De banker som är verksamma i Italien spelar en avgörande roll när det gäller sociala och kulturella investeringar, i själva verket på bara två år 2014-2015 tillhandahålls över 516 miljoner euro mot minst 50 tusen operationer per år på territoriet. I 80% av fallen har institutionerna arbetat huvudsakligen på lokal och regional nivå, vilket visar nära samband med territorierna och lokalsamhällena.

Dessa är de viktigaste uppgifterna i Abi-undersökningen, som utförs av prof. Guido Guerzoni från Bocconi, där uppsättningen av investeringar och donationer från banker som verkar i Italien undersöktes, till förmån för organisationer, individer och initiativ med socialt och kulturellt nyttjande.

Av den forskning som gjorts genom deltagandet i 2016 av ett urval av banker som är mer än representativt för sektorn, med 77% i form av tillgångar och 82% av det totala antalet filialer, verkar det som att inom den sociala sektorn inriktades interventionerna huvudsakligen på kulturella aktiviteter och tillgångar, volontärarbete och välgörenhet, för det andra på utbildning, utbildning och sedan på idrott och kreativ verksamhet, stöd till ungdomar, lokal utveckling och aktiv arbetspolitik.

En annan viktig aspekt som framgår av forskningen är utvecklingen av interventionsverktyg. Bankerna utför dessa insatser genom: Kontor som ansvarar (i 52,1% av fallen), avdelningar eller dedikerade företagsfunktioner (28,1%) eller genom stiftelser, föreningar eller icke-kommersiella ad hoc-enheter (16,7%), växer projektdimensionen (nästan 80% av interventionerna är resultatet av designstrategier som övervakas och utvärderas alltmer).

Forskningen belyser också en trendförskjutning från den traditionella koncessionsmodellen som tidigare antagits, där bankerna tillhandahöll resurser för genomförandet av mikroprojekt som utvecklats av tredje part, till den handlingsmodell där de i samarbete med olika partners utvecklar projekt som har en djupare och mer varaktig storlek och inverkan, med ett tillvägagångssätt som i allt högre grad ekar logiken och filosofierna bakom "impact investing" (investeringsmodeller som fungerar i syfte att generera en mätbar social påverkan kompatibel med ekonomisk avkastning). Utbetalningar eller sponsring verkar nu svaga hävstångar, inte särskilt skarpa och kontrollerbara: resultatet är en tydlig inriktning mot egna initiativ eller i lika samarbete. Banker föredrar faktiskt att tänka och hantera många projekt internt, med egen personal och resurser, och programmerar dem över fleråriga horisonter för att identifiera de perfekta samtalspartnerna i tid.

I forskningen finns också ett särskilt fokus på bankernas investeringar i kultursektorn, över 250 miljoner vartannat år. Åtgärdsområdena omfattade tillfälliga utställningar, restaurering av monument och konstverk, litterära tävlingar, konferenser, seminarier, lokala festivaler, konserter av klassisk eller popmusik, filmfestivaler och dansföreställningar.

🎤 Abi: bankerna i Italien för den sociala sektorn