(Росангела Цесарео, шефица институционалних односа АИДР) Комуницирајте само када имате шта да кажете: пустите чињенице да говоре. Нови премијер Марио Драгхи то је јасно рекао током свог првог Савета министара. Од тада је строго поштовао ову линију и Италијани су сведоци великих тишина.

Сигурно је Драгхи пореметио комуникацију, неко је чак његов стил дефинисао као „некомуникативан“. Председник, пре свега, нема друштвене профиле, ни Твиттер, ни Фацебоок. Драгхи нема интервенције у медијима, чак ни за Г7 ни за Европски савет, које је спровео сам хемијском оловком и листом папира у видеоконференцији.

Неко тврди да је овај недостатак комуникације премијера резултат чињенице да он није политичар, који не жели да се кандидује и због тога му није потребан сагласност јавности. Не слажем се из више разлога. У ствари, комуникација није само пропаганда, као што ни пристанак није само узимање гласова.

Италију чине људи, људи који су ганути осећањима. Ако не успе да побуди права осећања код становништва, захваљујући комуникацији, премијер неће бити праћен, али што је још горе неће се разумети. Створиће се још израженији јаз од оног који постоји између грађана и оних који владају. Вођа лидера мора по дефиницији бити ефикасна и стална комуникација, чак иако институционална и ригорозна, јер једно не искључује друго.

Ова прагматична и суштинска институционална комуникација коју је Драгхи, тада усвојио, у апсолутној је супротности са дигиталном револуцијом коју земља већ годинама доживљава, са логиком друштвених мрежа које су сада међу првим комуникацијским алатима за грађане сваке мете.

Драгхи има све алате да означи прекретницу за Италију, квалитативни скок у овом трагичном тренутку који траје више од годину дана због пандемије. Али отворите се људима, разговарајте с њима јер се толико надате њему, њему сте положили више од наде. А ви користите средства комуникације којима сви могу да приступе захваљујући дигиталном.

Шта год је потребно, али без друштвених мрежа