Ang ministro ng pagtatanggol Elisabetta Trenta, kahapon sa Palazzo Esercito ay nagtipon ng isang pulong sa lahat ng mga pinuno ng armadong pwersa upang siyasatin at makahanap ng mga makabagong solusyon sa larangan ng mga pagsulong at pag-unlad ng karera ng mga tauhan ng militar.
Ang pulong ay dinaluhan ng Chief of Staff ng Defense, ang Chiefs ng Staff ng Armed Forces at ang pangkalahatang komandante ng Carabinieri, ang mga presidente, bise presidente at mga miyembro ng mga komite sa pag-unlad at iba pa sa mga estado pangunahing armadong pwersa.
Sa panahon ng kanyang pagsasalita, ang Naalala ng Ministro ng Depensa ang pangangailangan na ipatungkol ang pinakamahalaga sa proseso ng pagsusuri, na may pagtingin sa pagkakapareho at standardisasyon sa pagitan ng mga kategorya at sa pagitan ng mga armadong pwersa, upang malinaw na makilala ang mga pamantayan na nagpapatunay sa pagpapalagay ng mga marka ng merito at paglilimita, hangga't maaari, ang pagpapasya ng mga komisyon, na ibabalik ito sa isang channel ng ganap na transparency. Sa partikular, binigyang diin ng Ministro Trenta na tanging ang kumbinsido at nakakamalay na pakikilahok ng kawani sa buong proseso ng pagsusuri ay magagarantiyahan ang lubos na kasiyahan hindi lamang sa nasusulat, kundi pati na rin ng mga institusyon mismo na sa ganitong paraan ay magagawang upang matiyak ang pagkakaroon ng mataas na motivated na tauhan kung saan maaari kang umasa. Sinasabi ng mga alingawngaw na ang mga lider ng armadong pwersa ay hindi lubos na pinahahalagahan ang bagong linya na gustong ibigay ng Ministrong Trenta sa mga tauhan ng militar sa mga pamamaraan ng pag-unlad.
Mga pag-unlad ngayon
Ngayon ang mga patakaran na pang-teknikal at pang-administratibo para sa pagsulong sa mas mataas na ranggo ay pinahintulutan ng Code ng Order ng Militar (tinatawag na COM - Pamagat VII), na inisyu ng DPR n. 90, ng Marso 15, 2010. Mula sa pagsusuri ng nasabing code malinaw na ang pagsusuri ay kumakatawan sa halagang mayroon ang indibidwal para sa samahan na kinabibilangan niya at ipinapahayag pana-panahon ng isa o higit pang mga awtoridad na partikular na hinirang at may kaalaman at pagpapakandili sa paksa at kanyang gawain.
Sa partikular, ang mga pagtatasa na ito ay ipinahayag sa pamamagitan ng sulat, sa mga dokumento ng pagkakakilanlan at katangian ng sundalo, mga gawa na itinatag sa simula ng propesyonal na karera ng paksa at sumusunod sa kanya hanggang sa katapusan ng aktibong paglilingkod. Mula dito, ang mga partikular na komisyon na hinirang (Komite sa Pag-unlad ng Senior, Ordinaryong Komisyon at Komisyon sa Pagsulong ng NCO), tinulungan at suportado ng nakatuon na mga istruktura, ay may gawain ng pagguhit ng mga ranggo sa pagpaparehistro upang imungkahi sa mga nakatataas na awtoridad para sa pagsulong ng militar.
Ang Pambatasang Dekreto
Kung sa isang banda matatagpuan natin ang mga gawaing matrikolare (pangunahing kaalaman sa nasuri), sa kabilang banda ay ang pagtagumpayan ng pagsasanay at pag-update ng mga kurso na itinatag ng batas, ang mga presupposisyon na ito sa base ng mga sumusunod na mga pormula ng pag-unlad: seniority, opsyonal na pinili para sa mga pagsusulit, para sa mga natatanging mga merito, para sa mga merito ng institusyon. Mula sa maingat na pagsusuri sa iba't ibang mga formula na nabanggit sa itaas, malinaw na lumilitaw na ang konsepto ng meritocracy, sa formula para sa katandaan, ay mahalagang nabawasan sa simpleng pagiging angkop para sa pagsusuri, isang kadahilanan na nagsasangkot, sa paglipas ng mga taon, isang "pagbaba ng "pagganyak ng kawani na nababahala. Maaaring iwasan ang pagkapatas na ito, hangga't maaari, sa pamamagitan ng paglalapat ng parehong linya ng pag-unlad sa karera na pinagtibay sa sibil, pagtatanggol o pribadong globo tulad nito, kung saan Ang pag-unlad ay ginagawa lamang at eksklusibo sa pamamagitan ng paglipas ng mga panloob na kumpetisyon na may limitadong bilang.
Mga inaasahang kawani bilang isang susi elemento
Ang pangunahing elemento para sa isang wastong pag-unlad na batay sa merito ay walang alinlangan na ang aspeto na konektado sa pansariling interes, iyon ay, ang isa na binubuo ng pag-asa ng mga indibidwal na makita ang kanilang trabaho na kinikilala na may promosyon sa isang mas mataas na antas at kung saan ang isang kinahinatnan na paggamot sa ekonomiya ay tumutugma. Sinabi na, gayunpaman, dapat sabihin na kahit na ang mga inaasahan ay pangunahing, dapat silang palaging sinamahan ng mga bagong pampasigla, maging propesyonal o personal. Sa katunayan, ang pagkakita ng kinikilalang isang kinakailangang konektado sa sariling larangan ng pamilya ay maaaring magagarantiyahan ang parehong antas ng kasiyahan bilang isang napalampas na promosyon.
Ang mga interes na dumadaloy sa pagsulong
Sa pangkalahatan, sa pagsulong, ang isang hanay ng mga interes ay nagtatagpo: mula sa mga pampubliko, o mula sa Pangangasiwa, na naglalayong piliin ang mga pinaka-may kakayahang mga paksa, sa mga pinaka mahigpit na mga subjective, na mahalagang binubuo sa inaasahan ng mga indibidwal upang makita ang kanilang trabaho na kinikilala sa pag-promote.
Dito, kung gayon, na ang parehong mga interes ng organisasyon bilang ang Pangangasiwa ng Pangangasiwa ay humantong sa pag-aampon ng isang sistema ng pagsulong kung saan ang karamihan ng mga panahong meritocracy ay halos nahirapan ng isang teknikalidad, ang biktima ng isang napaka-articulated at minsan ay hindi masyadong nababaluktot na tuntunin. Kung sa isang banda ang isa ay naghahanap ng pinakamahusay, sa kabilang banda ang isa ay hindi laging may posibilidad na magamit ito sa ranggo o ninanais na mga lugar; ito ay nangangahulugan na ang pagsasama ng layunin pamantayan ng reference ay mas mababa sa ang mapait na resulta ng isang pagsusuri na hindi palaging sa linya kasama ang tunay na mga kakayahan ng militar.
Ang pag-aampon ng isang mas maingat na diskarte sa trabaho na konektado sa pagpapabuti ng propesyonal na profile ng kawal, na humahantong sa kanya upang tumagal sa mga takdang-aralin sa linya kasama ang kanyang papel at ranggo, maaari lamang dagdagan ang stimuli ng parehong at payagan, sa parehong oras, sa Mga Komisyon upang makagawa ng isang sukatan ng sanggunian sa halaga batay sa "layunin-achievement " Standardized, na maaaring i-apply nang kakaiba sa lahat. Kung idagdag natin ito, sa wakas, ang isang pinababang timeframe na nakuha mula sa digitization ng mga dokumento ng matrikula at isang malaking pagbawas sa mga advancement sa katandaan, ang mga pag-asa na maisagawa ang mga promosyon batay eksklusibo sa meritocratic criteria at may magkakaugnay na mga takdang panahon, sumusunod sa mga probisyon ng batas at mga inaasahan personal, ay magiging isang katotohanan sa loob ng bawat indibidwal na Armed Force.