Ang boto ng kumpiyansa sa gobyerno ng Draghi ay inaasahan ngayong gabi makalipas ang 22pm.
Bukas ay ang pagliko ng Kamara. Inilunsad ni Kalihim Dem Zingaretti ang apela sa iba pang mga puwersang pampulitika na sumusuporta sa Ehekutibo: 'Ngayon ay sapat na mga pagtatalo. Nandiyan tayo '.
Ang talumpati ng premier sa bulwagan ng Palazzo Madama
Ang unang naisip na nais kong ibahagi, sa pagtatanong para sa iyong tiwala, ay alalahanin ang ating pambansang responsibilidad. Ang pangunahing tungkulin kung saan tayong lahat ay tinawag, ang aking sarili bilang Punong Ministro, ay upang labanan ang pandemya sa anumang paraan at pangalagaan ang buhay ng ating mga kapwa mamamayan. Isang trench kung saan lahat tayo ay nakikipaglaban. Ang virus ay kaaway ng lahat. At sa gumagalaw na memorya ng mga wala na doon lumalakas ang ating pangako. Bago ilarawan ang aking programa, nais kong tugunan ang isa pang pag-iisip, nakilahok at sumusuporta, sa lahat ng mga dumaranas ng krisis sa ekonomiya na inilabas ng pandemya, sa mga nagtatrabaho sa mga pinaka apektadong negosyo o huminto para sa mga kadahilanang pangkalusugan. Alam namin ang kanilang mga kadahilanan, alam namin ang kanilang napakalaking sakripisyo at pinasasalamatan namin sila. Nakatuon kami sa paggawa ng lahat upang makabalik sila, sa pinakamaikling panahon, sa pagkilala sa kanilang mga karapatan, sa normalidad ng kanilang mga hanapbuhay. Kami ay nakatuon sa pagpapaalam ng sapat sa mga mamamayan nang maaga, hanggang sa katugma sa mabilis na pag-unlad ng pandemya, ng anumang mga pagbabago sa mga patakaran.
Gagawan ng gobyerno ang mga reporma ngunit tatalakayin din ang kagipitan. Walang bago at pagkatapos. Alam namin ang turo ng Cavour: "... ang mga reporma na nakumpleto sa oras, sa halip na humina ang awtoridad, palakasin ito". Ngunit pansamantala kailangan nating alagaan ang mga naghihirap ngayon, ang mga nawalan ng trabaho ngayon o pinilit na isara ang kanilang negosyo.
Sa pagpapasalamat, sa sandaling muli, ang Pangulo ng Republika para sa karangalan ng tanggapan na naatasan sa akin, nais kong sabihin sa iyo na sa aking mahabang buhay na propesyonal ay hindi pa nagkaroon ng isang sandali ng matinding emosyon at napakalawak na responsibilidad. . Nagpapasalamat din ako sa aking hinalinhan na si Giuseppe Conte na nahaharap sa isang sitwasyong pang-emerhensiyang pangkalusugan at pang-ekonomiya na hindi pa nangyari simula ng pagsama-samahin ang Italya.
Nagkaroon ng maraming talakayan tungkol sa likas na katangian ng pamahalaang ito. Ang kasaysayan ng Republika ay nagbigay ng isang walang katapusang iba't ibang mga formula. Bilang respeto na mayroon tayong lahat para sa mga institusyon at para sa wastong paggana ng isang kinatawan ng demokrasya, ang isang ehekutibo na tulad ng isang may karangalan akong mangulo, lalo na sa isang dramatikong sitwasyon tulad ng nararanasan natin, ay simpleng gobyerno ng bansa Hindi nito kailangan ng anumang adjectives upang tukuyin ito. Binubuod nito ang kalooban, ang kamalayan, ang pakiramdam ng responsibilidad ng mga puwersang pampulitika na sumusuporta dito, na hiniling na talikuran para sa kabutihan ng lahat, ng kanilang sariling mga botante pati na rin ang mga botante ng iba pang mga kampo, kabilang ang oposisyon, ng lahat ng mga mamamayang Italyano. Ito ang espiritu ng republikano ng isang gobyerno na ipinanganak sa isang pang-emergency na sitwasyon sa pamamagitan ng pagkolekta ng mataas na pahiwatig ng pinuno ng estado.
Ang paglago ng ekonomiya ng isang bansa ay hindi nagmumula lamang sa mga pang-ekonomiyang kadahilanan. Ito ay nakasalalay sa mga institusyon, sa pagtitiwala ng mga mamamayan sa kanila, sa pagbabahagi ng mga halaga at pag-asa. Ang parehong mga kadahilanan ay tumutukoy sa pag-unlad ng isang bansa.
Nasabi at nakasulat na ang gobyernong ito ay ginawang kinakailangan ng pagkabigo ng politika. Payagan akong hindi sumang-ayon. Walang sinumang babawi mula sa kanilang sariling pagkakakilanlan ngunit kung mayroon man, sa bago at ganap na hindi pangkaraniwang paligid ng pakikipagtulungan, gumawa sila ng isang hakbang pasulong sa pagtugon sa mga pangangailangan ng bansa, sa paglapit sa pang-araw-araw na mga problema ng mga pamilya at negosyo na alam nang mabuti kung oras na upang magtulungan, nang walang pagtatangi at tunggalian.
Sa mga pinakamahirap na sandali ng ating kasaysayan, ang pinakamataas at pinakamadakila na pagpapahayag ng politika ay naisalin sa mga matapang na pagpipilian, sa mga pangitain na hanggang sa isang sandali bago ay tila imposible. Sapagkat bago ang alinman sa ating pag-aari, darating ang tungkulin ng pagkamamamayan.
Kami ay mga mamamayan ng isang bansa na humihiling sa amin na gawin ang lahat na posible, nang walang pag-aaksaya ng oras, nang walang matipid kahit na pinakamaliit na pagsisikap, upang labanan ang pandemya at kontrahin ang krisis sa ekonomiya. At kami ngayon, ang mga pulitiko at tekniko na bumubuo sa bagong ehekutibong ito ay pawang mga mamamayang Italyano, pinarangalan na maglingkod sa kanilang bansa, lahat ay may kamalayan sa gawain na ipinagkatiwala sa atin.
Ito ang espiritu ng republikano ng aking gobyerno.
Ang tagal ng mga pamahalaan sa Italya ay maikli sa average ngunit hindi nito napigilan, kahit na sa mga madulang sandali sa buhay ng bansa, mula sa paggawa ng mga mapagpasyang pagpipilian para sa hinaharap ng ating mga anak at apo. Ang kalidad ng mga desisyon ay binibilang, ang tapang ng mga pangitain ay binibilang, ang mga araw ay hindi binibilang. Ang oras ng kapangyarihan ay maaaring masayang kahit sa pag-aalala lamang ng pag-iimbak nito. Ngayon mayroon tayo, tulad ng nangyari sa mga pamahalaan ng agarang post-war period, ang posibilidad, o sa halip ang responsibilidad, upang magsimula ng isang Bagong Muling Pagbubuo. Nakabawi ang Italya mula sa kapahamakan ng Ikalawang Digmaang Pandaigdig na may pagmamalaki at determinasyon at inilatag ang mga pundasyon ng himalang pang-ekonomiya salamat sa pamumuhunan at trabaho. Ngunit higit sa lahat salamat sa paniniwala na ang hinaharap ng mga kasunod na henerasyon ay magiging mas mahusay para sa lahat. Sa tiwala sa isa't isa, sa pambansang kapatiran, sa pagtugis ng isang pagtubos sa sibiko at moral. Ang mga puwersang pampulitika na malayo sa ideolohiya kung hindi tutol sa pagtutulong na iyon ay nagtulungan. Sigurado ako na kahit sa Bagong Pagbubuo na ito walang sinuman ang makakaligtaan ng kanilang kontribusyon sa pagkakaiba ng mga tungkulin at pagkakakilanlan. Ito ang aming misyon bilang mga Italyano: upang maihatid ang isang mas mahusay at patas na bansa sa ating mga anak at apo.
Madalas akong nagtaka kung kami, at ang una kong tinutukoy sa aking henerasyon, ay nagawa at ginagawa para sa kanila ang lahat ng ginawa ng ating mga lolo't lola at ama para sa amin, na sinakripisyo ang kanilang sarili nang walang sukat. Ito ay isang katanungan na dapat nating tanungin sa ating sarili kung hindi natin gagawin ang lahat na kinakailangan upang mas maisulong ang kapital ng tao, edukasyon, paaralan, unibersidad at kultura. Isang tanong kung saan dapat kaming magbigay ng kongkreto at kagyat na mga sagot kapag nabigo tayo sa ating mga kabataan sa pamamagitan ng pagpwersa sa kanila na mangibang-bayan mula sa isang bansa na madalas na hindi alam kung paano masuri ang merito at hindi pa nakakamit ang mabisang pagkakapantay-pantay ng kasarian. Isang tanong na hindi natin maiiwasan kapag dinagdagan natin ang ating pampublikong utang nang hindi nagastos at namuhunan sa pinakamahusay na paraang posible na mga mapagkukunan na laging mahirap makuha. Ang bawat basura ngayon ay isang maling ginagawa namin sa mga susunod na henerasyon, isang pagbabawas ng kanilang mga karapatan. Ipinapahayag ko sa harap mo, na mga inihalal na kinatawan ng mga Italyano, ang pag-asang ang pagnanasa at ang pangangailangan na bumuo ng isang mas mahusay na hinaharap ay matalinong gabayan sa aming mga desisyon. Sa pag-asang ang mga kabataang Italyano na hahalili sa atin, kahit dito sa silid na ito, ay magpapasalamat sa atin sa ating trabaho at walang masisisi sa ating pagkamakasarili.
Ang pamahalaang ito ay ipinanganak sa kalagayan ng pag-aari ng ating bansa, bilang isang tagapagtatag na miyembro, sa European Union, at bilang isang kalaban ng Atlantiko Alliance, sa kalagayan ng dakilang mga demokrasya sa Kanluranin, bilang pagtatanggol sa kanilang hindi mababatid na mga prinsipyo at pagpapahalaga. Ang pagsuporta sa gobyernong ito ay nangangahulugang pagbabahagi ng hindi maibabalik na pagpipilian ng euro, nangangahulugan ito ng pagbabahagi ng pananaw ng isang unting integral na European Union na darating sa isang pangkaraniwang badyet sa publiko na may kakayahang suportahan ang mga bansa sa oras ng pag-urong. Ang mga estado ng bansa ay mananatiling sanggunian ng ating mga mamamayan, ngunit sa mga lugar na tinukoy ng kanilang kahinaan ay isinuko nila ang pambansang soberanya upang makakuha ng magkasamang soberanya. Sa katunayan, sa aming paniniwala na kabilang sa tadhana ng Europa mas lalo kaming Italyano, mas malapit pa sa aming mga teritoryong pinagmulan o tirahan. Dapat nating ipagmalaki ang kontribusyon ng Italya sa paglago at pag-unlad ng European Union. Kung walang Italya ay walang Europa. Ngunit, sa labas ng Europa mayroong mas kaunting Italya. Walang soberanya sa pag-iisa. Mayroon lamang daya ng kung ano tayo, sa limot ng kung ano tayo naging at sa pagtanggi ng kung ano tayo maaaring maging. Kami ay isang dakilang kapangyarihan sa ekonomiya at kultura. Palagi akong namangha at medyo nalungkot sa mga nakaraang taon, upang mapansin kung gaano kadalas ang paghuhusga ng iba sa ating bansa ay mas mahusay kaysa sa atin. Kailangan tayong maging mapagmataas, patas at mas mapagbigay patungo sa ating bansa. At kilalanin ang maraming una, ang malalim na yaman ng ating kapital sa lipunan, ng ating pagboboluntaryo, na kinainggit ng iba sa amin.
Ang estado ng bansa pagkatapos ng isang taon ng pandemya
Mula nang sumabog ang epidemya, mayroon - opisyal na datos na minamaliit ang kababalaghan - 92.522 pagkamatay, 2.725.106 mamamayan na apektado ng virus, sa sandaling ito 2.074 ay na-ospital sa masidhing pangangalaga. Mayroong 259 ang namatay sa mga manggagawa sa kalusugan at 118.856 ang mga nahawahan, na nagpapakita ng isang napakalaking sakripisyo na natamo ng kabutihang loob at pangako. Ang mga pigura na naglagay ng pilit sa pambansang sistema ng kalusugan, binabawas ang mga tauhan at mapagkukunan mula sa pag-iwas at paggamot ng iba pang mga sakit, na may malubhang kahihinatnan sa kalusugan ng maraming mga Italyano.
Ang pag-asa sa buhay, dahil sa pandemya, ay nabawasan: hanggang sa 4 - 5 taon sa mga lugar ng pinakadakilang pagkakahawa; isang taon at kalahati - dalawa ang mas mababa para sa buong populasyon ng Italya. Ang isang katulad na pagtanggi ay hindi naitala sa Italya mula noong dalawang digmaang pandaigdigan.
Ang pagkalat ng virus ay nagkaroon din ng napakaseryosong kahihinatnan sa pang-ekonomiya at panlipunang tela ng ating bansa. Na may makabuluhang mga epekto sa trabaho, lalo na ang mga kabataan at kababaihan. Isang hindi pangkaraniwang bagay na nakalaan na lumala kapag ang pagbabawal sa pagpapaalis ay nawala.
Lumalala din ang kahirapan. Ang data mula sa mga sentro ng pakikinig sa Caritas, na inihambing ang panahon Mayo-Setyembre ng 2019 sa parehong panahon ng 2020, ay nagpapakita na mula sa isang taon hanggang sa susunod na ang insidente ng "bagong mahirap" ay mula 31% hanggang 45%: halos isang sa dalawang tao na bumaling sa Caritas ngayon gawin ito sa kauna-unahang pagkakataon. Kabilang sa mga bagong mahirap, ang bigat ng mga pamilyang may menor de edad, kababaihan, kabataan, Italyano, na ngayon ang karamihan (52% kumpara sa 47,9% noong nakaraang taon) at mga taong may edad na sa pagtatrabaho, ng mga mamamayan hanggang ngayon ay hindi pa naaantig ng kahirapan.
Ang kabuuang bilang ng mga oras ng pondong kalabisan para sa emerhensiyang pangkalusugan mula Abril 1 hanggang 31 ng Disyembre noong nakaraang taon ay lumagpas sa 4 na milyon. Noong 2020, ang bilang ng mga empleyado ay bumagsak ng 444 mga yunit ngunit ang pagtanggi ay nakatuon sa mga nakapirming mga kontrata (-393) at mga manggagawang nagtatrabaho sa sarili (-209). Ang pandemya ay sa ngayon apektado ang higit sa lahat mga kabataan at kababaihan, isang piling pagkawala ng trabaho ngunit kung saan ay maaaring magsimula sa makaapekto sa mga manggagawa na may permanenteng mga kontrata din.
Ang mga epekto sa hindi pagkakapantay-pantay ay seryoso at may kaunting mga precedent sa kasaysayan. Sa kawalan ng mga interbensyon ng publiko, ang koepisyent ng Gini, isang sukat ng hindi pagkakapantay-pantay sa pamamahagi ng kita, ay nadagdagan, sa unang kalahati ng 2020 (ayon sa isang kamakailang pagtatantya), ng 4 na porsyento ng mga puntos, kumpara sa 34.8% noong 2019. Ito ang pagtaas ay magiging mas malaki kaysa sa naipon sa panahon ng dalawang kamakailang recession. Gayunpaman, ang pagtaas ng hindi pagkakapantay-pantay ay napagaan ng mga lambat sa kaligtasan sa aming sistema ng seguridad sa lipunan, lalo na ng mga hakbang na nagpalakas sa kanila mula nang magsimula ang pandemiya. Gayunpaman, nananatili ang katotohanan na ang aming sistema ng seguridad sa lipunan ay hindi balanse, hindi sapat na pinoprotektahan ang mga mamamayan na may pansamantalang trabaho at mga nagtatrabaho sa sariling trabaho.
Ang mga pagtataya na nai-publish noong nakaraang linggo ng European Commission ay nagpapahiwatig na kahit na sa 2020 ang pag-urong ng Europa ay hindi gaanong matindi kaysa sa inaasahan - at samakatuwid sa loob lamang ng isang taon ang mga antas ng pre-pandemikong aktibidad sa ekonomiya ay dapat na mabawi - sa Italya, hindi ito mangyayari bago sa pagtatapos ng 2022, sa isang konteksto kung saan, bago ang pandemya, hindi pa natin ganap na nakukuha ang mga epekto ng mga krisis noong 2008-09 at 2011-13.
Ang pagkalat ng Covid ay nagdulot ng malalim na sugat sa aming mga komunidad, hindi lamang sa antas ng kalusugan at pang-ekonomiya, kundi pati na rin sa pang-kultura at pang-edukasyon. Ang mga batang babae at lalaki, lalo na ang mga nasa pangalawang baitang sekundaryong paaralan, ay mayroong serbisyo sa paaralan sa pamamagitan ng Distance Learning na, habang ginagarantiyahan ang pagpapatuloy ng serbisyo, ay hindi maaaring lumikha ng abala at mai-highlight ang mga hindi pagkakapantay-pantay. Ang isang pigura ay naglilinaw ng mas mahusay na kasalukuyang dynamics: kumpara sa 1.696.300 mga mag-aaral ng sekundaryong paaralan, sa unang linggo ng Pebrero 1.039.372 mag-aaral lamang (61,2% ng kabuuang) ang natiyak ang serbisyo sa pamamagitan ng Didactics a Distance.
Ang mga prayoridad upang muling simulan
Ang hindi pa nagagawang sitwasyong pang-emergency na ito ay nangangailangan sa amin na kumuha ng isang landas ng pagkakaisa at pangkaraniwang pangako sa desisyon at bilis.
Ang plano sa pagbabakuna. Ang mga siyentipiko sa loob lamang ng 12 buwan ay gumawa ng isang himala: hindi kailanman nangyari na ang isang bagong bakuna ay maaaring magawa sa mas mababa sa isang taon. Ang aming unang hamon ay upang makuha ang sapat nito upang maipamahagi ito nang mabilis at mahusay.
Kailangan nating pakilusin ang lahat ng mga enerhiya na maari nating mapagkatiwalaan, gamit ang proteksyon ng sibil, ang sandatahang lakas, ang maraming mga boluntaryo. Hindi namin dapat limitahan ang mga pagbabakuna sa loob ng mga tukoy na lugar, madalas na hindi pa handa: tungkulin nating gawing posible ang mga ito sa lahat ng magagamit na istraktura, pampubliko at pribado. Sinasamantala ang karanasan na nakuha sa mga tampon na, pagkatapos ng paunang pagkaantala, pinayagan din sa labas ng pinaghihigpitan ng bilog ng mga awtorisadong ospital. At higit sa lahat sa pamamagitan ng pag-aaral mula sa mga bansa na mas mabilis na lumipat kaysa sa atin sa pamamagitan ng pagkakaroon agad ng sapat na dami ng mga bakuna. Mahalaga ang bilis hindi lamang upang protektahan ang mga indibidwal at ang kanilang mga pamayanan, ngunit ngayon din upang mabawasan ang mga pagkakataon ng iba pang mga pagkakaiba-iba ng virus na nagmumula.
Batay sa karanasan ng mga nakaraang buwan, kailangan naming buksan ang isang komprehensibong debate sa reporma ng aming pangangalaga sa kalusugan. Ang sentral na punto ay upang palakasin at muling idisenyo ang kalusugan ng teritoryo, na lumilikha ng isang malakas na network ng mga pangunahing serbisyo (mga tahanan ng komunidad, mga ospital sa komunidad, mga sentro ng pagpapayo, mga sentro ng kalusugang pangkaisipan, mga sentro ng kalapitan laban sa kahirapan sa kalusugan). Ito ang paraan upang magawa ang "Mahalagang antas ng tulong" na mababayaran at upang ipagkatiwala ang talamak, post-talamak at rehabilitatibong mga pangangailangan sa kalusugan sa mga ospital. Ang "bahay bilang pangunahing lugar ng pangangalaga" ay posible na sa telemedicine, na may pinagsamang pangangalaga sa bahay.
Ang paaralan: hindi lamang natin kailangan upang mabilis na bumalik sa normal na oras ng pag-aaral, kahit na ipamahagi ang mga ito sa iba't ibang mga puwang ng oras, ngunit dapat nating gawin ang lahat, sa mga pinakaangkop na paraan, upang makabawi sa mga oras ng harapan nang harapan na pagtuturo na nawala taon, lalo na sa mga timog na rehiyon kung saan nakatagpo ng mas malaking paghihirap ang pagtuturo sa distansya.
Kinakailangan upang suriin ang disenyo ng taunang kurso sa paaralan. Ihanay ang kalendaryo ng paaralan sa mga pangangailangan na nagmula sa karanasan na nabuhay mula nang magsimula ang pandemiya. Ang pagbabalik sa paaralan ay dapat gawin nang ligtas.
Kinakailangan na mamuhunan sa isang paglipat ng kultura na nagsisimula sa pandaigdigang kinikilalang pamanang makatao. Kami ay tinawag upang mag-disenyo ng isang landas sa pang-edukasyon na pinagsasama ang kinakailangang pagsunod sa kinakailangang mga pamantayan sa kalidad, din sa European panorama, na may pagdaragdag ng mga bagong paksa at pamamaraan, at pagsamahin ang mga kasanayang pang-agham sa mga lugar ng humanities at multilingualism.
Sa wakas, kinakailangan upang mamuhunan sa pagsasanay ng mga kawani ng pagtuturo upang ihanay ang alok na pang-edukasyon sa hinihingi ng mga bagong henerasyon.
Sa pananaw na ito, ang partikular na pansin ay dapat bayaran sa ITIS (mga teknikal na instituto). Halimbawa sa France at Germany, ang mga institusyong ito ay isang mahalagang haligi ng sistema ng edukasyon. Ang pangangailangan para sa mga nagtapos mula sa mga teknikal na institusyon sa digital at lugar sa kapaligiran ay tinatayang humigit-kumulang na 3 milyon sa limang taong panahon 2019-23. Ang National Recovery and Resilience Program ay nagbibigay ng parangal sa ITIS 1,5bn, 20 beses sa pagpopondo ng isang normal na pre-pandemic year. Nang walang pagbabago ng kasalukuyang samahan ng mga paaralang ito, ipagsapalaran natin ang mga mapagkukunang iyon na nasayang.
Ang globalisasyon, digital na pagbabago at paglipat ng ekolohiya ay binabago ang merkado ng paggawa sa loob ng maraming taon at nangangailangan ng patuloy na pagsasaayos sa edukasyon sa unibersidad. Sa parehong oras, kinakailangang mamuhunan nang sapat sa pananaliksik, nang hindi ibinubukod ang pangunahing pananaliksik, na naglalayon para sa kahusayan, iyon ay, pananaliksik na kinikilala sa internasyonal para sa epekto na ginagawa nito sa mga bagong kaalaman at mga bagong modelo sa lahat ng larangan ng siyensya. Panghuli, kinakailangan upang bumuo ng karanasan sa distansya ng pagtuturo na nakuha sa nakaraang taon, pagbuo ng potensyal nito sa paggamit ng mga digital na tool na maaaring magamit sa harapan na pagtuturo.
Higit pa sa pandemya
Kapag nakalabas tayo, at makalabas sa pandemya, anong mundo ang mahahanap natin? Iniisip ng ilan na ang trahedya na aming tinitirhan ng higit sa 12 buwan ay katulad ng isang mahabang pagkawala ng kuryente. Maaga o huli ang ilaw ay magbabalik, at ang lahat ay nagsisimulang muli tulad ng dati. Ang agham, ngunit ang bait lamang, ay nagpapahiwatig na maaaring hindi ito ang kaso.
Ang pag-init ng mundo ay may direktang epekto sa ating buhay at ating kalusugan, mula sa polusyon, hanggang sa hydrogeological fragility, hanggang sa pagtaas ng lebel ng dagat na maaaring gawin ang malalaking lugar ng ilang mga lungsod sa baybayin na hindi na maaaring manirahan. Ang puwang na kinuha ng ilang mga megacity mula sa kalikasan ay maaaring isa sa mga sanhi ng paghahatid ng virus mula sa mga hayop patungo sa mga tao.
Tulad ng sinabi ni Pope Francis "Mga natural na trahedya ang tugon ng mundo sa ating maling pagtrato. At sa palagay ko kung tinanong ko ang Panginoon kung ano ang iniisip niya, sa palagay ko hindi niya sasabihin sa akin na ito ay isang magandang bagay: sinira namin ang gawain ng Panginoon.".
Ang pagprotekta sa hinaharap ng kapaligiran, pagsasaayos nito sa pag-unlad at kagalingang panlipunan, ay nangangailangan ng isang bagong diskarte: digitalisasyon, agrikultura, kalusugan, enerhiya, aerospace, cloud computing, mga paaralan at edukasyon, proteksyon ng teritoryo, biodiversity, global warming at ang greenhouse effect , magkakaiba ang mga ito ng mukha ng isang maraming katangian na hamon na nakikita sa gitna ang ecosystem kung saan bubuo ang lahat ng mga pagkilos ng tao.
Sa ating bansa din, ang ilang mga modelo ng paglago ay kailangang magbago. Halimbawa ang modelo ng turismo, isang negosyo na bago ang pandemya ay umabot ng 14 porsyento ng aming kabuuang aktibidad na pang-ekonomiya. Ang mga kumpanya at manggagawa sa sektor na iyon ay dapat tulungan upang lumitaw mula sa kalamidad na nilikha ng pandemya. Ngunit nang hindi nakakalimutan na ang ating turismo ay magkakaroon ng hinaharap kung hindi natin nakakalimutan na ito ay umunlad sa ating kakayahang mapanatili, iyon ay, hindi man nasayang, mga lungsod ng sining, lugar at tradisyon na nagawang mapanatili ng sunud-sunod na henerasyon at ipinasa sa amin.
Ang paglabas sa pandemya ay hindi magiging katulad ng pag-on muli ng ilaw. Ang pagmamasid na ito, na kung saan hindi tumitigil ang pag-uulit sa amin ng mga siyentipiko, ay may mahalagang kahihinatnan. Kailangang protektahan ng gobyerno ang mga manggagawa, lahat ng mga manggagawa, ngunit pagkakamali na protektahan ng pantay ang lahat ng mga gawaing pang-ekonomiya. Ang ilan ay kailangang magbago, kahit na radikal. At ang pagpili ng kung aling mga aktibidad upang maprotektahan at kung alin ang sasamahan sa pagbabago ay ang mahirap na gawain na haharapin ng patakaran sa ekonomiya sa mga darating na buwan.
Ang kakayahang umangkop ng aming system ng produksyon at walang uliran na mga interbensyon ay naging posible upang mapanatili ang lakas ng paggawa sa isang dramatikong taon: pitong milyong manggagawa ang nakikinabang mula sa mga tool sa pagsasama ng sahod sa kabuuang 4 bilyong oras. Salamat sa mga hakbang na ito, sinusuportahan din ng European Commission sa pamamagitan ng SURE program, posible na limitahan ang mga negatibong epekto sa pagtatrabaho. Ang mga kabataan, kababaihan at ang nagtatrabaho sa sarili ay nagbayad ng pinakamataas na presyo. Una sa lahat, dapat nating isipin ang mga ito kapag naghahanda kami ng isang diskarte upang suportahan ang mga negosyo at trabaho, isang diskarte na kailangang i-coordinate ang pagkakasunud-sunod ng mga interbensyon sa trabaho, kredito at kapital.
Ang mga aktibong patakaran sa paggawa ay sentro. Upang sila ay agad na maipatakbo, kinakailangan upang mapabuti ang mga umiiral na mga tool, tulad ng allowance sa reallocation, sa pamamagitan ng pagpapatibay ng mga patakaran sa pagsasanay ng mga manggagawa at walang trabaho. Ang mga kawani at digital na kagamitan ng mga sentro ng trabaho na nakikiayon sa mga rehiyon ay dapat ding palakasin. Ang proyektong ito ay bahagi na ng National Recovery and Resilience Program ngunit maaasahan kaagad.
Ang pagbabago ng klima, tulad ng pandemya, ay pinaparusahan ang ilang mga sektor ng produksyon nang walang pagkakaroon ng pagpapalawak sa iba pang mga sektor na maaaring magbayad. Dapat tayong maging ang mga iyon upang matiyak ang paglawak na ito at dapat natin itong gawin ngayon.
Ang tugon sa patakarang pang-ekonomiya sa pagbabago ng klima at pandemya ay dapat na isang kombinasyon ng mga patakaran sa istruktura na nagpapadali sa pagbabago, mga patakaran sa pananalapi na nagpapadali sa pag-access ng mga negosyong may kakayahang lumago sa kapital at kredito, at malawak na patakaran sa pera at piskal na nagpapadali sa pamumuhunan at paglikha demand para sa mga bagong napapanatiling negosyo na nilikha.
Nais naming mag-iwan ng isang mahusay na planeta, hindi lamang isang mahusay na pera.
Pagkakapantay-pantay ng kasarian
Ang pagpapakilos ng lahat ng mga enerhiya ng bansa sa paglulunsad nito ay hindi maaaring balewalain ang paglahok ng mga kababaihan. Ang puwang ng kasarian sa mga rate ng pagtatrabaho sa Italya ay nananatiling kabilang sa pinakamataas sa Europa: sa paligid ng 18 puntos mula sa isang average sa Europa na 10. Mula noong panahon ng postwar, ang sitwasyon ay napabuti nang malaki, ngunit ang pagtaas na ito ay hindi napunta sa kamay na may pantay na maliwanag pagpapabuti sa mga kondisyon ng karera ng mga kababaihan. Ang Italya ngayon ay may isa sa pinakapangit na mga puwang ng sahod sa pagitan ng mga kasarian sa Europa, pati na rin ang isang talamak na kakulangan ng mga kababaihan sa mga nakatataas na posisyon sa pangangasiwa.
Ang tunay na pagkakapantay-pantay ng kasarian ay hindi nangangahulugang isang paggalang ng pharisaic para sa mga quota ng kababaihan na hinihiling ng batas: nangangailangan ito ng pantay na mga kondisyon sa kumpetisyon sa pagitan ng mga kasarian upang matiyak. Nilayon naming magtrabaho sa direksyong ito, na naglalayon sa muling pagbalanse ng agwat ng sahod at isang sistema ng kapakanan na nagbibigay-daan sa mga kababaihan na maglaan ng parehong enerhiya sa kanilang karera bilang kanilang mga kasamang lalaki, na mapagtagumpayan ang pagpipilian sa pagitan ng pamilya o trabaho.
Ang pagtiyak sa isang antas ng patlang sa paglalaro ay nangangahulugan din ng pagtiyak na ang bawat isa ay may pantay na pag-access sa pagsasanay sa mga pangunahing kasanayan na lalong magpapagana sa kanila na gumawa ng isang karera - digital, teknolohikal at kapaligiran. Samakatuwid nilalayon naming mamuhunan, matipid ngunit higit sa lahat sa kultura, upang mas maraming mga kabataang kababaihan ang pumili na sanayin sa mga lugar na nais naming ilunsad muli ang bansa. Sa ganitong paraan lamang natin masisiguro na ang pinakamahuhusay na mapagkukunan ay kasangkot sa kaunlaran ng bansa.
Ang Timog
Ang pagdaragdag ng trabaho, pangunahin na babae, ay isang mahalagang layunin: kagalingan, pagpapasiya sa sarili, legalidad, seguridad ay malapit na nauugnay sa pagdaragdag ng kababaihang trabaho sa Timog. Ang pagbuo ng kakayahang akitin ang mga pambansa at internasyonal na pribadong pamumuhunan ay mahalaga upang makabuo ng kita, lumikha ng mga trabaho, baligtarin ang demograpikong pagbaba at pag-ubos ng mga bukirang lugar. Ngunit upang makamit ang layuning ito kinakailangan na lumikha ng isang kapaligiran kung saan ang ligalidad at kaligtasan ay laging ginagarantiyahan. Mayroon ding mga tukoy na instrumento tulad ng credit sa buwis at iba pang mga interbensyon na napagkasunduan sa antas ng Europa.
Upang magagastos at gumastos ng maayos, gamit ang mga pamumuhunan na nakatuon sa Susunod na Henerasyon ng EU kinakailangan na palakasin ang mga administrasyong timog, sa pamamagitan din ng maingat na pagtingin sa karanasan ng nakaraan na madalas ay nabigo sa pag-asa.
Pamumuhunan sa publiko
Sa mga tuntunin ng mga imprastraktura, kinakailangan na mamuhunan sa teknikal, ligal at pang-ekonomiyang paghahanda ng mga pampublikong opisyal upang payagan ang mga administrasyon na makapagplano, magdisenyo at mapabilis ang mga pamumuhunan na may katiyakan ng tiyempo, gastos at ganap na pagiging tugma sa mga alituntunin sa pagpapanatili at paglago ipinahiwatig sa Programang pambansang paggaling at katatagan. Ang partikular na pansin ay dapat bayaran sa mga pamumuhunan sa pagpapanatili ng mga gawa at sa proteksyon ng teritoryo, hinihikayat ang paggamit ng mga mahuhulaan na diskarte batay sa pinakahuling mga pagpapaunlad sa mga termino ng artipisyal na intelihensiya at mga digital na teknolohiya. Dapat na anyayahan ang pribadong sektor na lumahok sa pagpapatupad ng mga pampublikong pamumuhunan sa pamamagitan ng pagdadala ng higit sa pananalapi, kadalubhasaan, kahusayan at pagbabago upang mapabilis ang pagpapatupad ng mga proyekto alinsunod sa inaasahang gastos.
Susunod na Generation EU
Ang diskarte para sa Susunod na Henerasyon ng mga proyekto ng EU ay maaari lamang maging transversal at synergistic, batay sa prinsipyo ng mga co-benefit, iyon ay, na may kakayahang makaapekto sa maraming mga sektor nang sabay-sabay, sa isang pinag-ugnay na pamamaraan.
Kailangan nating matutunan upang maiwasan kaysa sa pag-aayos, hindi lamang sa pamamagitan ng pag-deploy ng lahat ng mga teknolohiya na magagamit natin ngunit sa pamamagitan din ng pamumuhunan sa kamalayan ng mga bagong henerasyon na "bawat aksyon ay may kinahinatnan".
Tulad ng naulit nang maraming beses, magkakaroon kami ng halos 210 bilyon na magagamit sa loob ng anim na taon.
Ang mga mapagkukunang ito ay gugugol sa pagtutuon upang mapabuti ang potensyal na paglago ng ating ekonomiya. Ang bahagi ng mga karagdagang pautang na hihilingin namin sa pamamagitan ng pangunahing bahagi ng programa, ang Instrumento para sa Pagbawi at Katatagan, ay kailangang baguhin ayon sa mga layunin ng pananalapi sa publiko.
Ang dating gobyerno ay nagawa na ng maraming gawain sa Recovery and Resilience Program (PNRR). Kailangan nating palalimin at makumpleto ang gawaing iyon, kabilang ang kinakailangang mga talakayan sa European Commission, ay magkakaroon ng isang napakaikling deadline, ang pagtatapos ng Abril.
Ang mga patnubay na ipahayag ng Parlyamento sa mga darating na araw bilang puna sa draft na Program na ipinakita ng papalabas na gobyerno ay magiging pangunahing kahalagahan sa paghahanda ng huling bersyon nito. Dito nais kong buodin ang oryentasyon ng bagong gobyerno.
Ang Mga Misyon ng Programa ay maaaring muling baguhin at muling pagsama, ngunit ang mga nakalahad sa mga nakaraang dokumento ng papalabas na pamahalaan ay mananatili, katulad ng pagbabago, digitalisasyon, pagiging mapagkumpitensya at kultura; ang paglipat ng ekolohiya; imprastraktura para sa napapanatiling kadaliang kumilos; pagsasanay at pagsasaliksik; panlipunang, kasarian, henerasyon at pang-teritoryo na pagkakapantay-pantay; kalusugan at ang kaugnay na kadena ng produksyon.
Kailangan nating palakasin ang Program una sa lahat patungkol sa mga madiskarteng layunin at mga repormang kasama nito.
Mga madiskarteng layunin
Ang Programa sa ngayon ay itinayo batay sa mataas na antas na mga layunin at pagsasama-sama ng mga panukala ng proyekto sa mga misyon, sangkap at linya ng proyekto. Sa mga darating na linggo palalakasin natin ang madiskarteng sukat ng Programa, na partikular na patungkol sa mga layunin tungkol sa paggawa ng enerhiya mula sa mga nababagong mapagkukunan, polusyon sa hangin at tubig, ang mabilis na network ng riles, mga network ng pamamahagi ng enerhiya para sa mga sasakyan. Na may electric propulsion , ang paggawa at pamamahagi ng hydrogen, digitalization, broadband at 5G network ng komunikasyon.
Ang papel na ginagampanan ng estado at ang saklaw ng mga pamamagitan nito ay kailangang maingat na masuri. Ang gawain ng estado ay ang paggamit ng mga levers ng paggasta sa pananaliksik at pag-unlad, edukasyon at pagsasanay, regulasyon, insentibo at pagbubuwis.
Batay sa estratehikong pangitain na ito, ang National Recovery and Resilience Program ay magpapahiwatig ng mga layunin para sa susunod na dekada at mas matagal na term, na may isang intermediate na yugto para sa huling taon ng Susunod na Henerasyon ng EU, 2026. Hindi sapat na maililista ang mga proyekto na nais kumpleto sa susunod na ilang taon. Sasabihin namin kung saan namin nais pumunta sa 2026 at kung ano ang aming hangarin sa 2030 at 2050, ang taon kung saan nilalayon ng European Union na makamit ang zero net emissions ng CO2 at mga nagbabago ng klima na gas.
Pipili kami ng mga proyekto at pagkukusa na naaayon sa mga madiskarteng layunin ng Program, na binibigyang pansin ang kanilang pagiging posible sa anim na taon ng programa. Titiyakin din namin na ang momentum ng pagtatrabaho ng Program ay sapat na mataas sa bawat isa sa anim na taon, kabilang ang 2021.
Lilinawin natin ang papel na ginagampanan ng pangatlong sektor at ang kontribusyon ng mga pribadong indibidwal sa National Recovery and Resilience Program sa pamamagitan ng leveraged financing mekanismo (pondo ng mga pondo).
Salungguhitan namin ang papel na ginagampanan ng paaralan na may malaking bahagi sa mga layunin ng pagkakaisa sa lipunan at teritoryo at na nakatuon sa pagsasama-sama sa lipunan at mga aktibong patakaran sa pagtatrabaho.
Sa pangangalaga sa kalusugan kakailanganin nating gamitin ang mga proyektong ito upang mailatag ang mga pundasyon, tulad ng ipinahiwatig sa itaas, upang palakasin ang gamot sa teritoryo at telemedicine.
Ang pamamahala ng Programa sa Pagbawi at Katatagan ay batay sa Ministri ng Ekonomiya at Pananalapi sa napakalapit na pakikipagtulungan ng mga karampatang Ministro na tumutukoy sa mga patakaran at proyekto ng sektor. Ang Parlyamento ay patuloy na bibigyan ng kaalaman kapwa sa pangkalahatang sistema at sa mga patakaran ng sektor.
Panghuli, ang kabanata ng mga reporma na tatalakayin ko nang magkahiwalay.
Ang mga reporma
Ang Susunod na henerasyon ng EU ay hinulaan ang mga reporma. Ang ilang mga problema sa pag-aalala na bukas na sa mga dekada ngunit kung saan hindi dapat kalimutan. Kasama rito ang katiyakan ng mga patakaran at plano sa pamumuhunan sa publiko, mga kadahilanan na naglilimita sa pamumuhunan, kapwa Italyano at dayuhan. pati na rin kumpetisyon: Hihilingin ko sa Antitrust Authority para sa kumpetisyon at merkado upang makabuo ng mga panukala nito sa larangan na ito sa maikling panahon, tulad ng hinihiling ng Taunang Batas sa Kompetisyon (Batas 23 Hulyo 2009, blg. 99).
Sa mga nagdaang taon, ang aming mga pagtatangka na repormahin ang bansa ay hindi pa ganap na wala, ngunit ang kanilang kongkretong epekto ay limitado. Marahil ang problema ay nakasalalay sa paraang madalas nating idinisenyo ang mga reporma: na may bahagyang mga interbensyon na idinidikta ng pagpipilit ng sandali, nang walang isang komprehensibong paningin na nangangailangan ng oras at kadalubhasaan. Sa kaso ng buwis, upang magbigay ng isang halimbawa, hindi namin dapat kalimutan na ang sistema ng buwis ay isang kumplikadong mekanismo, ang mga bahagi nito ay naka-link sa bawat isa. Hindi magandang ideya na baguhin nang paisa-isa ang mga buwis. Ang komprehensibong aksyon ay nagpapahirap din sa mga tukoy na grupo ng lobby na itulak ang gobyerno na gumawa ng mga nakasulat na hakbang upang makinabang sila.
Bukod dito, ipinapakita ng mga karanasan ng ibang mga bansa na ang mga reporma sa buwis ay dapat ipagkatiwala sa mga eksperto, na alam na alam kung ano ang maaaring mangyari kung ang isang buwis ay binago. Halimbawa, ang Denmark, noong 2008, ay humirang ng isang Komisyon ng mga eksperto sa buwis. Ang Komisyon ay nakipagtagpo sa mga partidong pampulitika at mga kasosyo sa lipunan at pagkatapos ay iniharap lamang ang ulat nito sa Parlyamento. Ang proyekto ay nagbigay ng isang pagbawas sa pasanin sa buwis na katumbas ng 2 puntos ng GDP. Ang maximum na marginal na rate ng buwis sa kita ay nabawasan, habang ang threshold ng exemption ay naitaas.
Ang isang katulad na pamamaraan ay sinundan sa Italya sa simula ng pitumpu't taon ng huling siglo nang ipinagkatiwala ng gobyerno sa isang komisyon ng mga dalubhasa, kasama sina Bruno Visentini at Cesare Cosciani, ang gawain na muling idisenyo ang aming system sa buwis, na hindi na nabago. Mula sa ang oras ng reporma sa Vanoni noong 1951. Ang pagpapakilala ng buwis sa personal na kita at ng withholding tax para sa kita mula sa mga empleyado ay dahil sa komisyon na iyon. Ang reporma sa buwis ay nagmamarka ng isang mapagpasyang hakbang sa bawat bansa. Ipinapahiwatig nito ang mga priyoridad, nagbibigay ito ng katiyakan, nag-aalok ito ng mga pagkakataon, ito ang pundasyon ng patakaran sa badyet
Sa pananaw na ito, ang isang malalim na rebisyon ng personal na buwis sa kita ay dapat pag-aralan na may dalawahang layunin ng pagpapadali at pagbibigay katwiran sa istraktura ng levy, na unti-unting binabawas ang pasanin sa buwis at pinapanatili ang pag-unlad. Ang isang nabago at pinatibay na pangako sa paglaban sa pag-iwas sa buwis ay magiging kapaki-pakinabang din sa pagtugis sa mga ambisyosong layunin.
Ang iba pang reporma na hindi maaaring ipagpaliban ay ang Pam-publikong administrasyon. Sa emergency, aksyon na pang-administratibo, sa gitnang antas at sa mga lokal at paligid na istraktura, ay nagpakita ng katatagan at kakayahang umangkop salamat sa isang malawak na pangako sa remote na trabaho at isang matalinong paggamit ng mga teknolohiya sa pagtatapon nito. Ang hina ng sistema ng mga pampublikong pamamahala at serbisyo ng sama-samang interes ay, gayunpaman, isang realidad na dapat na mabilis na matugunan.
Partikular ang kagyat na pag-clear ng backlog na naipon sa panahon ng pandemya. Hihilingin sa mga tanggapan na maghanda ng isang plano sa pagtatapon ng backlog at iparating ito sa mga mamamayan.
Ang reporma ay kailangang lumipat sa dalawang mga direktiba: pamumuhunan sa pagkakakonekta kasama din ang paglikha ng mahusay na mga platform na madaling gamitin ng mga mamamayan; tuluy-tuloy na pag-update ng mga kasanayan ng mga pampublikong empleyado, din sa pamamagitan ng pagpili ng pinakamahusay na mga kasanayan at pag-uugali sa pagkuha nang mabilis, mahusay at ligtas, nang hindi pinipilit ang sampu-sampung libo ng mga kandidato na maghintay ng masyadong mahaba.
Sa larangan ng hustisya ang mga aksyon na isasagawa ay pangunahin ang mga nasa loob ng konteksto at inaasahan ng European Union. Sa Mga Tiyak na Rekomendasyon ng Bansa na nakatuon sa ating bansa sa mga taong 2019 at 2020, ang Komisyon, habang kinikilala ang pag-unlad na nagawa nitong mga nakaraang taon, ay hinihimok tayo: upang madagdagan ang kahusayan ng sistemang panghukuman sibil, sa pamamagitan ng pagpapatupad at pagtataguyod ng aplikasyon ng reporma nag-aatas ng mga usapin sa kawalan ng solosyon, tinitiyak ang isang mas mahusay na paggana ng mga korte, na pinapaboran ang pag-clear ng backlog at mas mahusay na pamamahala ng mga trabaho, pag-aampon ng mas simpleng mga patakaran sa pamamaraan, pagpuno ng mga bakante para sa mga tauhang administratibo, binabawasan ang mga pagkakaiba-iba na mayroon sa pamamahala ng mga kaso mula sa korte hanggang sa korte at sa huli sa pamamagitan ng paglulunsad ng panunupil ng katiwalian.
Sa atin internasyonal na relasyon ang gobyerno na ito ay makukumbinsi ang maka-European at Atlantista, na umaayon sa makasaysayang mga angkla ng Italya: ang European Union, ang Atlantic Alliance, ang United Nations. Mga anchor na pinili namin mula pa noong panahon ng digmaan, sa isang landas na nagdala ng kagalingan, kaligtasan at prestihiyo ng internasyonal. Ang aming bokasyon na pabor sa mabisang multilateralismo ay malalim, batay sa hindi mapapalitan na papel ng United Nations. Ang aming atensyon at projection patungo sa mga lugar ng natural na interes ng interes, tulad ng mga Balkan, ang pinalaki na Mediteraneo, na may partikular na pansin sa Libya at silangang Mediteraneo, at sa Africa ay nananatiling malakas.
Ang pinakahuling mga taon ay nakakita ng isang lumalaking tulak upang bumuo ng mga pribilehiyo ng bilateral at plurilateral na mga network sa Europa. Ang pandemik ay nagsiwalat ng pangangailangan na magpatuloy ng isang mas matinding pakikipagpalitan sa mga kasosyo kung kanino ang ating ekonomiya ay mas naisama. Para sa Italya ay kasangkot ito sa pangangailangan ng mas mahusay na istraktura at palakasin ang estratehiko at mahahalagang ugnayan sa France at Germany. Ngunit kakailanganin din na pagsamahin ang pakikipagtulungan sa Mga Estado kung saan ibinabahagi namin ang isang tukoy na pagkasensitibo sa Mediteraneo at pagbabahagi ng mga problema tulad ng mga isyu sa kapaligiran at paglipat: Espanya, Greece, Malta at Siprus. Kami ay magpapatuloy din upang gumana patungo sa isang mas banal na diyalogo sa pagitan ng European Union at Turkey, kasosyo sa NATO at kapanalig.
Sisikapin ng Italya na pasuglahin ang mga mekanismo ng dayalogo sa Russian Federation. Sinusundan namin ang may pag-aalala kung ano ang nangyayari sa ito at iba pang mga bansa kung saan madalas na nilabag ang mga karapatan ng mga mamamayan. Sinusundan din namin na may pag-aalala ang pagtaas ng tensyon sa Asya sa paligid ng Tsina.
Ang isa pang hamon ay ang mga negosasyon sa bagong Pact for Migration at Asylum, kung saan susubukan naming mapagpasyang palakasin ang balanse sa pagitan ng responsibilidad ng mga bansa ng unang pagpasok at mabisang pagkakaisa. Ang pagtatayo ng isang patakaran sa pagbabalik sa Europa para sa mga hindi karapat-dapat sa pang-internasyonal na proteksyon ay magiging mahalaga rin, kasama ang buong paggalang sa mga karapatan ng mga refugee.
Ang pagdating ng bagong US Administration ay nangangako ng pagbabago ng pamamaraan, higit na nakikipagtulungan sa Europa at sa mga tradisyunal na kaalyado nito. Sigurado ako na ang aming mga ugnayan at pakikipagtulungan ay lalakas lamang.
Mula noong nakaraang Disyembre hanggang sa pagtatapos ng 2021, ang Italya ay gaganapin ang Pagkapangulo ng G20 sa kauna-unahang pagkakataon. Ang programa, na sangkot ang buong koponan ng gobyerno, ay umiikot sa tatlong haligi: Tao, Planet, kaunlaran. Magkakaroon ng responsibilidad ang Italya na pamunuan ang Grupo patungo sa paglabas mula sa pandemya, at upang ilunsad muli ang berde at napapanatiling paglago para sa pakinabang ng lahat. Ito ay tungkol sa muling pagtatayo at mas mahusay na muling pagtatayo.
Kasama ang United Kingdom - kung saan mayroon kaming mga kahilera ng pagkapangulo ng G7 at ng G20 sa taong ito - magtutuon kami sa pagpapanatili at "berdeng paglipat" sa pananaw ng susunod na Kumperensya ng Mga Partido sa pagbabago ng klima (COP 26) , na may partikular na pansin sa paglahok ng aktibo sa mga nakababatang henerasyon, sa pamamagitan ng kaganapan na "Youth4Climate".
Nagtapos si Pangulong Draghi
Ito ang pangatlong gobyerno sa lehislatura. Walang iminumungkahi na magagawa nitong mabuti nang walang kumbinsido na suporta ng Parlyamento na ito. Ito ay isang suporta na hindi nakasalalay sa pampulitika alchemy ngunit sa diwa ng pagsasakripisyo na kinaharap ng mga kababaihan at kalalakihan sa huling taon, sa kanilang masiglang pagnanais na muling mabuhay, upang bumalik na mas malakas at sa sigasig ng mga kabataan na nais ang isang bansa na may kakayahang makamit ang kanilang mga pangarap. Ngayon, ang pagkakaisa ay hindi isang pagpipilian, ang pagkakaisa ay isang tungkulin. Ngunit ito ay isang tungkulin na ginagabayan ng sigurado akong pinag-iisa nating lahat: pagmamahal sa Italya.