Sanaos UKM urang mangrupikeun pamimpin di Éropa, sistem produksi kami masih ngagaduhan elemen kritis anu kuat.
"Nalika ngandelkeun warisan wirausaha anu henteu sami di sésana Éropa - ngalaporkeun koordinator Kantor Studi CGIA Paolo Zabeo - dibandingkeun pesaing utama asing kami, salaku conto, kami kakurangan tina defisit daya saing anu kuat, khususna , henteuna perusahaan ageung. Di Italia, kanyataanna, sahenteuna 3 dasawarsa realitas ieu ampir tilar dunya, pastina sanés kusabab seueur teuing perusahaan alit, tapi kusabab henteu mampuh pamaén ageung ieu tahan tantangan anu diluncurkeun ku globalisasi pasar ".
- Urang henteu ngagaduhan gaduh pausahaan badag
Dugi ka satengah mimiti 80, ngalaporkeun CGIA, Italia éta diantara para pamimpin dunya na kimia, plastik, karét, beusi sareng baja, aluminium, téknologi informasi sareng farmasi. Hatur nuhun kana peran sareng beurat seueur pausahaan publik sareng swasta badag (Montedison, Eni, Montefibre, Pirelli, Italsider, Alumix, Olivetti, Angelini, jsb.), Pamekaran perkembangan di sabudeureun séktor ieu. Sanggeus ampir 40 taun, kumaha oge, urang parantos leungit taneuh sareng kapamingpinan dina ampir sakabéh séktor ieu. Sareng ieu anu lumangsungna henteu kusabab nasib sinis sareng curang, tapi nyiluan seléksi alam anu disayogikeun pasar.
Dina lampu spésifisitas ieu, anu CGIA niatna meryogikeun yén urang badé ningali deui langkung seueur dunya bisnis, utamana usaha leutik sareng mikro, nunjukkeun yen perpajakan tetep aya dina tingkat nu teu kaampeuh, kiridit dibérékeun ku dropper, jumlah hutang komérsial of Administrasi Umum kami (Pa) nuju suppliers na nyaeta 57 milyar sarta kira satengah tina jumlah ieu téh kusabab pangmayaran lasut. Sekretaris CGIA nyatakeun Renato Mason:
"Pa kami henteu ngan bayaran sareng waktos reureuh teu dina tempatna anu dina bulan Désémber 2017 ngarugikeun urang rujukan ka Pangadilan Europeanropa, tapi mun teu langkung ngaharepkeun pikeun mayar PPN kanggo panyadiana. Saatos bubuka pamayaran pamisah, kanyataanna, pausahaan anu dianggo pikeun sektor publik sanés ngan hungkul waktos mayar anu panjang pisan, tapi ogé sangsara tina kagagalan pikeun ngumpulkeun pajak nilai tambah anu ditaruykeun bari ngalambangkeun hiji lalampahan buleud, dipiceun ka pausahaan ka gaduh leuwih liquidity nutupan expenses ayeuna. Kaayaan ieu, parantos ngahubungkeun sareng pangantangan gajian bank ka pausahaan anu aya di taun-taun anyar, parantos kasaepkeun stabilitas keuangan ti sababaraha pausahaan leutik ".
- Pintonan tina UKM kami teu sarimbag
Balik deui kana data tina perumahan ieu, pidangan UKM urang (ku padamelan 250 kirang ti pagawe) pohara positif; urang ogé mendakan hasilna ieu nalika kami nganalisis manehnaan-mikro usaha, anu péstan produktif anu nganggo kirang ti pagawé 10. Ngeunaan duanana jumlah kagiatan, omzet, nilai tambah sareng karyawan, dina sakabeh kasus inohong rata kami nyata leuwih luhur batan hiji Europeanropa.
Khususna, data nunjukkeun yén kami di tempat munggaran di Uni Éropa pikeun jumlah perusahaan (langkung ti 3.719.000) sareng bari nyatet yén di nagara-nagara sanés beurat UKM mirip pisan sareng urang, peran perusahaan mikro kami, salaku gantina, ningali urang unggul, utamina nalika urang ngabandingkeun diri sareng réncang sapertos, contona, Jérman.
Dina hal antosan, sisi sanésna, Itali di 4 aya di EU ku 2.855 milyar euro sataun (2016). Ngan Jerman (6.195 milyar), Britania Raya (3.976 milyar) sareng Perancis (3.696 milyar) gaduh hasil nu langkung luhur ti kami. Tapi, nalika kami nganalisis kajadian anu disababkeun ku UKM urang dina total elehan, di kalangan pausahaan gedé kami teu boga saingan, sanaos nganalisis skor mikro usaha.
Dina panjang gelombang anu sarua, éta muncul tina bacaan data ngarujuk kana nilai tambah: ogé dina hal-hal anu ageung urang UKM sareng pausahaan leutik anu sanés henteu gaduh kontéks antara nagara Uni EUropa utama.
Dibandingkeun sareng 14,5 juta padamelan di Italia (angka tina pagawé sektor publik sareng sababaraha séktor ékonomi anu aya hubunganana), 11,4 damel di UKM, anu 6,5 di usaha mikro. Dina dua kasus, pangaruh kana total jumlah karyawan ngéléhkeun nagara ageung sanés di Éropa. Sajauh usaha mikro-perusahaan, kami malah di tempat munggaran (44,9 persén tina total padamelan) diantara sadaya nagara UÉ anu dianggap dina elaborasi ieu.
- Lampah pikeun nyegerkeun ékonomi nagara urang
Tungtungna, Kantor Studi CGIA nunjukkeun sahenteuna intervensi 5 yén kawijakan anu kedah diayakeun pikeun ngulang deui peran sareng fungsi PKS sarta kami, ku sabab kitu, nagara. Maranehna:
1) Pangurangan pajak anu kuat sareng nyederhanakeun sistem pajak
Diperyogikeun kejutan fiskal anu ngirangan, dina 3 taun, beban pajak sahenteuna 5 poin persentase. Sapertos ? Ngaleungitkeun IRAP pikeun usaha mikro sareng alit, mupus pembayaran pamisah, muatan mundur dina pangwangunan sareng sacara progresif ngirangan pajak penghasilan pribadi, kamajuan IRAP, IRAP sareng INPS. Salajengna, penting pikeun ngirangan beurat birokrasi fiskal anu ngahukum khususna kagiatan anu leutik pisan.
2) Ngamajukeun aksés kana kiridit
Ti 2011 dugi ka ayeuna, pinjaman langsung ka bisnis turun ku 26 persen. Penting pikeun ngamajukeun aksi babarengan sareng Amérika Serikat sanés sareng lembaga Éropa sahingga ECB nyéépkeun pinjaman khusus ka bank anu ngagaduhan larangan tujuan pikeun usaha mikro sareng perusahaan alit. Salajengna, perlu ngaktipkeun instrumen pembiayaan alternatif pikeun kiridit bank. Akhirna, sadaya perusahaan kedah diijinkeun pikeun ngimbangan piutang tina administrasi umum (pasti, cair sareng hutang) sareng sadayana hutang pajeg.
3) Balik deui kana nanem modal
Dibandingkeun sareng 2007 (taun sateuacan krisis), investasi di Italia turun ampir 20 poin persentase. Pikeun ngantep usaha leutik ogé tumuh sareng nyiptakeun padamelan, perlu pikeun nagara bagian sentral pikeun balik deui investasi dina infrastruktur anu nyata sareng teu berwujud, ngalangkungan konstrain anggaran anu ditumpukeun ku Brussel. Sapertos ? Ku nerapkeun, saatos parantos ngahontal kasapukan sareng nagara-nagara UÉ anu sanés, aturan anggaran ("Aturan emas") numutkeun mana Investasi publik tiasa dipisahkeun tina itungan defisit pikeun patuh kana pakta stabilitas antara nagara anggota Uni Éropa.
4) Ajak campur tangan pikeun kerja sareng latihan
Penting pisan pikeun ngalancarkeun pendidikan vokasional sareng pelatihan tina sudut pandang ranté pasokan anu nempatkeun sistem duaan (alternatip antara sakola / padamelan sareng magang), sacara ékonomis ngadukung sakola téknis sareng vokasional "wates". Salajengna, insentif pikeun mempermudah asupna nonoman kana pasar tenaga kerja ogé kedah dijantenkeun stabil sareng henteu diwatesan ku waktos, bahkan salaku pengusaha énggal.
5) Investasi dina bisnis 4.0 sareng panggunaan digital
Nepi ka ayeuna efek tina prakarsa perusahaan 4.0. aranjeunna aub pausahaan ampir sacara éksklusif sedeng jeung badag. Urang ogé kedah pikir tina mikro-usaha sareng artisans anu ngalakukeun jalan transformasi digital kalayan dipikaresep komunikasina anu sarua, anu sarua anu ngerakeun birokrasi jeung sumber khusus anu sarua anu sarua pikeun tempat-usaha sareng UKM téknologi.