат од стране Фарнесина и подржан од партнера као што су Ил Соле 24 оре, Посте Италиане, Цанон, Исвеб , Вебливе, Нектбитес, Иет, Ноема и Италиан Дигитал Револутион. Мисија истражује, кроз проучавање утврђења кавкаских региона, историјску еволуцију такозваног Пута свиле у оквиру система повезивања на даљину касноантичке и средњовековне Евроазије, како са комерцијалне тако и са војне тачке гледишта. Истражне активности праћене су стратиграфским истраживањем утврђених и црквених комплекса града Аруха који се налази дуж пута између две најзначајније историјске престонице средњовековне Јерменије Двина и Анија, као и у археолошком подручју Шамирам, град који је основала легендарна краљица Семирамида. Срећна синергија која је створена са јерменским академским светом обећава интензивирање активности у наредних неколико година уз наставак већ започетих кампања, али и даље истраживачке пројекте, уз ангажовање бројних младих научника са италијанских универзитета и странаца. Штавише, Пут свиле представља светску културну баштину од непроцењиве вредности, чије проучавање је погодно за укључивање италијанских компанија заинтересованих за улагање у промовисање имиџа земље и Маде ин Итали. 

У годинама 2018-2019, као шеф кабинета министра јавне управе, били сте архитекта важне револуције која је, много пре ПННР, поставила конкретне темеље за поновно покретање италијанске јавне управе. Овај процес се такође материјализовао, али не само, кроз иновативно покретање масовног плана запошљавања. Посебна пажња посвећена је Министарству културе; зашто се оволика пажња посвећује овом сектору?

Наводим да је то било могуће захваљујући министру дубине Ђулије Бонгиорно, који није био адекватно препознат за значајан и фундаменталан рад на превазилажењу анахроног механизма обртања, камена темељца оживљавања ПА, од којег су имали користи, без међутим, у потпуности схвативши свој потенцијал, узастопне владе су, упркос неочекиваној ињекцији финансијских средстава, интервенисале код ПНРР. Пројекат је, како је замишљен и спроведен, требало да интервенише на свим ганглијама јавне машине, где су после четврт века блокова и резова и година вулгарне кампање демонизације и упитног управљања, показали нефункционалност у погледу организације. и вештине, поделу седишта, као и озбиљно исцрпљивање људског капитала, са неизбежним реперкусијама на услуге које се пружају грађанима. Тих месеци смо интервенисали у свим секторима јавног запошљавања, од здравства, преко саобраћаја, од одбране до школе. Признајем, међутим, да сам и с обзиром на своје археолошко искуство и искуство, посебну пажњу посветио ресору културе који је био у драматичној ситуацији. Наш универзитетски систем је често у центру контроверзи, али успева да одржи веома висок ниво образовања. Само мали део наших дипломаца успева да пронађе посао који се односи на студијске стазе (ово отвара болно поглавље исељавања наших најбољих стручних ресурса) и то је посебно драматично за хуманистичке науке упркос богатству које имамо. Дисфункције узроковане непромишљеним квотама радних ресурса које су имплементирале владе које су пратиле једна другу последњих деценија довеле су, као што се лако може предвидети, до веома високе просечне старости особља, смештених у мировање без могућности да пренесу стечене вештине. у секторима као што су архивско, књижно, рестаураторско, археолошко, итд… сазнања на којима нам завиди цео свет. Почаствован сам што сам допринео да се курс преокрене у циљу поновног покретања и исправљања генерацијске транзиције, као и дигиталне. Нажалост, владе које су услиједиле нису наставиле са тако добро започетим послом са истом визијом и одлучношћу; то је питање враћања у редове пројекта и још много тога остаје да се уради почевши од могућности да наше јавно особље поново присвоји достојанство њихове институционалне мисије у служби нације.

Које су нове границе истраживања и унапређења нашег огромног културног наслеђа, такође у светлу дигиталних иновација?

Истраживачки пројекат археолошке мисије у Јерменији већ садржи важне показатеље употребе високотехнолошких дигиталних инструмената кроз употребу дронова, 3д штампача, враћања фотографија, итд... употреба савремених дигиталних технологија мора се у великој мери користити у различитим истраживачким секторима, помажући да се понуде перспективе и интерпретације потпуно иновативних ситуација и артефаката. Слично томе, потребно је дати већи подстрек дигитализацији наше књижне и архивске баштине, не само у смислу очувања, већ и у смислу пружања алата за рад истраживачима и коришћења широј јавности чија је потражња у овом правцу експоненцијално порасла у ванредном периоду. пандемија. Метаверз примењен на свет културе могао би да игра важну улогу у овом правцу. Ово је срећна дефиниција коју је 1995. године сковао писац Нил Стивенсон да би дефинисао такозвано просторно рачунарство или нову димензију рачунарства и компјутерског размишљања где су функције самог рачунара просторизоване, односно убачене у простор, објекте, зграде. , или су одложене у евентуално тродимензионалном виртуелном простору као што је онај у видео игрицама, погодним за становање, проходним, дељивим и интерактивним.

Нова влада ступа на дужност за неколико недеља, који су по вама приоритети за интервенције на пољу културе?

Дугогодишње искуство у служби у Палаззо Цхиги развило је у мени уверење да је мајка свих приоритета избор профила са вештинама организационе визије на нивоу извршног суда. Све душе Владе треба виртуозно да допринесу спровођењу интервенција, свако за своје надлежности, из глобалне визије, при чему је сасвим евидентно да, с обзиром на особеност наше земље за коју се процењује да држи око 70% света културног наслеђа, Министарство културе мораће у потпуности да преузме примарну улогу. Одговор је, дакле, посебно сложен, али ако желимо да сумирамо, чини се евидентним да упркос невиђеном пљуску финансијских средстава, структурне реформе спроведене у последњој деценији изгледа да не одговарају ефикасно на потребу да се обезбеди управљање, развој и друго. ефективно побољшање. Очигледно имам много идеја, сазрелих током година, а такође и у раду који се спроводи у привилегованој опсерваторији као што је Виши савет за културно наслеђе, међутим, пре него што кренем у даље реформе за које је потребно много времена да постану потпуно оперативне, не би било лоше је замислити неку врсту "општих стања културе". Својевремено сам изразио скептицизам према иницијативама ове врсте, али сматрам да је за културно наслеђе неопходно широко интересовање укључених субјеката и корисника почев од структура Управе и њених запослених који показују изузетан професионализам. , друштвене организације Страна, локалне власти, универзитети и свака особа која може активно да допринесе предлагању побољшања у управљању и унапређењу таквог изузетног наслеђа. Мучно је понављати да је комбинација културе и туризма за нашу нацију еквивалент црном злату, али ако се правилно организује, то ће бити још више у блиској будућности, представљајући покретачку снагу наше економије. У том оквиру бих волео да видим наше младе људе који се професионално развијају док се окушају на универзитетском нивоу у комплексном студију и за које су резервисане веома ограничене професионалне могућности. Увек сам видео блиску синергију између културног наслеђа, економије и политике за младе; аспекте које треба пажљиво да прати влада која је одлучно посвећена расту и ревитализацији наше земље на међународном нивоу.

Три стуба за нову владу: омладинске политике, културно наслеђе и иновације