Aşama 2: "Yeni" bir müttefik, sayısallaştırma ile her birimiz için bir meydan okuma

(Sergio Alberto Codella, Çalışma Avukatı ve AIDR Genel Sekreteri tarafından) Birkaç ay önce kimse ne olacağını hayal edemezdi. Her birimizin kişisel, aile ve profesyonel programlarında, günlük hayatımızı bozacak bir pandemi deneyimi, ama her şeyden önce güvenliğimiz, en kötü kabuslar arasında bile yer almıyordu ve en çok ikinci dereceden filmlerin hipotezinde ayrıldı. kıyamet.

Yine de oldu ve her şey değişti. Bu satırları kim okuyorsa, muhtemelen bir yerde ve tamamen "anormal" bir şekilde yapıyor, bugün bile bir anomalinin ne olduğunu anlamak zor.

Birçoğu, hayatımız için bir "iyileştirme" veya "kötüleşme" nin, bu dramatik olaydan kaynaklanıp kaynaklanmayacağını merak ediyor. daha az şiddetli.

Kişisel bir bilinç düzeyinde, bu durağanlık anının gerçekten olumlu olup olmayacağından emin değilim, ancak bu aşama 2'nin bazı olumlu yönleri ortaya çıkardığına inanıyorum.

Kriz anında insan kaynaklarına ("insan sermayesi") yatırım yapmak zorunda olduklarını anlayan ve az ya da çok retorik konuşmayla değil, ebeveynlere küçük çocuklarla diğer insanlara "yakın" olduklarını kanıtlayan CEO'ları gördüm. finansal destek.

Üçüncü sektörde, akıllı çalışmaya başvurarak ve bunun bir fırsat olarak görülebileceğini hemen fark ederek organizasyonlarını tamamen dönüştürebilen vakıflar olmuştur.

Birçok çalışan ebeveyn, çocuklarının işi ve ödevleri arasında her gün mücadele ediyor, kendilerini sanki öğrencilermiş gibi cephelere koyarak hayal ettiklerinden farklı bir hayatla karşı karşıya.

Sağlık çalışanları ve doktorlar - ne yazık ki - çok yakında taahhütlerinin ve fedakarlıklarının unutulacağını çok iyi bilerek, tazminat ödemeden savaşıyorlar, ancak buna rağmen doğru olanı yaptıklarından emin değiller.

Bu nedenle hepimiz bir acı ve korku evresinden geçiyoruz, ancak - sık sık zorluk zamanlarında olduğu gibi - biz ve yeni nitelikleri keşfetmeliyiz.

Ve bunun olmasını umuyoruz. Çoğu insan krizden çıkmaya çalışmaktadır ve bunu İtalyanların sık sık kaydettikleri şeyle yapıyoruz: yaratıcılık, yaratıcılık, dayanıklılık ruhu veya başka bir deyişle sağlıklı bir sanatla koymak.

Ancak yenilik, başka bir şeyi anlamamız ve yani, bu "yeniden başlatma" ya da daha iyisi, Aşama 2'nin bu Gordian düğümü, düne kadar çok güvenmediğimiz bir müttefik dışında kesilemez: dijitalleşme.

Gerçekte, (önemli ve ciddi) girişimci yeniden başlatmanın en önemli süreçleri - eve teslimatları organize etmek zorunda olan küçük çubuktan, BT desteklerini kullanarak alanlarını ve kaynaklarını yönetmek zorunda olan büyük sektöre kadar - ortak payda ve dijital teknolojinin yardımıyla desteklenecek, kamu yönetiminin bile kaçınamadığı, ele alınan görevleri yerine getirebilmek için bilgisayarlaştırma ve kaydileştirmeden geçen prosedürlerin bürokratikleşmesini göz ardı edemeyecek .

Bu durum aslında, bence, fırsatlarındaki kontroller, neredeyse hayatımızın önemli bir yönü olduğu için neredeyse totolojik gibi görünen bir kanıtla kendini kanıtlamaktadır.

Bu nedenle kesinlikle kollarımızı açmalıyız, çünkü eskisinden daha da zor olacak, ama aynı zamanda kayıp zamanı telafi etmek ve ciddi durumlarda, ışığa yenik düşecek işlerden hayatta kalmak ve yenilemek için dijitalleşmeye güvenmeden de bakmalıyız. ne olduğu ve eğer bu ulusal bir bakış açısından geçerliyse, daha da uluslararası bir bakış açısından.

Bu nedenle Covid-19 sadece insanlara keder ve acı çekmekle kalmadı, aynı zamanda iş yapmanın belirli yollarının nasıl modası geçmiş kabul edileceğini anlamamızı sağladı ve bu da dış pazarları fethetmeyi amaçlayan derin bir yenileme zorluğunun eldivenini atıyor. daha da zayıf hissettik.

Mevcut acil durumu öngörememize rağmen, dört yıl önce AIDR'yi kurduğumuzda Mauro Nicastri, Arturo Siniscalchi, Gennaro Petrone, Vittorio Zenardi, Davide D'Amico, Valentina gibi kurucu üyelerin çoğunun bir sezgiye sahipti Nucera, Rosangela Cesareo, ama aynı zamanda Alessandro Bacci, Andrea Bisciglia ve Francesco Pagano da hemen kabul ettiler.

Ülkemiz için müreffeh bir gelecek, özellikle şirketlerde olmak üzere, dijital yenilemeye kararlı bir bağlılıktan ayrılamaz. Şimdi bu meydan okuma ve tekrar başlama zamanı. Bu yapılabilir, sadece her birimize bağlıdır.

Aşama 2: "Yeni" bir müttefik, sayısallaştırma ile her birimiz için bir meydan okuma