Samarbetet med konsulter för bättre tjänster till medborgare och företag har stärkts
INPS tar med sitt bidrag av förslag och innovation till Labour Festival 2022, evenemanget som anordnas av National Council of the Order och Foundation for Labor Consultants Studies som äger rum i dessa dagar på Palazzo della Cultura e dei Congressi från Bologna. Evenemanget, nu i sin trettonde upplaga, var idag värd för INPS:s ordförande, Pasquale Tridico, som uppmanades att ingripa i de nya arbetsmodellerna och konsekvenserna för det sociala trygghetssystemet.
Tridico tackade arrangörerna av evenemanget och noterade att närvaron av institutet på festivalen vittnar om "det stärkta samarbete som nu har etablerats mellan konsulter och INPS, med det gemensamma målet att göra en service till landet och företagen".
Presidenten fokuserade då på arbetsmarknaden, präglad av diskontinuitet i relationer. ”Att ha en inkomst- och pensionskontinuitet på en allt mer fragmenterad arbetsmarknad är framtidens utmaning. Vi tänker på Gig-ekonomin, ryttarna, de intermittenta arbetarna som måste garanteras kontinuerlig spårbarhet under perioder utan anställning. Institutet har rustat sig för att möta detta behov. Fram till 2021 – fortsättning Tridico – för att tillgodogöra sig kraven och ha rätt till förmåner som NASpI, Dis-COLL, moderskap behövdes 30 dagars bidrag. Idag får du socialförsäkring även med bara en arbetsdag, med 13 veckor under de senaste 4 åren”.
Tridico tog sedan tag i frågan om gratis inlösen av examen, som redan testats i Tyskland: "I dag har vi den lätta inlösen, men ett ytterligare steg i denna riktning skulle innebära att uppmuntra studier för ungdomar och förutse pensionsåldern, kompensera för uppskjuten inträde på arbetsmarknaden på grund av studieperioder. I Tyskland är det, för att motverka avhopp från studierna, när behörigheten erhållits även möjligt att lösa in de två sista åren på gymnasiet. Det skulle vara önskvärt att gå i denna riktning”.
På eftermiddagen deltog verkställande direktören, Vincenzo Caridi, i arbetet och illustrerade de tre målen för INPS-agendan för de närmaste åren: ”innovation, integration, inkludering. Tre mål som har en enorm inverkan på organisationen och på tjänsten". För att förnya, sa Caridi, "måste vi gå från en organisation som förstås som en maskin, det vill säga som en verklighet som består av silostrukturer, till en organisatorisk logik för projekt, tvärgående och inriktad på att uppnå specifika mål".
Enligt generaldirektören återupptar NRP frågan om humankapitalkompetens: "Det är därför vi är engagerade i en massiv anställningspolicy, med en tävling för 1850 5000 tjänstemän från vilken vi hoppas kunna få XNUMX XNUMX resurser, vilket slutför rullningen av rankingen ; och av denna anledning har vi aktiverat ett storskaligt förändringsledningsprojekt, med syftet att utveckla policyer för mångfaldshantering, lika möjligheter och en lägre inverkan av omsättning på tjänsten.
Caridi angav att institutet arbetar mot en reglering av agilt arbete, som kommer att integreras med ett individuellt utvärderingssystem som är lämpligt för att höja talanger och professionalism: "Vi vill utveckla en toppmodern företagsvälfärd, eftersom moderniteten av INPS mäter inte bara i den digitala tjänst de tillhandahåller, utan också i det stöd de kan ge sina anställda". Och med hänvisning till den roll som institutet spelar i varje territorium, påminde Caridi vikten av ett strategiskt partnerskap med intressenterna: mellanhänder, nystartade företag, privatpersoner, men även offentliga förvaltningar. I denna mening, med tanke på värdet av närhet till medborgare, noterade regissören hur PNRR inför en förändring av kulturellt paradigm: "vi går från ett reaktivt tillvägagångssätt till användarinput till ett proaktivt tillvägagångssätt för att stimulera och förfylla frågorna, baserat på informationen i vår ägo. Ytterligare ett steg behövs: den tredje dimensionen av tjänsten måste utvecklas, den av interoperabilitet, baserad på utbyte av data för att utveckla välfärdspolitiken på området på ett korrekt och lägligt sätt.