Dokumentet bekräftar företagets åtagande att främja en rättvis energiövergång och berättar de baser som ligger till de strategiska målen för 2050
Eni publicerar idag Eni för - En rättvis övergång 2019, dess hållbarhetsrapport, som illustrerar de senaste resultaten av den omvandling som företaget startat under de senaste 6 åren, och dess åtaganden som ingår i den långsiktiga strategiska planen till 2050, som kombinerar hållbarhet ekonomiskt-finansiellt, miljömässigt och socialt.
”Det historiska ögonblicket vi går igenom sätter komplicerade utmaningar på vår väg, men vi är övertygade om att nya möjligheter kan uppstå från svårigheterna. De åtaganden vi har gjort för att genomföra omvandlingsprocessen är ännu starkare i dag, liksom vår beslutsamhet att bekämpa klimatförändringar och vår ansträngning för en rättvis energiomvandling, som tar hänsyn till alla faktorer: från behovet för att minska koldioxidavtrycket i riktning mot Parisavtalet till behovet av global samhällsutveckling, ”säger Claudio Descalzi, VD för Eni.
Under de senaste åren har Eni genomfört en omvandling som genom en ny affärsmodell och ett nytt uppdrag inspirerat av FN: s hållbara utvecklingsmål har skapat ett enklare, snabbare och mer elastiskt energiföretag som kan integrera hållbarhet i alla företag.
Den 14: e Eni för hållbarhetsrapporten beskriver denna väg, utifrån resultaten från 2019 och beskriver målen för de kommande åren, efter de tre prioriterade områdena i dess affärsmodell: långsiktig kolneutralitet, en modell för driftsäkerhet och allianser för lokal utveckling.
Eni för innehåller för tredje året i rad ett dokument som helt ägnas åt den långsiktiga vägen för kolneutralitet, byggd efter rekommendationerna från arbetsgruppen för klimatrelaterad finansiell information (TCFD), av vilken Eni har varit medlem sedan grundandet . Åtagandet till progressiv avkolning är ett centralt element i energiomvandlingsprocessen som startats av Eni, som planerar att uppnå en betydande minskning av koldioxidavtrycket på grund av åtgärdernas inverkan på hela affärsportföljen. Den nya strategin syftar till att eliminera nettoutbränslen för växthusgaser 2040 + omfattning 1 år 2 och att uppnå en 2050% minskning av växthusgasutsläppen fram till 80 över hela energiprodukternas livscykel (inklusive omfattning 1, utsläppsnivåer) 2 och tillämpningsområde 3), utöver tröskeln på 70% som anges av Internationella energimyndigheten i Scenario för hållbar utveckling (SDS), förenlig med Parisavtalets mål.
Modellen för operationell kompetens beskriver Enis pågående åtagande att främja människor, skydda deras hälsa och säkerhet och skydda miljön. Människors färdigheter spelar en nyckelroll i företagets omvandling, och av den anledningen investerade Eni 2019 miljoner euro i utbildning 33,4, vilket ökade timmarna för denna verksamhet med 16,5% jämfört med 2018. Operativ excellens betyder säger också att bedriva affärer med största uppmärksamhet på integritet, det vill säga respektera och främja mänskliga rättigheter och alltid arbeta med öppenhet och integritet.
Eni för 2019 ägnar också en speciell sektion åt allianser för främjande av lokal utveckling, eller för att nära samarbeta med institutioner, samarbetsbyråer, universitet, organisationer i det civila samhället och lokala intressenter för att genomföra initiativ till förmån för samhällen i länderna i närvaro. Insatserna som genomförs genom offentlig-privata partnerskap sträcker sig från diversifiering av lokala ekonomier till projekt för tillgång till energi, hälsa, utbildning, tillgång till vatten och hygien.
Betydande antal för Eni för 2019:
- Intensiteten för utsläpp av växthusgaser i våra uppströmsverksamheter minskade med 27% jämfört med 2014 och är i linje med 2025-målet, vilket ger en minskning med 43% jämfört med 2014;
- Fugitiva metanutsläpp visar en minskning med 44% jämfört med 2018. Minskningen har gjort det möjligt att uppnå målet 6 år i förväg år 2025, en minskning med 80% jämfört med 2014;
- Inom området Forskning och utveckling inlämnades 34 nya patentansökningar, varav 15 syftade direkt till utveckling av teknik inom sektorn för förnybara energikällor (biobränslen och solenergi);
- Under 2019 fortsatte utbildning av mänskliga rättigheter under totalt 25.845 XNUMX timmar för att skapa ett gemensamt och delat språk och kultur om mänskliga rättigheter och för att förbättra förståelsen för verksamhetens möjliga effekter på saken;
- Cirka 6.000 XNUMX leverantörer (inklusive alla nya) har varit föremål för kontroll och utvärdering med hänvisning till frågor om miljömässig och social hållbarhet (t.ex. hälsa, säkerhet, miljö, mänskliga rättigheter, antikorruption, efterlevnad);
- Cirka 95,3 miljoner euro har investerats i lokal utveckling.