(dott tarafından. Riccardo Pastore) COVID-19'un ürettiği kriz, 2008'dekinden bile daha büyük benzersiz bir güce sahip gibi görünüyor. Bu benzersizliğin nedeni, neredeyse genel faaliyet bloğunun işletmelerin ve ailelerin kaynaklarını "içeriden" tüketmesi ve azalması gerçeğinde yatmaktadır. bankalara akar. Ayrıntılı olarak, şirketlerin sabit cari giderlerini karşılamak için likidite yaktığı ve yeniden başlatma yeteneğini tehlikeye attığı görülmektedir. Evde kapalı yaşayan aileler, mal talebini azaltıyor, gelecek ay maaşın gelmeyeceği korkusuyla gerekli asgari tutarı harcıyor. Halihazırda kredilerinin geri ödemesi olmayan bankalar, gelecek için ekonomik tahminlerini (rezil görünüm) aşağı doğru güncelliyor ve hem kredilerde bir daralma hem de takipteki kredilerde artış için hazırlanıyor.

Ekonomik şok aynı anda birkaç cephede etki ediyor. Göreceğimiz kısır döngü aşağı yukarı aşağıdaki resimde gösterilen kısır döngü olacaktır.

Hanehalkı talebinde azalma, iş kaybı, açıkçası bu herkes için geçerlidir. İşletmelere ve ailelere verilen kredilerin bloke edilmesi. Kaynak eksikliği. Üretimde düşüş. Ciro düşüşü. Kredi geri ödeme riski. Başarısızlıkları. Ancak gerçekte, tüm kriz durumlarında olduğu gibi, her girişimcinin en iyi şekilde yararlanmaya çalışması gereken birçok olumlu fikir de olacaktır. Aslında, kriz her zamanki gibi biraz "temizlik", "seçim" yapacak. Bütün doğaçlama ya da sağlam bir stratejisi ve finansal yapısı olmayanlar yeniden başlamayı zor bulacaktır. Pazar payları daha erdemli şirketler lehine serbest bırakılacak. Kredi krizi, satın almak veya finanse etmek için çok daha geniş bir hedef şirket seçeneğine sahip olacak yatırım fonlarının eylemini destekleyecektir. Pazar, parçalanmış sektörlerde faaliyet gösteren sanayi gruplarının konsolidasyonunu sağlayacak yeni birleşmelere ve geliştirme stratejilerine her zamankinden daha açık olacak. Dahası, her kriz her zaman talepte derin değişiklikler meydana getirir, yeni pazar nişleri ve yeni iş fırsatları ortaya çıkar.

Sadece son günlerde patlamayı düşünün, daha az iletişim isteyen tüm uygulamaların.

Bu günlerin olaylarının tetiklediği erdemli daire, aşağıdaki grafikte gösterilen daire olacaktır.

Yeni ihtiyaçlar. Edinme olasılığı. Yeni pazar nişlerinin doğuşu. Yatırım fonları ve yatırım fonlarına yönelik şirketler. Kalifiye personelin daha fazla bulunabilirliği. Daha yüksek serbest pazar payları. Şirketin ömrü, döngüsünün gelişimine doğru hızlanacaktır.

Krizin kısır döngüsünde sıkışan şirketler zarar görecek ve düşüş aşamasında durmaksızın başlayacak.

Pandeminin patlak vermesinden önce düşüş aşamasında olan şirketler olduğunu ve az sayıda olmadıklarını belirtmek gerekir. Bu şirketler maalesef acil durum sona erdikten sonra yeniden açılmama riskiyle karşı karşıyadır. Dahası, her halükarda, Makamlardan yardım konusu olmalarına rağmen, bu kaynakları bir daha başlamadan geçmiş kayıpları karşılamak için kullanacaklardır.

Aslında, bu "yardımlar" yeniden başlamak için kesinlikle yeterli olmayacak ve geçmişte kayıpları olan şirketleri desteklemek isteyecek hiçbir fon, banka veya yatırımcı olmayacak. Gelişme veya genişleme sürecindeki, ilginç marjları olan ve kriz tarafından azaltılsa bile sağlam bir hedef kitlesi olan erdemli şirketler için hayatta kalma şansı daha yüksek olacaktır.

Açıkçası bu ancak belirsizlik aşamasını, devlet fonları olarak mevcut tüm silahları kullanarak ya da yatırım fonlarıyla ortaklıklar ve işbirlikleri yoluyla aşmayı başarırlarsa gerçekleşecektir.
Bu şirketler büyümeyi hızlandıracak ve cirolarını artıracak. Onlar için kriz büyük bir iş fırsatı olduğunu kanıtlayacak.