CGIA, usaha bonsai tapi kalawan kinerja fiskal jeung ékonomi ku raksasa

Sakitar 98 persén tina sajumlah perusahaan di Italia ngagaduhan langkung ti 20 pagawé. Hadirin anu ngagaduhan langkung ti 5 juta pangusaha leutik alit sareng mikro sareng seueur tukang, toko buku sareng freelancer. Sanaos ukuran perusahaan perusahaan ieu terbatas, pajak sareng kontribusi ékonomi anu dilakukeun ka nagara penting pisan. Pikeun nyebatkeun éta Kantor Studi CGIA.

Ngeunaan pajeg sareng kawajiban, contona, dina taun 2017 pagawé padamelan sareng usaha leutik pisan (ngan ukur kahartos kana jalma anu matuh ka séktor sektor), mayar otoritas pajak 43,9 miliar euro (sami sareng 53 persén tina total pajak utama anu dibayar ku sistem perékonomian). Sakabéh anu sanésna, utamina perusahaan sedeng sareng ageung, mayar "ukur" 39,6 milyar (47 persen tina total) (tingali Tab. 1).

Malahan dina lapangan ékonomi sareng padamelan, hasilna éta olohok. Net tina karyawan sektor publik, perusahaan sareng sakedik 20 karyawan nganggotaan seuseueurna warga Itali, nyaéta nyaéta 56,4 persén padamelan. Salajengna, realitas mikro ieu ngahasilkeun 40% tina nilai tambah nasional taunan, skor anu henteu kapendak di nagara gedé sanésna di Uni Eropa (data Eurostat anu aya ka séktor swasta, henteu ngaluarkeun tatanén sareng jasa finansial / asuransi. pendidikan, kaséhatan / perawatan sosial sareng séktor seni sareng hiburan).

"Kami gaduh ékonomi dumasar kana perusahaan bonsai - saur koordinator CGIA Studies Office Paolo Zabeo - tapi kalayan pajeg sareng prestasi ékonomi salaku raksasa. Hanjakalna, teu siga dina kapungkur, daya saing nagara paling kenging ku henteuna perusahaan anu ageung. Salila sababaraha dekade, dimungkinkeun dina ngaleungit, pasti sanés kusabab jumlah kaleuleuwihan perusahaan produksi leutik, tapi kusabab henteu mampuh pamaén anu ageung, umumna sifat umum, pikeun nyanghareupan tangtangan anu diluncurkeun ku globalisasi ".

Dugi ka awal taun 80an, kanyataanna, Italia mangrupikeun pamimpin dunya di kimia, plastik, karét, baja, aluminium, téknologi inpormasi sareng farmasi. Hatur nuhun kana peran sareng beurat seueur perusahaan perusahaan umum sareng swasta (Montedison, Eni, Montefibre, Pirelli, Italsider, Alumix, Olivetti, Angelini, jsb.), Ékonomi nagara sacara ngagulung di sabudeureun séktor ieu. Saatos ampir 40 taun, kumaha oge, urang kaleungitan janten kapamingpinan dina ampir sadayana séktor ieu. Sareng ieu kajantenan henteu kusabab nasib sinisim sareng curang, tapi nuturkeun pamilihan alam anu dilakukeun ku pasar.

Leres tina spésipitas ieu, CGIA negeskeun yén urang balik deui pikeun ningali langkung saé dina dunya bisnis, hususna leutik sareng mikro, upami éta, contona, jumlah hutang komersial Administrasi Umum urang ( Pa) ka arah panyadia ampir 60 miliar euro sareng sapalih satengah tina jumlah ieu kagolong pikeun henteu mayar. Sékretaris CGIA Renato Mason nyarios:

"PA kami henteu ngan ukur mayar kalayan henteu kéngingkeun reureuh anu ngarobih kami ka referral ka Mahkamah Kaadilan Éropa, tapi pas éta ngalakukeun éta henteu deui mayar PPN ka panyadia na. Alatan éta, perusahaan anu damel pikeun sektor publik, salian ti waktos pamayaran anu sering teu munasabah, ogé diskon non-koléksi pajeg tambah nilai anu, upami seueur peryogina, dugi ka ayeuna beunang perusahaan ngagaduhan langkung kecairan pikeun ngaluarkeun perbelanjaan ayeuna. Kaayaan ieu, anu aya hubunganana sareng kontraksi pinjaman bank ka perusahaan-perusahaan dina kamajuan taun-taun ayeuna, parantos ngirangan kasaimbangan finansial ti seueur perusahaan alit ".

Salajengna, CGIA naroskeun pulitik pikeun nurunkeun perpajakan kulawarga sareng perusahaan leutik sareng mikro pas mungkin pikeun ningkatkeun panggunaan domestik sareng padamelan.

Anu terakhir, pengrajin ti Mestrini ogé narékahan pikeun ngaleungitkeun investasi deui, khususna masarakat, anu mangrupikeun komponén PDB anu henteu penting pisan dina hal mutlak, tapi dasar pikeun nyiptakeun kabeungharan. Ku henteu ningkatkeun kualitas sareng kuantitas infrastruktur anu nyata sareng henteu jelas sareng jasa umum, nagara urang ditakdirikeun turun. Tanpa investasi, kanyataanna, damelan anu stabil sareng tahan lami henteu didamel anu tiasa ningkatkeun produktivitas sistem sareng, akibatna, ningkatkeun tingkat rata-rata gajih.

Runtuhna anu parantos dilakukeun dina taun-taun ayeuna, aranjeunna disimpulkeun ku CGIA, pasti disababkeun ku pangaruh négatip tina krisis, tapi ogé ku halangan dina hutang bersih anu dituduhkeun ka urang ku Brussel. Halangan ieu bisa diatasi upami, sakumaha anu dipikabutuh ku perjanjian Éropa, urang tiasa nganggo jalan anu disebut aturan emas. Nyaéta, pikeun kamungkinan modal modal umum dipisahkeun tina itungan defisit supados tundhuk pakakas stabilitas di antara nagara anggota.

Deepening. Gagal mun beulah revenues dumasar kana ukuranana parusahaan (leuwih / sahandapeun karyawan 20), dina tabél diperkirakeun dina Ngarecah sharing pajeg di usaha lulugu / timer padamelan dina dasar aplikasi atawa henteu tina studi sector. analisis nyokot kana akun pajeg utama. Sacara lega éta dibagikeun ka 92% tina pendapatan pajeg dibayar ku sakabeh pausahaan di Itali (83,6 milyar). Jumlah total sahenteuna 90,5 milyar euro. Division sahiji pendapatan IMU / Tasi ieu dilumangsungkeun dina dasar peran sosial pausahaan: nu dibagikeun sharing anu diperkirakeun hasilna tina proprietorships budi tur partnerships (kira 2,8 milyar euro) sakumaha nu timbul ti Corporation nu (kira 6,4 milyar euro) lajeng proceeded kana atribut kana dua sét dianggap dina méja. Ieu mangrupakeun pilihan anu overestimate sumbangan ka Khazanah ku pausahaan jeung revenues of leuwih 5 juta euro.

CGIA, usaha bonsai tapi kalawan kinerja fiskal jeung ékonomi ku raksasa

| ekonomi |