Il COCER inanıyor”244 sayılı yasanın kapsamlı bir şekilde gözden geçirilmesi, yeni uluslararası gerçekliğe uyarlanması ve bir çerçeveye yerleştirilmesi gerekmektedir. yeni savunma modeli. Zaten Milli Savunma Bakanlığı çekmecelerinde hazır olan model A modelidir. 170.000 birimSilahlı Kuvvetlerin bizi bekleyen iç ve uluslararası zorluklarla etkili bir şekilde yüzleşmesine artık izin vermeyen ve askeri personelin sürekli aşınmaya neden olduğu 150.000 birimlik model için sağlanan 'Di Paola' yasasından önce dengeli kabul edilen model ve yırtılma ve ilerleyici yaşlanma".
Bu husus, başkanlığını COCER Savunma Sektörü tarafından vurgulanmıştır. Tuğgeneral Francesco Maria CeravoloAskeri harcamalar ve milli savunmaya ilişkin bir kararda. “Ancak Savunma modelinin gözden geçirilmesi, Silahlı Kuvvetlerin ihtiyaçlarının bir bütün olarak yeniden düzenlenmesi anlamına gelir; bu düzenlemeleri etkili bir şekilde tanıyan yasalardan başlayarak, özgüllük ve normallik, acil durum ve savaş durumunda doğru şekilde çalışmasına olanak tanıyan bir kelime, maalesef Avrupa'da güçlü bir şekilde geri dönen bir kelime – COCER Savunma Sektörünün altını çiziyor – Acil durum ve savaş durumlarında örgütün faaliyet göstermesine olanak tanıyan tek statü olan askeri statüyü bozmadan, personelin gerçek hareketliliğini kolaylaştıran iş güvenliği, ailenin korunması, barınma sektörlerinde bu özgüllüğü dikkate alması gereken yasalar ". "Askeri özgüllüğü dikkate alan yasalara bir örnek, doğru personel eğitimi için kesinlikle gerekli olan atış poligonları ve eğitim alanları ile ilgili yasalardır.", devam ediyor.
"170.000 birimden oluşan yeni Savunma modeli, uzun süredir devam eden diğer sorunları da çözebilir: askeri personelin yaşlanması, daimi hizmetteki personel için uyumlu bir kariyer ilerlemesi ve iş dünyasına yeniden entegrasyon - COCER Savunma Sektörü devam ediyor – Güvencesiz istihdamın yalnızca askeri dünyada istikrarla değil, aynı zamanda kamu ve özel iş dünyasında yeniden istihdamın kesinleşmesiyle çözüldüğü göz önüne alındığında, bu son nokta özellikle önemlidir.".
COCER’e göre Savunma Sektörü “Bu nedenle, önceden belirlenmiş pozisyonlarda bulunan, en uygun şekilde eğitilmiş ve eğitilmiş çok sayıda gönüllü arasında adil bir dengeyi garanti eden erdemli bir sistem uygulamaya konulmalıdır. - devam et - Bunların sadece bir kısmı Silahlı Kuvvetlerde kalarak kalıcı hizmete giriyor ve işlevsel nedenlerden dolayı özümsenemeyen geri kalanı, hizmet sırasında edinilen beceri ve profesyonellikten yararlanarak iş dünyasında belirli ve yeterli bir yer değiştirme bulabilir.".
"Yeni model, Silahlı Kuvvetler tarafından siber, telekomünikasyon, mekanik, elektronik, nadir dil bilgisi, altyapı ve birçok sektördeki yüksek vasıflı personelin büyük bir kısmının çalışma dünyasına yeniden entegrasyonu için gerçek bir olanak sağlamalıdır. yüksek teknolojik içeriğe sahip diğer uzmanlıklar. Bu nedenle askeri personel, Silahlı Kuvvetlerin sivil topluma sağladığı bir katma değer olarak görülmelidir. Aslında askeri dünyayı karakterize eden yönlerden biri, uzmanlaşmış sektörlerde eğitimi kendi başına yürütebilme yeteneğidir.".
"Bu yetenek, ülkenin tüm üretken sektörlerinde faaliyet göstermek üzere kolaylıkla kullanılabilecek vatandaşları yetiştirmek amacıyla Kamu Yönetiminin tüm sektörlerine sunulabilir. Bu nedenle model, askeri ve sivil dünya arasındaki bu değerli profesyonelliğin sürekli aktarımını kanunen son derece uygun hale getirmelidir. – devam ediyor COCER Savunma Sektörü – “Bu model, ideal olarak, Silahlı Kuvvetlerin ihtiyaçları için fazla 'yıpranmış' olan yirminci hizmet yılından itibaren şirketler ve kamu kurumları için hala değerli bir kaynak olacak olan hem kısa süreli hem de profesyonel askerlere uygulanmalıdır. ve geçmek isterlerse özel kişiler".
"Bu nedenle, 170.000'lik bir model personelin potansiyelinden en iyi şekilde yararlanarak ve yatay olduğu kadar gerçek ve kârlı dikey kariyer yollarına da olanak tanıyarak şirket içi kariyer ilerlemelerinin değiştirilmesine olanak tanıyacaktır."," temsil eden COCER'i eklerÖngörülen perspektifte askeri harcamaların artmasıyla, stratejik yatırımların geri dönüşüyle birlikte tüm ülke için bir büyüme ve kalkınma fırsatı olabilecek Savunma sektöründe küresel bir reform için zamanın olgunlaştığını görerek, bu fikirleri güçlü bir şekilde ortaya koyuyoruz. Dar anlamda Savunma, teknolojik gelişme ve araştırma ve son fakat bir o kadar da önemlisi, ileri toplumların gerçek kaynağı olan insan potansiyelinin geliştirilmesi gibi sektörler".