Draghi, kapercayaan anjeun, tanggung jawab nasional urang

   

Sora kapercayaan kana pamaréntah Draghi diperkirakeun wengi ayeuna saatos 22 sonten.
Isukan éta giliran giliran Kamar. Sekretaris Dem Zingaretti ngaluncurkeun banding ka pasukan politik sanés anu ngadukung Eksekutif: 'Ayeuna cekcok. Kami aya '.

Pidato perdana di aula Palazzo Madama

Pikiran anu munggaran kuring hoyong bagikeun, dina nyungkeun kapercayaan anjeun, masalahna tanggung jawab nasional urang. Tugas utama anu urang sadayana disebat, kuring salaku Perdana Menteri, nyaéta merangan pandemi ku naon waé sareng ngajaga kahirupan sasama urang. Lombang dimana urang sadayana gelut babarengan. Virus mangrupikeun musuh urang sadayana. Sareng dina mémori anu ngagerakkeun jalma-jalma anu teu aya deui komitmen urang bakal beuki gedé. Sateuacan ngagambarkeun program kuring, kuring badé nyarioskeun pamikiran anu sanés, partisipatif sareng ngadukung, ka sadayana anu ngalaman krisis ékonomi anu ditepikeun ku pandemi, pikeun anu damel anu paling kapangaruhan atanapi lirén kusabab alesan kaséhatan. Kami terang alesanna, kami sadar kana pangorbanan anu luar biasa sareng urang hatur aranjeunna. Kami komitmen pikeun ngalakukeun sagala rupa supados aranjeunna tiasa balik, gancang-gancang, dina pangakuan hak-hakna, kana normalitas pagawéanana. Kami komitmen pikeun nginpokeun warga cukup sateuacanna, sajauh cocog sareng épolusi gancang tina pandemi, tina parobihan naon waé.

Pamaréntah bakal ngalakukeun réformasi tapi ogé bakal ngatasi kaayaan darurat. Teu aya sateuacan sareng saatosna. Kami sadar kana ajaran Cavour: "... reformasi réngsé dina waktosna, tibatan lemah otoritas, kuatkeun éta". Nanging samentawis éta urang kedah ngurus jalma anu sangsara ayeuna, anu kaleungitan padamelan dinten ayeuna atanapi kapaksa nutup bisnisna.

Dina hatur nuhun, sakali deui, Présidén Républik pikeun ngahargaan jabatan anu parantos ditugaskeun ka kuring, kuring hoyong ngawartosan anjeun yén henteu kantos aya, dina kahirupan propésional anu panjang kuring, momen anu émosi pisan sapertos kitu tanggung jawab éksténsif. Kuring ogé hatur nuhun ka miheulaan kuring Giuseppe Conte anu nyanghareupan kaayaan darurat kaséhatan sareng ékonomi sakumaha henteu kantos kajantenan ti saprak ngahijikeun Itali.   

Parantos aya diskusi ngeunaan sipat pamaréntahan ieu. Sejarah Republik parantos masihan sababaraha jinis formula anu teu aya watesna. Salaku hormat yén urang sadayana ngagaduhan pikeun lembaga sareng pikeun fungsina anu saé pikeun démokrasi wawakil, éksékutip sapertos anu kuring gaduh kahormatan pikeun mingpin, khususna dina kaayaan dramatis sapertos anu urang ngalaman, ngan saukur pamaréntahan nagara. Éta henteu kedah kecap sipat pikeun ngahartikeunana. Éta nyimpulkeun wasiat, kasadaran, rasa tanggung jawab kakuatan pulitik anu ngadukung anjeunna, anu dipénta mundur pikeun kahadéan sadayana, pamilihna ogé pamilih ti kemah sanés, kalebet oposisi, sadaya warga Italia. Ieu sumanget républik hiji pamaréntah anu dilahirkeun dina kaayaan darurat ku ngumpulkeun indikasi luhur kapala nagara. 

Tumuwuhna ékonomi hiji nagara henteu hudang ngan ukur tina faktor ékonomi. Éta gumantung kana lembaga, kana kapercayaan warga ka aranjeunna, kana ngabagi nilaina sareng harepan. Faktor anu sami nangtoskeun kamajuan hiji nagara. 

Parantos nyarios sareng nyerat yén pamaréntah ieu diperyogikeun ku kagagalan politik. Ngidinan kuring teu satuju. Teu aya anu mundur ti identitasna nyalira tapi upami aya, dina perimeter kolaborasi anu anyar sareng lengkep henteu biasa, aranjeunna ngaléngkah dina ngaréspon kabutuhan nagara, dina ngadeukeutkeun masalah-masalah sadidinten kulawarga sareng bisnis anu terang pisan iraha éta waktuna pikeun gawé bareng, tanpa prasangka sareng paséa. 

Dina momen anu paling sesah dina sajarah urang, éksprési pulitik anu paling luhur sareng paling mulya parantos ngahasilkeun pilihan anu wani, dina visi anu dugi ka hiji waktos sateuacan sigana teu mungkin. Kusabab sateuacan milik urang, tugas kawarganagaraan sumping. 
Kami warga nagara anu naroskeun ka kami pikeun ngalakukeun sagala kamungkinan, tanpa nyéépkeun waktos, tanpa nyéépkeun usaha anu pangleutikna, pikeun merangan pandemi sareng ngalawan krisis ékonomi. Sareng urang ayeuna, politikus sareng teknisi anu ngawangun éksékutip anyar ieu sadayana ngan saukur warga Italia, ngahormatan pikeun ngalayanan nagara na, sadayana sami-sami sadar kana tugas anu parantos dipasrahkeun ka urang. 

Ieu sumanget républik pamaréntahan kuring. 

Durasi pamaréntahan di Italia rata-rata pondok tapi ieu henteu nyegah, bahkan dina momen anu dramatis dina kahirupan bangsa, tina nyandak pilihan anu pasti pikeun masa depan barudak sareng incu urang. Kualitas kaputusan diitung, kawani tina visi kaitung, poé henteu kaitung. Waktos kakawasaan tiasa diséépkeun bahkan dina hiji-hijina masalah pikeun ngalestarikeunana. Dinten ayeuna urang, sapertos anu kajantenan ka pamaréntah dina waktos pasca perang, kamungkinan, atanapi langkung tanggel walerna, pikeun ngamimitian Rekonstruksi Anyar. Italia pulih tina musibah Perang Dunya Kadua kalayan kareueus sareng tekad sareng neundeun pondasi kaajaiban ékonomi berkat investasi sareng padamelan. Tapi di luhur sadayana berkat kapercayaan yén kahareup generasi saterusna bakal langkung saé pikeun sadayana. Silih percaya, dina duduluran nasional, dina ngudag panebusan sipil sareng moral. Pasukan politik anu jauh sacara idéologis upami henteu nentang kana éta Rekonstruksi dikolaborasi. Kuring yakin yén bahkan dina Ékonstruksi Anyar ieu moal aya anu sono kana kontribusina dina bédana kalungguhan sareng identitas. Ieu misi kami salaku urang Italia: pikeun nganteurkeun nagara anu langkung saé sareng adil ka barudak sareng incu urang. 

Kuring sering naros naha kami, sareng kuring ngarujuk ka mimiti sadaya pikeun generasi kuring, parantos ngalaksanakeun sareng ngalakukeun pikeun aranjeunna sagala rupa anu dilakukeun ku nini sareng bapa pikeun urang, ngorbankeun dirina nyalira teu kaukur. Éta mangrupikeun patarosan anu urang kedah naroskeun ka diri urang nalika henteu ngalakukeun sagala anu diperyogikeun pikeun langkung ngamajukeun modal insan, pendidikan, sakola, universitas sareng budaya. Patarosan anu urang kedah masihan waleran konkrit sareng ngadesek nalika urang nguciwakeun nonoman urang ku maksa aranjeunna hijrah ti nagara anu sering teu tiasa menilai jasa sareng henteu acan ngahontal kasetaraan gender anu épéktip. Patarosan anu urang moal tiasa nyingkahan nalika urang ningkatkeun hutang publik urang tanpa nyéépkeun sareng nanem modalkeun cara pangsaéna cara anu sok langka. Unggal runtah dinten ayeuna mangrupikeun kalepatan anu urang lakukeun pikeun generasi saterusna, pangirangan hak-hakna. Kuring nyatakeun ka anjeun, anu mangrupikeun wawakil Italia anu kapilih, ngarepkeun yén kahoyong sareng kabutuhan ngawangun masa depan anu langkung saé bakal bijaksana pituduh kaputusan urang. Diharepkeun yén barudak ngora Italia anu bakal ngagentos tempat urang, bahkan didieu di kelas ieu, bakal hatur nuhun kana padamelan urang sareng teu kedah disalahkeun ku pamrih urang. 

Pamaréntah ieu lahir dina kaayaan milik nagara urang, salaku anggota pendiri, ka Uni Éropa, sareng salaku protagonis Aliansi Atlantik, saatos démokrasi Kulon anu hébat, dina ngajaga prinsip sareng nilai-nilai na anu teu tiasa dipungkir. Ngarojong pamaréntah ieu hartosna ngabagi henteu tiasa dibalikkeunna pilihan euro, éta hartosna ngabagi perspektif Uni Éropa anu beuki terintegrasi anu bakal sumping dina anggaran umum umum anu sanggup ngadukung nagara nalika resesi. Nagara bangsa tetep janten rujukan warga nagara urang, tapi di daérah anu ditetepkeun ku kalemahanana aranjeunna nyerah kadaulatan nasional pikeun kéngingkeun kadaulatan babarengan. Saéstuna, dina kayakinan kami milik takdir Éropah kami bahkan langkung Italia, bahkan langkung caket kana daérah asalna atanapi tempat cicing. Urang kedah bangga kana kontribusi Italia kana kamekaran sareng pamekaran Uni Éropa. Tanpa Italia moal aya Éropa. Tapi, di luar Éropah aya kurang Itali. Teu aya kadaulatan dina kasorangan. Ngan aya tipuan ngeunaan naon urang, dina mopohokeun naon anu urang aya sareng dina panolakan naon anu urang tiasa janten. Kami kakuatan ekonomi sareng budaya anu hébat. Kuring kantos kagum sareng rada sedih dina taun-taun ayeuna, pikeun perhatoskeun kumaha seringna kaputusan batur dina nagara urang langkung saé tibatan urang. Urang kedah sombong, langkung adil sareng langkung bageur ka nagara urang. Sareng mikawanoh seueur anu mimiti, kabeungharan anu jero tina modal sosial urang, tina rélawan urang, anu batur dengki ka urang.  

Kaayaan nagara saatos sataun pandemi 

Kusabab wabah éta ngabeledug, aya - data resmi nganggap enteng fenomena - 92.522 maotna, 2.725.106 warga anu katerap ku virus, dina waktos ayeuna 2.074 dirawat di rumah sakit dina perawatan intensif. Aya 259 maotna di kalangan TKI sareng 118.856 jalma anu katépaan, nunjukkeun pangorbanan anu ageung didukung ku kamurahan sareng komitmen. Angka anu nempatkeun tekanan dina sistem kaséhatan nasional, ngirangan tanaga sareng sumberdaya tina pencegahan sareng pangobatan panyakit sanés, kalayan konsékuansi serius dina kasihatan seueur urang Itali. 

Harepan hirup, kusabab pandemi, parantos turun: dugi ka 4 - 5 taun di daérah anu katular; sataun satengah - dua kirang pikeun sakumna penduduk Italia. Turunna anu sami henteu acan kacatet di Italia ti saprak dua perang dunya. 

Penyebaran virus ogé ngagaduhan konsekuensi anu serius kana tatanén ékonomi sareng sosial nagara urang. Kalayan pangaruh anu signifikan pikeun padamelan, khususna jalma ngora sareng awéwé. Fénoména anu ditakdirkeun janten parah nalika larangan PHK ngaleungit.

Kamiskinan ogé beuki parah. Data pusat pendengaran Caritas, anu ngabandingkeun période Méi-Séptémber 2019 sareng période anu sami taun 2020, nunjukkeun yén ti sataun dugi ka salajengna kajadian "miskin anyar" angkat tina 31% dugi ka 45%: ampir hiji kaluar tina dua jalma anu giliran Caritas dinten ayeuna pikeun anu munggaran. Diantara anu miskin anyar, khususna, beurat kulawarga sareng budak leutik, awéwé, nonoman, Itali, anu seuseueurna (52% dibandingkeun 47,9% taun kamari) sareng jalma-jalma yuswa damel, warga anu dugi ka teu pernah keuna ku kamiskinan .

Jumlah total jam dana kaleuleusan kanggo darurat kasihatan ti tanggal 1 April dugi ka 31 Désémber taun ka tukang ngaleuwihan 4 juta. Dina taun 2020, jumlah karyawan turun ku 444 rébu unit tapi turunna éta konséntrasi kana kontrak jangka panjang (-393 rébu) sareng padamelan mandiri (-209). Pandemi dugi ka ayeuna mangaruhan jalma ngora sareng awéwé, hiji pangangguran selektif tapi anu énggal-énggal mangaruhan para padamel anu gaduh kontrak permanén ogé.

Pangaruh kana kateusaruaan serius sareng ku sababaraha precedent sajarah. Henteu aya campur tangan masarakat, koefisien Gini, ukuran henteu sami dina distribusi pendapatan, bakal ningkat, dina paruh pertama taun 2020 (numutkeun perkiraan anu anyar), ku 4 titik persentase, dibandingkeun 34.8% dina 2019. Ieu kanaékan bakal langkung ageung tibatan anu akumulasi salami dua resesi nembé. Nanging, kanaékan kateusaruaan parantos diiringan ku jaring kaamanan dina sistem jaminan sosial urang, khususna ku cara-cara anu nguatkeun aranjeunna ti saprak mimiti pandemi. Nanging, nyatana tetep yén sistem jaminan sosial urang henteu saimbang, henteu cekap ngajagi warga sareng padamelan samentawis sareng padamel mandiri.

Ramalan anu diterbitkeun minggu kamari ku Komisi Éropa nunjukkeun yén sanaos dina taun 2020 resesi Éropa kirang parah tibatan anu diarepkeun - sareng kumargi kitu langkung ti sataun tingkat pra-pandemi kagiatan ékonomi kedah pulih - di Italia ieu moal kajantenan sateuacan akhir taun 2022, dina kontéks di mana, sateuacan pandemi, urang teu acan acan pulih lengkep pangaruh tina krisis 2008-09 sareng 2011-13.

Penyebaran Covid parantos nyababkeun luka parah di komunitas urang, henteu ngan ukur dina tingkat kaséhatan sareng ékonomi, tapi ogé kana budaya sareng pendidikan. Budak awéwé sareng budak lalaki, khususna anu aya di sakola menengah luhur, parantos ngagaduhan jasa sakola ngalangkungan Distance Learning anu, nalika ngajamin kontinuitas jasa, henteu tiasa gagal nyiptakeun kasulitan sareng nyorotkeun ketidaksetaraan. Hiji tokoh langkung hadé netelakeun dinamika ayeuna: dibandingkeun sareng 1.696.300 siswa sakola sekundér, dina minggu kahiji Pébruari ngan ukur 1.039.372 siswa (61,2% tina total) anu mastikeun yén jasa ngalangkungan Didactics a Distance. 

Prioritas pikeun ngabalikan

Kaayaan darurat anu teu pernah aya dina ieu ngabutuhkeun urang nyandak jalur persatuan sareng komitmen umum kalayan kaputusan sareng gancang.

Rencana vaksinasi. Élmuwan nembé 12 bulan damel kaajaiban: henteu kantos kajantenan vaksin énggal tiasa ngahasilkeun kirang ti sataun. Tantangan kahiji urang nyaéta pikeun nyukupan pikeun nyebarkeunana kalayan gancang sareng éfisién. 

Urang kedah ngigelkeun sadaya énergi anu tiasa diandelkeun, ngagunakeun perlindungan sipil, angkatan bersenjata, seueur sukarelawan. Kami henteu kedah ngawatesan vaksinasi dina tempat-tempat khusus, sering teu acan siap: urang ngagaduhan tugas pikeun ngajantenkeun aranjeunna dina sadaya fasilitas anu aya, umum sareng swasta. Ngawangun pangalaman anu diraih ku tampon anu, saatos tunda heula, ogé diijinkeun di luar bunderan rumah sakit anu diidinan. Sareng luhur sadayana ku diajar ti nagara-nagara anu parantos ngalih langkung gancang tibatan urang ku langsung gaduh jumlah vaksin anu cukup. Kecepatan pentingna sanés ngan ukur pikeun nyalindungan individu sareng komunitas sosialna, tapi ayeuna ogé pikeun ngirangan kamungkinan varian sanés tina virus anu timbul.

Dumasar kana pangalaman sababaraha bulan terakhir, urang kedah muka perdebatan sadayana ngeunaan réformasi kasihatan urang. Titik pusatna nyaéta pikeun nguatkeun sareng ngararancang kaséhatan daérah, nyiptakeun jaringan kuat jasa dasar (bumi komunitas, rumah sakit komunitas, pusat konseling, pusat kaséhatan méntal, pusat jarak ngalawan kamiskinan kaséhatan). Ieu cara pikeun ngadamel "Tingkat ésénsial bantuan" leres-leres mayar sareng pikeun masarkeun kabutuhan kaséhatan anu akut, pasca-akut sareng rehabilitasi ka rumah sakit. "Bumi salaku tempat perawatan utama" ayeuna dimungkinkeun ku telemedisin, kalayan perawatan bumi terpadu.

Sakola: henteu ngan urang kedah gancang-gancang balik ka jam sakola normal, bahkan nyebarkeun kana slot waktos anu béda-béda, tapi urang kedah ngalakukeun sagala anu tiasa, ku cara anu paling merenah, pikeun nganyahokeun jam-jam pengajaran tatap muka anu leungit taun kamari, khususna di daérah kidul Itali.pangajaran jarak jauh anu ngalaman kasusah anu langkung ageung.

Penting pikeun marios rarancang kursus sakola taunan. Align kalénder sakola kana kabutuhan anu diturunkeun tina pangalaman anu diinget ti saprak mimiti pandemi. Balik deui ka sakola kedah dilakukeun kalayan aman.

Perlu investasi di transisi budaya mimitian ti warisan idéntitas humanistik anu diakui sacara internasional. Kami disebat mendesain jalur pendidikan anu ngagabungkeun patuh anu diperlukeun pikeun standar kualitas anu diperyogikeun, ogé dina panorama Éropa, kalayan ditambahan mata pelajaran sareng metodologi anyar, sareng ngagabungkeun katerampilan ilmiah sareng bidang-bidang humaniora sareng multilingualisme.

Tungtungna, perlu pikeun investasi dina latihan tenaga pengajar pikeun nyaluyukeun tawaran atikan pikeun paménta generasi anyar.

Dina sudut pandang ieu, perhatian khusus kedah dibayar ka ITIS (lembaga téknis). Di Perancis sareng Jérman, salaku conto, lembaga ieu mangrupikeun pilar penting dina sistem pendidikan. Kabutuhan lulusan ti lembaga téknis di daérah digital sareng lingkungan parantos diperkirakeun sakitar 3 juta dina periode lima taun 2019-23. Program Pamulihan sareng Ketahanan Nasional nyayogikeun 1,5 milyar kanggo ITIS, 20 kali pembiayaan sataun pre-pandemi normal. Tanpa ngabaru organisasi ayeuna di sakola-sakola ieu, urang résiko sumberdaya éta dibuang.

Globalisasi, transformasi digital sareng transisi ékologis parantos ngarobih pasar tenaga kerja salami mangtaun-taun sareng meryogikeun pangaturan kontinyu dina pendidikan universitas. Dina waktos anu sasarengan, perlu pikeun investasi cukup dina panilitian, tanpa ngaluarkeun panilitian dasar, tujuan pikeun kaunggulan, nyaéta panilitian anu diakuan sacara internasional pikeun pangaruh anu dihasilkeun kana pangetahuan anyar sareng modél anyar dina sagala bidang ilmiah. Tungtungna, perlu pikeun ngawangun pangalaman ngajar jarak anu dipikaterang dina taun ka tukang, mekarkeun poténsialna ku panggunaan pakakas digital anu tiasa dianggo dina pangajaran tatap muka.

Saluareun pandemi

Nalika urang kaluar, sareng kaluar tina pandemi, dunya naon anu bakal urang mendakan? Sababaraha mikir yén tragedi anu urang hirupkeun langkung ti 12 bulan mirip sareng pareuman listrik anu panjang. Sooner atanapi engké cahaya balik, sareng sadayana dimimitian deui sapertos sateuacan. Élmu, tapi ngan ukur akal, nunjukkeun yén ieu panginten henteu kitu. 

Pemanasan global gaduh pangaruh langsung kana kahirupan urang sareng kasihatan urang, ti polusi, dugi ka kerapuhan hidrogéologis, dugi ka naékna permukaan laut anu tiasa ngajantenkeun daérah ageung sababaraha kota basisir henteu tiasa kahirupan deui. Ruangan anu dipaling ku sababaraha megacities ti alam panginten mangrupikeun salah sahiji panyabab panyebaran virus tina sato ka manusa. 

Sakumaha ceuk Paus Francis "Tragedi alam mangrupikeun réspon bumi kana panyalahgunaan urang. Sareng kuring pikir upami kuring naros ka Gusti naon anu anjeunna pikirkeun, sigana anjeunna henteu bakal ngawartosan éta mangrupikeun hal anu saé: kami ngarusak padamelan Gusti.".

Ngajagaan masa depan lingkungan, ngahijikeun deui sareng kamajuan sareng karaharjaan sosial, meryogikeun pendekatan énggal: digitalisasi, tatanén, kaséhatan, énergi, ruang angkasa, komputasi awan, sakola sareng pendidikan, perlindungan teritorial, keanekaragaman hayati, pemanasan global sareng pangaruh rumah kaca , aranjeunna mangrupikeun rupa anu béda pikeun tantangan anu seueur anu ningali di tengah ékosistem dimana sadaya tindakan manusa bakal mekarkeun. 

Di nagara urang ogé, sababaraha modél kamekaran kedah robih. Salaku conto modél pariwisata, usaha anu sateuacan pandemi nyumbang 14 persén tina total kagiatan ékonomi urang. Perusahaan sareng padamel di sektor éta kedah dibantosan kaluar tina bencana anu didamel ku pandemi éta. Tapi henteu hilap pariwisata kami bakal ngagaduhan masa depan upami urang henteu hilap yén éta mekar dina kamampuan urang pikeun ngalestarikeun, nyaéta sahenteuna henteu runtah, kota-kota seni, tempat sareng tradisi anu diturunkeun generasi anu berabad-abad parantos tiasa ngawétkeun sareng parantos dipasrahkeun ka kami.

Kaluar tina pandemi moal siga ngahurungkeun lampu deui. Pengamatan ieu, anu élmuwan tetep ngulang deui ka urang, ngagaduhan akibat anu penting. Pamaréntah kedah ngajagaan buruh, sadaya pagawé, tapi bakal janten kasalahan pikeun ngajaga sadaya kagiatan ékonomi sami. Sababaraha kedah robih, bahkan sacara radikal. Sareng pilihan kagiatan mana anu dijagaan sareng anu ngiringan parobihan mangrupikeun padamelan anu hésé anu bakal disanghareupan ku kabijakan ékonomi dina sababaraha bulan ka payun.

Adaptasi sistem produksi kami sareng intervénsi anu teu pernah dilakukeun sateuacanna ngamungkinkeun pikeun ngawétkeun tanaga gawé dina sataun anu dramatis: tujuh juta pagawé diuntungkeun tina alat integrasi upah salami 4 milyar jam. Hatur nuhun kana tindakan ieu, ogé dirojong ku Komisi Éropa ngalangkungan program PASTI, dimungkinkeun pikeun ngawatesan pangaruh négatip dina padamelan. Jalma ngora, awéwé sareng padamel mandiri mayar harga anu pangluhurna. Mimiti aranjeunna pikeun aranjeunna yén urang kedah mikir nalika urang nyiapkeun strategi pikeun ngadukung usaha sareng padamelan, strategi anu kedah koordinat runtuyan intervensi dina padamelan, kiridit sareng modal. 

Kawijakan tanaga gawé aktip séntral. Supados aranjeunna langsung operasional, perlu ningkatkeun pakakas anu aya, sapertos tunjangan realokasi, ku nguatkeun kabijakan palatihan padamel sareng padamel anu teu padamelan. Staffing sareng endowments digital pusat padamelan anu sapuk sareng daérah ogé kedah diperkuat. Proyék ieu parantos janten bagian tina Program Pamulihan Nasional sareng Ketahanan tapi bakal diantisipasi langsung.

Parobihan iklim, sapertos pandemi, ngahukum sababaraha séktor produktif tanpa aya perluasan di séktor sanés anu tiasa ngimbangan. Urang kedah janten anu mastikeun ékspansi ieu sareng urang kedah ngalakukeunana ayeuna. 

Réspon kawijakan ékonomi kana parobihan iklim sareng pandemi kedah janten gabungan tina kawijakan struktural anu mempermudah inovasi, kawijakan kauangan anu mempermudah aksés usaha anu tiasa tumuh kana modal sareng kiridit, sareng kawijakan moneter sareng fiskal ékspansi anu mempermudah investasi sareng nyiptakeun paménta pikeun usaha sustainable anyar anu parantos didamel.

Kami hoyong ninggalkeun planét anu saé, sanés ngan ukur mata uang anu saé.
 
Sarua gender

Mobilisasi sadaya énergi nagara dina ngaluncurkeun deui moal tiasa malire katerlibatan awéwé. Kesenjangan gender dina tingkat padamelan di Italia tetep diantara anu pangluhurna di Éropa: sakitar 18 nunjuk tina rata-rata Éropa 10. Saprak jaman paséa, kaayaan parantos ningkat sacara saé, tapi kanaékan ieu henteu acan aya hubunganana sareng anu sami jelas paningkatan dina kaayaan karir awéwé. Italia dinten ayeuna ngagaduhan salah sahiji lolongkrang gajih anu paling parah antara génder di Éropa, ogé kakurangan awéwé anu kronis dina posisi manajerial senior.

Kasaruaan gender anu sanés sanés hartosna hormat pharisaic pikeun kuota awéwé anu dibutuhkeun ku hukum: éta meryogikeun kaayaan persaingan anu sami antara génder pikeun dijamin. Kami maksad damel di pengertian ieu, tujuan pikeun ngimbangan kasaimbangan upah sareng sistem kasejahteraan anu ngamungkinkeun awéwé pikeun nyéépkeun tanaga anu sami pikeun karirna salaku kolega lalaki na, ngungkulan pilihan antara kulawarga atanapi padamelan.

Mastikeun lapangan maén tingkat ogé hartosna mastikeun yén unggal jalma ngagaduhan aksés anu sami kana latihan katerampilan konci éta anu bakal langkung ngamungkinkeun aranjeunna ngadamel karir - digital, téknologi sareng lingkungan. Maka urang badé nanem modal, sacara ékonomis tapi anu paling penting pikeun budaya, sahingga langkung seueur awéwé ngora milih ngalatih di daérah anu urang badé milarkeun deui nagara. Ngan ku cara kieu urang bakal tiasa mastikeun yén sumber anu pangsaéna dilibetkeun dina pamekaran nagara.

Kidul

Ningkatkeun padamelan, utamina awéwé, mangrupikeun tujuan anu penting: karaharjaan, tekad diri, legalitas, kaamanan raket hubunganana sareng kanaékan padamelan awéwé di Kidul. Ngembangkeun kamampuan narik investasi swasta nasional sareng internasional penting pisan pikeun ngahasilkeun pendapatan, nyiptakeun padamelan, ngabalikkeun turunna demografi sareng depopulasi daérah daratan. Tapi pikeun ngahontal tujuan ieu perlu nyiptakeun lingkungan dimana légalitas sareng kaamanan salawasna dijamin. Aya ogé instrumen khusus sapertos kiridit pajak sareng campur sanés anu sanés kanggo disatujuan di tingkat Éropa.

Pikeun tiasa nyéépkeun sareng nyéépkeun saé, nganggo panémbalan anu didédikasikeun ku EU Generasi Salajengna, perlu nguatkeun administrasi kidul, ogé ningali sacara saksama dina pangalaman jaman baheula anu sering kuciwa harepan.

Investasi umum

Dina hal prasarana, perlu pikeun nanem modal dina téknis, légal sareng persiapan ékonomi pejabat publik pikeun ngantepkeun administrasi tiasa ngarencanakeun, ngararancang sareng ngagancangkeun Investasi kalayan kapastian waktos, biaya sareng kasaluyuan lengkep sareng pedoman kelestarian sareng kamekaran dituduhkeun dina Program pamulihan nasional sareng katahanan. Perhatian khusus kedah dibayar pikeun investasi dina pangropéa karya sareng dina panangtayungan daérah, ngadorong panggunaan téhnik prediktip dumasarkeun kana kamajuan anu paling anyar dina hal kecerdasan buatan sareng téknologi digital. Sektor swasta kedah diulem pikeun ilubiung dina palaksanaan investasi publik ku nyangking langkung seueur tibatan kauangan, kaahlian, épisiénsi sareng inovasi pikeun ngagancangkeun palaksanaan proyék saluyu sareng biaya anu diarepkeun.

Generasi Salajengna EU

Strategi pikeun proyék-proyék EU Generasi Salajengna ngan ukur tiasa transversal sareng sinergis, dumasarkeun kana prinsip ko-benefit, nyaéta kalayan kamampuan mangaruhan sababaraha séktor sakaligus, sacara koordinasi.  

Urang kedah diajar nyegah tibatan ngalereskeun, sanés ngan ukur ku nyebarkeun sadaya téknologi anu dipikagaduh ku urang tapi ogé ku nanem modal dina kasadaran generasi énggal yén "unggal tindakan ngagaduhan akibat".

Sakumaha parantos diulang sababaraha kali, urang bakal gaduh sakitar 210 milyar sayogi salami genep taun.

Sumber daya ieu kedah diséépkeun pikeun ningkatkeun poténsi kamekaran ékonomi urang. Bagikeun pinjaman tambahan anu bakal kami pénta ngalangkungan komponén utama program, Instrument for Recovery and Resilience, kedah dimodulasi sesuai sareng tujuan kauangan umum.

Pamaréntah samemehna parantos ngalaksanakeun seueur padamelan dina Program Pamulihan sareng Ketahanan (PNRR). Urang kedah jero sareng ngalengkepan éta padamelan anu, kalebet diskusi anu diperyogikeun sareng Komisi Éropa, bakal ngagaduhan tenggat waktos anu pondok, akhir April. 

Pedoman anu bakal dikedalkeun Parlemén dina dinten-dinten ka payun dina masihan koméntar ngeunaan draf Program anu ditepikeun ku Pamaréntah anu kaluar bakal penting pisan dina nyiapkeun vérsi anu akhir na. Di dieu kuring hoyong nyimpulkeun orientasi pamaréntahan énggal.

Misi Program tiasa diropea sareng digabung deui, tapi anu ditetepkeun dina dokumén pamaréntahan anu sateuacanna bakal tetep, nyaéta inovasi, digitalisasi, daya saing sareng budaya; transisi ékologis; infrastruktur pikeun mobilitas berkelanjutan; latihan sareng panilitian; sosial, gender, ekuitas generasi sareng téritorial; kaséhatan sareng ranté produksi anu aya hubunganana.

Urang kedah nguatkeun Program anu munggaran ngeunaan tujuan stratégis sareng réformasi anu ngiringan.

Tujuan stratégis

Program anu dugi ka ayeuna diwangun dumasar kana tujuan tingkat luhur sareng agrégat proposal proyék kana misi, komponén sareng jalur proyek. Dina minggu-minggu payun urang bakal nguatkeun dimensi strategis Program, khususna ngeunaan tujuan ngeunaan produksi énergi tina sumber anu tiasa diénggalan, polusi udara sareng cai, jaringan karéta gancang, jaringan distribusi énergi pikeun kendaraan. Kalayan propulsi listrik , produksi sareng distribusi hidrogén, digitalisasi, broadband sareng jaringan komunikasi 5G.

Peran nagara sareng ruang lingkup intervénsina kedah leres-leres dievaluasi. Tugas nagara nyaéta ngagunakeun tuas pengeluaran dina panilitian sareng pamekaran, pendidikan sareng latihan, peraturan, insentif sareng perpajakan.

Dumasar kana visi stratégis ieu, Program Pamulihan Nasional sareng Ketahanan bakal nunjukkeun tujuan pikeun dékade payun sareng jangka panjang, kalayan tahap panengah pikeun taun akhir EU Generasi Salajengna, 2026. Éta moal cekap pikeun ngadaptarkeun proyék-proyék anu urang hoyong dongkap dina sababaraha taun ka payun. Urang kedah nyarios dimana urang badé angkat di 2026 sareng naon anu urang tuju dina 2030 sareng 2050, taun dimana Uni Éropa badé ngahontal émisi bersih tina gas CO2 sareng gas-iklim.

Kami bakal milih proyék sareng prakarsa anu saluyu sareng tujuan stratégi Program, merhatoskeun kamungkinanana dina genep taun program. Kami ogé bakal mastikeun yén moméntum padamelan Program cekap luhur dina unggal genep taun, kalebet 2021. 

Kami bakal netelakeun peran sektor katilu sareng kontribusina pribadi pikeun Program Pamulihan sareng Ketahanan Nasional ngalangkungan mékanisme pembiayaan leveraged (dana dana). 

Kami bakal ngagariskeun peran sakola anu ngagaduhan bagian ageung dina tujuan kohesi sosial sareng daérah sareng anu didedikasikan pikeun inklusi sosial sareng kawijakan padamelan aktif.

Dina kasehatan urang kedah nganggo proyék-proyék ieu pikeun neundeun pondasi, sapertos anu dituduhkeun di luhur, pikeun nguatkeun pangobatan téritorial sareng telemedisin.

Tata pamaréntahan Program Pamulihan sareng Ketahanan dumasarkeun di Kamentrian Ékonomi sareng Keuangan ku kolaborasi anu caket tina Menteri anu kompeten anu ngartikeun kabijakan sareng proyék séktor éta. Parlemén bakal teras-terasan diinpormasi boh dina sistem sacara umum boh kana kabijakan séktor.

Akhirna, bab réformasi anu ayeuna bakal kuring bicarakan nyalira.

Réformasi

Generasi Salajengna Uni Éropa mayunan réformasi. Sababaraha masalah prihatin anu parantos kabuka mangtaun-taun tapi anu teu kedah hilap pikeun ieu. Ieu kalebet kapastian régulasi investasi umum sareng rencana, faktor anu ngawatesan investasi, boh Italia sareng asing. ogé persaingan: Kuring bakal naros ka Otoritas Antitrust pikeun persaingan sareng pasar pikeun ngahasilkeun usulan na dina bidang ieu dina waktos anu singget, sapertos anu diwajibkeun ku Hukum Tahunan Kompetisi (Hukum 23 Juli 2009, no. 99).

Dina taun-taun ayeuna, upaya urang pikeun ngarobih nagara henteu leres-leres henteu ayana, tapi épék beton na parantos diwatesan. Sugan masalahna aya dina cara urang sering ngararancang réformasi: kalayan intervensi parsial didiktikeun ku urgent moment, tanpa visi komprehensif anu meryogikeun waktos sareng kompeténsi. Dina kasus petugas pajak, pikeun masihan conto, urang kedah henteu mopohokeun yén sistem pajak mangrupikeun mékanisme anu rumit, anu bagian-bagianna saling pakait. Henteu mangrupakeun ide anu saé pikeun ngarobah pajak sakaligus. Peta anu komprehensif ogé ngajantenkeun langkung hésé pikeun kelompok lobi khusus pikeun nyorong pamaréntah pikeun nyandak tindakan tertulis pikeun nguntungkeun aranjeunna. 

Salajengna, pangalaman nagara-nagara sanés nunjukkeun yén réformasi pajak kedah dipercayakeun ka para ahli, anu terang pisan naon anu tiasa kajantenan upami pajak dirobih. Salaku conto, Dénmark, dina 2008, nunjuk Komisi ahli pajeg. Komisi patepung sareng parpol sareng mitra sosial sareng teras nampilkeun laporan na ka Parlemén. Proyék éta nyayogikeun potongan beban pajak anu sami sareng 2 poin PDB. Tingkat pajak panghasilan maksimum marginal dikirangan, sedengkeun ambang pembebasan diangkat. 

Metode anu sami dituturkeun di Italia dina awal taun tujuh puluhan abad ka tukang nalika pamaréntah masrahkeun komisi ahli, kalebet Bruno Visentini sareng Cesare Cosciani, kalayan tugas ngararancang sistem pajak kami, anu teu acan dirobih deui. Ti waktos réformasi Vanoni taun 1951. Ngenalkeun pajak pikeun panghasilan pribadi sareng pajak nahan panghasilan ti padamel sabab komisi éta. Reformasi pajak nyatakeun léngkah anu pasti dina unggal nagara. Éta nunjukkeun prioritas, éta masihan kapastian, éta nawiskeun kasempetan, éta mangrupikeun dasar tina kabijakan anggaran

Dina sudut pandang ieu, révisi anu jero tina pajak penghasilan pribadi kedah ditaliti sareng tujuan ganda pikeun nyederhanakeun sareng merasionalisasi struktur levi, sacara bertahap ngirangan beban pajak sareng ngalestarikeun kamajuan. Komitmen anu diperpanjang sareng nguatkeun dina merjuangkeun ngajauhan pajeg ogé bakal fungsina pikeun ngudag tujuan anu ambisius ieu.

Reformasi sanés anu teu tiasa ditunda nyaéta anu administrasi umum. Dina kaayaan darurat, tindakan administrasi, di tingkat pusat sareng dina struktur lokal sareng periferal, parantos nunjukkeun daya tahan sareng kapasitas adaptasi berkat komitmen anu lega pikeun kerja jarak jauh sareng panggunaan téknologi anu cerdas dina pembuangan na. Kalemahan sistem administrasi umum sareng jasa anu dipikaresep sacara koléktif nyaéta, kanyataan, anu kedah gancang dibahas. 

Khususna anu mendesak nyaéta ngabersihan bakteri anu akumulasi nalika pandemi. Kantor-kantor bakal dipenta pikeun nyiapkeun rencana pembuangan mundur sareng komunikasi ka warga.

Reformasi kedah ngalih kana dua arahan: investasi dina konéktipitas sareng ogé nyiptakeun platform épisién anu gampang dianggo ku wargi; ngamutahirkeun teras-terasan kaparigelan pagawé umum, ogé ku milih kamampuan sareng sikep pangsaéna dina ngiring gancang, éfisién sareng aman, tanpa maksa puluhan rébu calon ngantosan lami pisan.

Dina widang kaadilan tindakan anu kedah dilakukeun utamina tindakan anu kalebet kana kontéks sareng ekspektasi Uni Éropa. Dina Saran Spesifikasina Nagara anu ditujukeun ka nagara urang dina taun 2019 sareng 2020, Komisi, bari ngakuan kamajuan anu dilakukeun dina sababaraha taun ka pengker, ngadesek kami: pikeun ningkatkeun efisiensi sistem yudisial sipil, ku nerapkeun sareng ngamajukeun panerapan reformasi Kaputusan ngeunaan masalah kasolésan, mastikeun fungsi pengadilan anu langkung épisién, langkung milih mupus backlog sareng manajemén beban kerja anu langkung saé, nyoko kana aturan prosedur anu langkung saderhana, ngeusian lowongan pikeun staf administrasi, ngirangan béda anu aya dina pengelolaan kasus ti pengadilan ka pengadilan sareng akhirna ku nanjeurkeun penindasan korupsi.

Di urang hubungan internasional pamaréntah ieu bakal yakin pro-Éropa sareng Atlantik, saluyu sareng jangkar sajarah Italia: Uni Éropa, Aliansi Atlantik, PBB. Jangkar anu parantos kami pilih ti saprak jaman perang, dina jalur anu nyababkeun karaharjaan, kaamanan sareng prestij internasional. Panggeroan urang pikeun multilateralisme anu épéktip, diadegkeun dina peran PBB anu teu tiasa digentos, jero pisan. Perhatian sareng proyéksi kami ka daérah anu dipikaresep prioritas alami, sapertos Balkan, Laut Tengah anu ngagedéan, kalayan perhatian khusus ka Libya sareng Mediterania wétan, sareng ka Afrika tetep kuat.

Taun-taun terakhir parantos ningali dorongan anu nuju kana pangwangunan di Éropa tina jaringan hubungan bilateral sareng plurilateral anu istimewa. Pandemi parantos ngungkabkeun perluna ngudag bursa anu langkung sengit sareng mitra anu ékonomi urang langkung terintegrasi. Pikeun Italia ieu bakal diperyogikeun kabutuhan struktur anu langkung saé sareng nguatkeun hubungan strategis sareng penting sareng Perancis sareng Jérman. Tapi ogé diperyogikeun pikeun ngahijikeun kolaborasi sareng Amérika Serikat anu kami bagikeun sensitipitas Mediterania khusus sareng ngabagi masalah sapertos masalah lingkungan sareng migrasi: Spanyol, Yunani, Malta sareng Siprus. Kami ogé bakal teras damel nuju dialog anu langkung sopan antara Uni Éropa sareng Turki, mitra NATO sareng sekutu.

Italia bakalan damel pikeun memicu mekanisme dialog sareng Féderasi Rusia. Kami nuturkeun kalayan prihatin naon anu kajantenan di ieu sareng nagara-nagara sanés dimana hak-hak warga masarakat sering dilanggar. Kami ogé nuturkeun kalayan prihatin kanaékan ketegangan di Asia sakitar Cina.

Tangtangan anu sanésna nyaéta negosiasi ngeunaan Pakta énggal pikeun hijrah sareng suaka, di mana urang bakal nguatkeun kasaimbangan anu pasti antara tanggung jawab nagara-nagara mimiti asup sareng solidaritas anu épéktip. Pangwangunan kawijakan balik Éropa pikeun anu henteu ngagaduhan hak pikeun panangtayungan internasional ogé bakal penting pisan, dibarengan hormat pinuh pikeun hak-hak pangungsi.

Munculna Administrasi AS anyar ngajanjikeun parobahan cara, langkung kooperatif ka Éropa sareng sekutu tradisionalna. Kuring yakin yén hubungan sareng kolaborasi kami ngan ukur bakal nguatkeun.

Ti Désémber kamari sareng dugi ka akhir 2021, Italia ngayakeun Kapersidenan G20 pikeun kahiji kalina. Program anu bakal ngalibetkeun sadaya tim pamaréntahan, ngurilingan tilu pilar: Jalma, Planét, Kamakmuran. Italia bakal tanggung jawab mingpin Grup nuju kaluar tina pandemi, sareng ngalancarkeun pertumbuhan héjo sareng sustainable pikeun kapentingan sadayana. Éta bakal ngeunaan ngawangun deui sareng ngawangun deui anu langkung saé.

Babarengan Karajaan Inggris - anu urang ngagaduhan presidences paralel tina G7 sareng G20 taun ayeuna - urang bakal fokus kana kelestarian sareng "transisi héjo" dina sudut pandang Konperénsi Para Pesta ngeunaan perubahan iklim (COP 26) , kalayan perhatosan khusus pikeun ngalibetkeun aktip generasi ngora, ngalangkungan acara "Youth4Climate".

Présidén Draghi nyimpulkeun

Ieu pamaréntahan anu katilu dina législatif. Teu aya anu nunjukkeun yén éta bakal tiasa dilakukeun kalayan saé tanpa pangrojong anu yakin tina Parlemén ieu. Éta mangrupikeun pangrojong anu henteu ngandelkeun alkémia politik tapi dina sumanget pangorbanan anu nyanghareupan awéwé sareng lalaki taun ka tukang, dina kahoyong sregep aranjeunna bakal dilahirkeun deui, datang deui langkung kuat sareng sumanget nonoman anu hoyong nagara sanggup ngahontal impianana. Kiwari, persatuan sanés pilihan, persatuan mangrupikeun tugas. Tapi éta tugas anu dipandu ku anu kuring yakin ngahijikeun urang sadayana: cinta ka Italia.