Olahraga, Média Sosial sareng révolusi digital

(ku Enrica Cataldo, anggota AIDR, kalayan sumbangan atlit Antonio Giulio Bonaccorso) Éta ogé kasohor yén épolusi téknologi, panggunaan média sosial anu beuki tumuh sareng panyebaran alat digital anu sacara implisit mangaruhan industri olahraga. Dina jaman téknologi Web 2.0, dunya parantos janten mobile anu nuturkeun pengikut acara olahraga ngarepkeun kinerja pikeun cocog sareng kualitas pangalaman anu ditawarkeun téknologi dina sagala aspek kahirupan sehari-hari. Sareng dina jaringan sosial ieu alamiah hak prérogatif janten média digital anu hadé pikeun pangaruhna ka masarakat dibandingkeun sareng cara komunikasi tradisional.

Téknologi inpormasi sareng komunikasi parantos ngarepkeun naon anu bakal dijantenkeun modél interaksi anyar sareng kamungkinan nalika acara sareng acara olahraga, sareng dina sudut pandang ieu, stadion, "kuil modérn markisa manusa" 23 mangrupikeun calon pikeun janten tempat anu istimewa dimana téknologi bakal dieksploitasi pikeun ngamajukeun hiburan. Ieu kasus anu disebut "Smart Arena", dina kecap sanésna pangwangunan fasilitas olah raga anyar anu sacara téknologi maju sareng anu ningkatkeun pangalaman kipas sareng kasatiaan penggemar, nawiskeun kasempetan bisnis anu penting pikeun klub sareng mitra sorangan. anu ngarancang masa depan pangalaman pemirsa. 

Kasus anu nunjukkeun kumaha mangpaatkeun, dina épisiénsi maksimum, sumber daya paling anyar anu ditawarkeun ku dunya digital dina kontén arena telematik énggal anu ditawarkeun ku Stadion Visi Konsép anu dianggo di Allianz Arena di Munich, arena mandiri , Sambungkeun pisan sareng serbaguna anu langkung seueur tina eco-desa olahraga sareng rekreasi tibatan stadion maén bal tradisional. 

Smart-Arena ngamangpaatkeun infrastruktur anu diperyogikeun pikeun stadion olahraga, nyiptakeun ékosistem serbaguna sareng seueur pangalaman kalayan seueur kasempetan olahraga sareng rekreasi mimitian ti olahraga lapangan tradisional sapertos atletik, hoki és dugi ka prakték olahraga sapertos pelayaran, surfing , olahraga ekstrim, komo olahraga e. Arene Smart dilengkepan infrastruktur téknologi modéren anu ngamungkinkeun masarakat pikeun ngalenyepan pangalaman olahraga, anu ngan ukur partisipasi langsung anu ngajamin dina tingkat émosional.

Stadion Levi's di Santa Clara, California mangrupikeun struktur anu téknologi anu perenahna di tengah Silicon Valley, dimana unggal stasiun dilengkepan wi-fi kanggo ngobrol sareng nga-tweet nalika midangkeun. Salila édisi lima puluh Super Bowl, anu stadion diayakeun di 2016, dimungkinkeun pikeun mesen dahar beurang sareng dikirimkeun berkat aplikasi anu didédikasikeun.

Stadion London Wembley, anu janten tuan rumah pertandingan ti timnas Inggris, ogé mangrupikeun salah sahiji arena anu paling dipikaresep, berkat bandwidth wi fi, sareng seueur aplikasi khusus anu kalebet dina harga tiket sareng éta Anjeun tiasa unduh kanggo nampi sababaraha jasa, sapertos mesen tuangeun sareng inuman sanésna sareng ngajantenkeun olah raga olahraga pikeun pameget anu pikaresepeun anu aranjeunna ngadorong aranjeunna bangun tina korsi di payuneun TV sareng ngeusian stadion deui. 

Masa depan acara olahraga angkat ka arah ieu, anu federasi, liga, klub, atlit sareng sponsor teras-terasan diulem kanggo ngembangkeun modél pangalaman pikaresepeun énggal anu ngagedekeun Dursasana ngalangkungan akuisisi saloba inpormasi ngeunaan pengikut, analisis data anu dianggo pakakas komunikasi digital anyar. 

Tina sudut pandang penggemar, transformasi digital anu hébat anu mangaruhan umur urang bakal tiasa ngarobih sareng ningkatkeun sadaya pangalaman anu pikaresepeun sareng pemirsa, ngamajukeun cara anyar pikeun ngalaman acara olahraga. Tiasa mikaresep visual kaulinan lengkep siga anjeun di sisi, tiasa ngainterprétasi pangwangunan gim ku visi atlit, bahkan upami anjeun betah lenggah dina sofa anjeun, kéngingkeun inpormasi sareng statistik sacara real-time, mésér sacara online, ngan ukur sababaraha conto kumaha pangalaman kipas parobihan berkat alat digital anyar anu bakal ngajantenkeun acara olahraga pangalaman anu langkung jero. 

Ieu sababna perusahaan, disebutna beroperasi dina kontéks anu ngagaduhan peran penting dina média sosial, nyiapkeun platform éléktronik anu ngamungkinkeun pengelolaan Aplikasi sareng Mobile ku klub sareng atlit, ngagampangkeun interaksi sareng pendukung, nyederhanakeun akuisisi data sareng profil penggemar, kalayan tujuan pikeun ngawangun masarakat anu beuki kompeten, partisipatif sareng nungtut. 

Carita ngeunaan tim Milanese Olimpia Milano, anu nempatan tempat munggaran dina réngking Laporan "Liga Baskét", ngajentrekeun, sabab éta ngamungkinkeun urang ngartos kinerja baskét Italia dina platform jaringan digital anu langkung umum ayeuna . Ogé wawakil nyaéta kasus Real Madrid, klub maén bal Spanyol anu parantos tiasa ngaeksploitasi téknologi digital anyar sapinuhna, ngadegkeun dirina salaku kleub abad ieu sareng ngagaduhan kamashuran global. Hatur nuhun kana ledakan dina média sosial, klub sareng atlit aya dina platform anu paling sering dianggo, sapertos dina Facebook, Instagram, atanapi Twitter, sareng, ku cara ieu, aranjeunna kéngingkeun pengikut énggal unggal menit. 

Sacara sampurna nyimpulkeun parobihan révolusionér anu ayeuna nuju dilaksanakeun, pikirkeun sababaraha waktos ka pengker, éksékutip Facebook ngadesek para manajer Cristiano Ronaldo pikeun muka halaman sorangan, nyatakeun yén pamaén bal ngagaduhan kamungkinan ngahontal 10 juta. Pengikut, nyaéta sakumna penduduk Portugal. Janten di 2009, Ronaldo, anu ayeuna mangrupikeun pangaruh olahraga anu paling kuat di dunya, ngadamel debut di média sosial, sareng dina sababaraha bulan tonggak tonggong seueur, upami diitung ayeuna pengikut Facebook na sakitar 122 jutaan , sami sareng populasi hiji bangsa anu lega tapi henteu pati dibédakeun, mémang ku sipat anu khas anu tiasa dipendakan di masing-masing, nyaéta kagum kana "ace blanco".

Ngabayangkeun naon anu dibutuhkeun ieu, dina tingkat komérsial, matak ngaganggu, sabab ngalibatkeun 122 juta jalma anu gaduh minat anu biasa, berdenyut sareng beton. Pencetak gol, dina kanyataanana, henteu ngan ukur juara dunya, kalayan peran anu diperyogikeun pikeun tim anu bersaing pikeun anjeunna, tapi anjeunna ogé mangrupikeun atlit anu paling berharga di planét pikeun kamekaran bisnis perusahaan anu diwakilanna. Henteu anéh, Real Madrid parantos ngadominasi sababaraha waktos di antara klub anu paling sering dituturkeun dina média sosial, kalayan sakitar 187,4 juta pameget, utamina nalika éta tiasa ngabanggakeun ayana fenomena Portugis, anu pangaruh sosialna saé pisan dihasilkeun. 302,7 juta pendukung. Pangaruh Ronaldo ogé parantos ngaganggu kana basis data Juventus, saéngga masarakat Juventus ngalaman lonjakan anu luhur ti 50 dugi ka 60 juta pengikut. 

Cara anu atlit ngatur citra sosialna, kamampuanna pikeun ngiringan penggemar, ngahibur aranjeunna, ngembangkeun interaksi anu padet sareng masarakat parantos janten stratégi anu seueur tim, sateuacan nandatangan pamaén, ngaevaluasi jangkauanna nyalira dina hal média. 

Peran atlit digital énggal salaku pangaruh olahraga ogé disorot ku kasus Nike. Perusahaan nyatana gaduh halaman Facebook nyalira khusus pikeun maén bal, anu ogé ngadaptarkeun handap anu saé, tapi éta raos kumaha langkung nguntungkeun pikeun ngarangsang peran aktif dina saluran sosial pamaén na, kumargi kontén pidéo anu diterbitkeun dina salah sahiji Cristiano akun Ronaldo nyatet jutaan pandangan dina prosés éksponénsial anu ngajantenkeun anjeunna langkung viral tibatan bentuk komunikasi resmi anu sanés.

Dina skénario anu nuju wujud, peran olahragawan propésional anu janten pangaruh olahraga, atanapi karakter anu ngagaduhan kamampuan pikeun ngirim pesen, ngagaduhan karisma sareng kredibilitas anu diperlukeun pikeun ngagambarkeun nilaina sareng ngajamin aranjeunna, mekar dina beuki penting jalan. kabeneran. Tokoh atlit éta parantos robih ku mekar janten pamuter, atanapi langkung janten hub média. Pikeun nyatana, bahkan sateuacan munculna média sosial, inohong atlit, salaku bintang, ngadominasi imajinasi koléktif, nanging, henteu pernah sapertos dina jaman anu pasti ieu, para pamaén parantos ngagaduhan beurat ékonomi anu signifikan, tiasa ditepikeun. produk, jasa sareng nilai ngalangkungan gambarna nyalira salaku média gigantic.

Enrica Cataldo, anggota AIDR, kalayan kontribusi atlit Antonio Giulio Bonaccorso

Olahraga, Média Sosial sareng révolusi digital