(ku Sergio Alberto Codella, ahli hukum kuli sareng Sekretaris Jénderal AIDR) Ngan sababaraha bulan ka pengker teu aya anu tiasa ngabayangkeun naon anu bakal kajantenan. Dina program pribadi, kulawarga sareng propésional masing-masing urang, pangalaman pandemik anu bakal ngareuah-reuah kahirupan urang sapopoe, tapi anu langkung ti kapastian urang, henteu kaétang bahkan diantara mimpi buruk anu paling parah sareng paling-paling diasingkeun dina hipotésis pilem urutan kadua. tina kapang apokaliptik.
Acan éta kajantenan sareng sadayana robih. Panginten saha anu maca garis ieu ngalakukeunana dina tempat sareng sacara lengkep "anomali", sanaos hésé dinten ayeuna ngartos naon anomali.
Seueur anu heran naha carita dramatis ieu tiasa nyababkeun "paningkatan" atanapi "parah" pikeun kahirupan urang dina sudut pandang, kapaksa nyanghareupan momen-momen refleksi anu "frenetik" urang kamari "maksa urang nyanghareupan langkung atanapi kirang galak.
Kuring henteu yakin lamun dina tingkat kasadaran pribadi saatos stasis ieu tiasa positip atanapi henteu, tapi kuring yakin yén fase 2 ieu ngaluarkeun sababaraha aspek positip.
Kuring parantos ningali sutradara anu ngatur nalika dina waktos krisis sadar yén aranjeunna kedah nanem modal sumberdaya manusa ("modal insan") sareng kabuktosan "caket" ka jalma sanés sareng sanés pidato rétorika langkung atanapi kirang, tapi ku nyayogikeun sepuh budak leutik dukungan kauangan.
Aya yayasan séktor katilu anu parantos tiasa ngarobih lengkep organisasiana ku cara ngagunakeun padamelan anu pinter sareng langsung ngaraos yén ieu tiasa ditingali salaku kasempetan.
Seueur sepuh damel anu berjuang sapopoé antara padamelan sareng padamelan barudak, nempatkeun diri dina payunna siga anu janten murid, nyanghareupan kahirupan anu bénten sareng kahirupan anu disangka-sangka.
Pagawé Podomoro sareng dokter merangan perang tanpa santunan terang pisan yén - hanjakalna - gancang pisan komitmen sareng pangorbanan aranjeunna bakal dipopohokeun, sanaos kitu aranjeunna henteu bakal yakin yén aranjeunna ngalakukeun anu leres.
Kituna urang sadayana ngaliwat fase kasieun sareng kasieunan, tapi - sakumaha sering kajadian nalika kasusah - urang sareng kedah mendakan kualitas-kualitas anyar.
Sareng éta anu kami ngarepkeun bakal kajadian. Kaseueuran jalma-jalma ngatur pikeun nyobaan kaluar tina krisis sareng urang ngalaksanakeunana ku naon anu urang sering ditabungkeun ku urang Itali: sumanget invensi, kréativitas, tahan banting atanapi nempatkeun ku kecap sanés ku seni anu séhat pikeun hirup.
Anu anyar, kumaha ogé, nyaéta kami ogé parantos ngartos hal anu sanés sareng, nyaéta, yén "restart" atanapi, langkung saé, simpul Gordian fase 2 ieu moal tiasa dipisahkeun kecuali ku sekutu anu urang henteu percanten teuing dugi ka kamari: digitalisasi.
Kaleresan, prosés pangpentingna restart wirausaha (signifikan sareng serius) - ti palang alit anu kedah ngatur pangiriman bumi ka industri ageung anu kedah ngatur rohangan sareng sumber na ngalangkungan panggunaan IT - gaduh panyebut umum sareng nyaéta pikeun dirojong ku bantosan téknologi digital, bantosan anu bahkan teu Administrasi Publik teu tiasa nyingkahan, anu pikeun ngalaksanakeun tugas-tugas anu ditujukeun pikeun henteu malire de-birokratisasi prosedur anu ngalangkungan komputerisasi sareng dematerialisasi sorangan.
Kanyataan ieu negeskeun dirina sorangan ku bukti sapertos kitu, numutkeun kuring, pamariksaan pikeun kaaplikasianna katingali ampir tautologis, sabab ayeuna janten aspek penting dina kahirupan urang.
Kituna urang kedah pasti ngagulung baju baju kusabab éta bakal langkung tangguh tibatan sateuacanna, tapi urang ogé kedah ngarobih sudut pandang urang ku ngandelkeun sacara teu leres kana digitalisasi pikeun nyéépkeun waktos anu leungit sareng, dina kasus anu paling serius, salamet sareng ngabaru perusahaan anu sanésna bakal tunduk kana cahaya naon anu kajantenan sareng upami ieu sah tina sudut pandang nasional éta langkung tina sudut pandang internasional.
Covid-19 kumargi kitu sanés ngan ukur mawa duka sareng sangsara pikeun jalma, tapi ogé parantos ngajantenkeun urang ngartos kumaha sababaraha cara ngalakukeun bisnis dianggap ketinggalan jaman, ngalungkeun sarung tantangan pembaruan anu jero anu ditujukeun pikeun nalukkeun pasar asing anu arahna urang ngarasa malah lemah.
Sanaos henteu tiasa tipayun ningali kaayaan darurat ayeuna, nalika urang ngadegkeun AIDR opat taun ka pengker, Mauro Nicastri ngagaduhan intuisi yén seueur anggota pendiri, kalebet Arturo Siniscalchi, Gennaro Petrone, Vittorio Zenardi, Davide D'Amico, Valentina Nucera, Rosangela Cesareo, tapi ogé Alessandro Bacci, Andrea Bisciglia sareng Francesco Pagano, langsung satuju.
Mangsa anu maju pikeun nagara urang moal tiasa leupas tina komitmen anu kuat pikeun pembaruan digital, khususna dina bisnis. Ayeuna waktuna pikeun nyandak tantangan ieu sareng mimitian deui. Éta tiasa dilakukeun, éta ngan gumantung ka masing-masing urang.