(av Michele Leone, Digital Media Specialist och Aidr-partner) PTA eller "Advanced territorial poles". Det kommer att vara ett koncentrat av teknik inneslutet i decentraliserade och datadrivna strukturer, med specifika områden för offentliga tävlingar, med samarbetsplatser och kontor för videokonferenser och smidigt arbete för den ”nya” offentliga förvaltningen.
Detta berättar för oss vid utfrågningen i kammaren om återvinningsfonder PA: s minister Fabiana Dadone som bekräftar att 150 av dessa "avancerade territoriella poler" kommer att födas i Italien och kommer att vara strukturer som ska delas upp mellan regionerna med målet att de många offentliga tävlingar i syfte att decentralisera och digitalisera undersökningsförfaranden på grund av det stora antalet platser, mer än tusen, som gjorts tillgängliga av centrala och lokala PAs endast under de sista månaderna 2020. Dessa avancerade territoriella poler kommer därför att vara "kopplad" med nödvändig teknisk infrastruktur och IT-utrustning för att förhoppningsvis kunna genomföra urvalsförfarandena snabbt och digitalt som standard, i linje med de reformåtgärder som är avsedda för rekrytering, vilket i tider av Covid alltid är mest nödvändigt.
Pta, detta är förkortningen, kommer att utvecklas genom att återvinna byggnader och nedlagda utrymmen i olika lokala sammanhang, och kommer att identifieras, fortsätter ministern, även genom avtal med Statens fastighetsbyrå och National Agency för förvaltnings- och destinationstillgångar som beslagtagits och konfiskeras från organiserad brottslighet. Fokus ligger på användningen av Recovery Funds för att förnya PA och dess processer, också tack vare partnerskap och samarbete med forskningsorgan och universitet och med den privata sektorn. Dessa utrymmen måste möjliggöra ständig interaktion med medborgarna på en "ny" öppen och dynamisk plats för utveckling av digital kompetens och innovation, där den offentliga förvaltningen vänder sig till medborgarna och delar sina utrymmen, samt färdigheter och kunskap med dem. En PA som därför är närmare det urbana sammanhanget, som placerar medborgaren i centrum för detta komplexa system som slutanvändare av tjänsten som tillhandahålls av offentliga kontor.
Jag verkar granska särdragen i Madia-reformen av PA, där enligt den nya artikel 19a i lagstiftningsdekretet 150/2009, infört genom lagstiftningsdekret 74/2017 deltar medborgarna i processen för att mäta organisatoriska resultat och för de onlinetjänster som erbjuds. Digitala offentliga tjänster som från och med 28 februari 2021 måste vara tillgängliga uteslutande via den digitala SPID-identiteten eller med ett elektroniskt identitetskort. Europa hade redan funderat över det och har genomfört policyer som möjliggör interoperabilitet mellan europeiska digitala identitetssystem som erkänns på grundval av EU-förordning nr 910/2014 om eIDAS digital identitet (elektronisk ID-identifiering och signatur). I Italien finns å andra sidan eIDAS-noden (https://www.eid.gov.it/) som gör onlinetjänsterna för italienska PA-tjänster också tillgängliga för europeiska medborgare genom deras respektive digitala identiteter.
Denna väg som PA tar för att anpassa sig till europeiska och internationella standarder är positiv, och utvidgar också med dessa nya PTAs sätt att arbeta i smart arbete, som är mer dynamiska och respekterar arbetarens tider, som kännetecknas av större mål att uppnå . Det verkar som århundraden men några år har gått sedan den videon av en CCTV-kamera som spelade in den ”snygga taggen” i underkläderna medan han stämplade och stämplade för sig själv och sina kollegor. En PA som för några år sedan ville införa fingeravtryck för att "markera" närvaron och avvärja bedrägerierna, som den definierades. Närvaro på kontoret som idag inte längre kan vara måttstocken, och jag stödde det redan innan SARS-CoV-2, men att det i centrum för PA: s ansträngning är målet att "öka effektiviteten hos förvaltningarna i förhållande till motsvarande kontor och tjänster i länderna i Europeiska unionen, även genom en samordnad utveckling av offentliga informationssystem "enligt artikel 1 i lagdekretet 15/2001.
Nu måste vi tänka på de positiva och ständigt växande uppgifter som Smart Working Observatory visar oss om projekten som utvecklats i agilt arbetsläge, även genom antagandet av verktygen i POLA (Operational Plan for Agile Work) som föreskriver till januari 31: a varje år fördelningen av mänskliga resurser som förvaltningarna kommer att behöva inkludera i Smart arbetsplan. POLA måste därför tillåta att minst 60 procent av den personal som utför aktiviteter som faller inom detta arbetsläge använder institutet, säkerställer att samma arbetare inte straffas för erkännande av professionalism och karriärutveckling.
Låt oss nu tänka på Next Generation EU, ett nytt 750 miljarder euro återvinningsverktyg som kommer att stärka EU: s budget, och Italien, med ny finansiering samlad på de finansiella marknaderna för perioden 2021-2024. I Italien fortsätter vi att utveckla innovativa projekt som PTA, för att förbättra "strategiska digitala funktioner", inklusive artificiell intelligens, IT-säkerhet, data- och molninfrastrukturer, 5G- och 6G-nätverk, superdatorer, Quantum och Blockchain. Vi måste insistera på behovet av att prioritera digitala investeringar för att överbrygga den kulturella och digitala kunskapsklyftan i Europa som under denna krisperiod har blivit ännu tydligare för att bli ett land med "digital spetskompetens", som man påminner om i ett projekt genom vilket Jag var en del av det som hade till syfte att kombinera de underbara 3 F av Made in Italy (mat, mode, möbler) med inslag av innovation 4.0.
Vägen är därför markerad och kommer vi att ha modet att sträva efter dessa inkluderande och digitala val?