Beppe Grillo web sitesinde, Hükümeti, Kurtarma Fonunun finansmanına erişmek için Brüksel'de masaya konulacak önerileri hızlandırmaya ve aynı zamanda yatırımların engelini kaldırmaya teşvik etme niyetiyle bir mesaj yayınlıyor: "Cesur seçimler yapma zamanı, İtalya'nın dijital gelişimini endüstriyel ve uzun vadeli bir vizyonla desteklemek. Aslında, dijital altyapılar ve beceriler, ülkemizi uluslararası pazarlarda rekabet edebilecek ve bir kalkınma jeneratörü haline getirecek temel unsurlardır.
Bağlantı, Yıldız Hareketi'nin ideologunu belirtir, artık her bakımdan bir "anayasal hak" olarak anlaşılmalıdır. Dijital ağlardan her şey geçer ve gittikçe daha fazla geçecektir. Tüm vatandaşların ve şirketlerin kılcal, yüksek performanslı ve güvenli bir altyapıya erişme olasılığı esastır.
Bağlanabilirlik hakkının garanti altına alınması, iş, sağlık ve eğitime eşit erişimi garanti etmek anlamına gelir. Covid-19 acil durumu bize, yaygın ve yüksek performanslı bağlantıya erişimin iş ve endüstri sorunları, eğitim ve öğretim konularında, sağlık konularında ne kadar etkisi olduğunu gösterdi. sosyallik ve enerji.
Bağlanabilirlik hakkının garanti altına alınması, insanlara merkeziyetin geri kazandırıldığı, zamana ve yaşam kalitesine değer veren bir geleceğe sahip olmak anlamına gelir. Bu, çözülmesi için geniş bir siyasi ve kurumsal yakınlaşmayı gerektiren, ülkedeki bir demokrasi meselesidir. Bugün tüm bunları yapmak mümkün, finansal bir proje değil, büyük bir endüstriyel pazar projesi başlatma cesaretine sahip olmanız gerekiyor. Yabancı yatırımcıların değil, devletin yönetimindeki uzun vadeli bir proje.
Amaç, İtalya'nın son yıllarda biriktirdiği teknolojik ve dijital gecikmeyi hızla ve birleşik bir vizyonla kurtarmak olmalıdır ki bu, bugün ülke için bir kalkınma ve yeniden başlatma önceliğini oluşturmaktadır.
Avrupa tarafından Kurtarma Fonu aracılığıyla sağlanan kaynakları da kullanarak kısa sürede büyük doğrudan ve dolaylı yatırımların kilidini açabilecek bir projeye ihtiyacımız var.
İtalyan dijital uçurumunu azaltmak için yararlı olan en iyi dijital altyapılar ve teknolojilerden oluşan tek bir büyük toplama kutbu oluşturmayı hedeflemeliyiz.
Özellikle, modern, yaygın ve güvenli bir ağ geliştirebilen ve tüm güncel ve ileriye dönük teknolojilere sahip bir şirkete ihtiyaç vardır:
- sadece fiber optik ağlar değil, aynı zamanda Nesnelerin İnternetini etkinleştiren 5G teknolojileri ve mikro hücrelerin kurulu olduğu kuleler;
- Sadece Devletin, vatandaşlarımızın ve şirketlerimizin tüm verilerini depolayan ve yöneten veri merkezleri ve bulut çözümleri değil, aynı zamanda vatandaşların verilerinin güvenliğini korumak için gerekli olan siber güvenlik alanındaki beceri ve teknolojiler. Veriler, aslında, insanların mirasını temsil eder ve korunmaları ve bireylerin onlara özgürce, bilinçli ve güvenli bir şekilde değer vermeyi seçebilmeleri çok önemlidir.
Bunun için aşağıdaki özelliklere sahip bir altyapı oluşturmak için gerekli tüm adımları acilen atmak gerekir:
- EŞSİZ, çeşitli operatörlerin tüm altyapı parçalarının bir araya gelebileceği. Yatırımlarınızı ikiye katlayın! Gelecekte bile sürekli yatırım yapabilmek için mevcut kaynakların verimli kullanılması esastır;
- Yalnızca fiber optik değil, 5G iletimi, veri merkezleri, bulut ve uç bilişim gibi tüm erişim teknolojilerini kullanan ve geliştiren MULTI TECHNOLOGY. Bugün lif hakkında konuşuyoruz, ancak diğer ülkelerde lif zaten mevcut ve 5G ile konuşuyor ve yaşıyorlar. Bu yeni şirket, teknolojiden bağımsız olarak kaliteli ve yaygın bir bağlantı sağlamanın en verimli yolunu seçmekten sorumlu olacak. Aslında, vatandaşların hangi teknolojiyle bağlantı kurmanın daha iyi olduğu konusunda endişelenmelerine gerek yok. Gazlarını, ışığını veya içme suyunu nasıl aldıklarını umursamıyorlar;
- SON MÜŞTERİLERDEN AYRILMAKTADIR, böylece tüm hizmet sağlayıcıları, telefon operatörleri veya teletıp hizmet sağlayıcıları veya başka bir şekilde serbestçe ve piyasa koşullarında erişebilirler.
Bu şirketin kurulması, böylesine stratejik bir sektörün enerji dünyasında halihazırda test edilmiş olanlar gibi başarılı modellerle uyumlu hale getirilmesini ve yapılan yatırım miktarına bağlı bir ücretlendirme mekanizmasının kurulmasını mümkün kılacaktır. Tek bir dijital altyapılar ve teknolojiler topluluğu, Covid-19 salgınıyla bağlantılı benzeri görülmemiş bir krizin ardından Avrupa ekonomilerinin yeniden başlatılmasını teşvik etmek için Avrupa tarafından sağlanan kaynaklara erişimi de kolaylaştıracaktır.
Tek bir iletişim ağları ve teknolojileri firmasının bu iddialı projesini gerçekleştirmek için, bugün hala ülkenin ana telekomünikasyon operatörü olan Telecom Italia'dan başlamak gerekiyor. Ancak son yıllarda Telekom'un yönetimi, yönetimin uzun vadeli endüstriyel vizyonu olmadığı için kısa vadeli finansal mantık tarafından belirlendi. Bu, aynı zamanda ayırt edici becerilerin ve profesyonelliğin sürekli kaybı nedeniyle şirketin içsel değerinin ve teknik bilgisinin sürekli tükenmesine neden olmuştur.
Bu, günümüzün Telecom Italia'sına yol açmıştır: telekomünikasyon alanında birçok icat ortaya çıkaran, Avrupa boyutuna sahip eski büyük bir avangart şirket, şimdi birkaç aile mücevherini satmaya devam eden bir gerçekliğe indirgenmiştir. Fransız bir yatırımcının rehberliğinde kaldı. Bunun bir örneği, şirketin, bağlı ortaklıklarının sermayesinin uluslararası özel sermaye yatırımcılarına açılmasını hızlandırmak için izlediği ve yalnızca mevcut borcu azaltmak için nakit artırmayı amaçlayan yoldur.
INWIT'deki gibi operasyonlar ve şu anda Google ile ortaklaşa çalışılmakta olan veri merkezlerinin kısmen hizmetten çıkarılması projesi, bir süredir devam etmekte olan ve altta yatan herhangi bir endüstriyel gerekçe sunmayan bir yolun göstergesidir.
Son olarak, ikincil ağın bir parçasının tamamen finansal ve endüstriyel olmayan bir mantıkla Amerikan fonu KKR'ye satılması, yalnızca tek bir ağ ve teknoloji şirketinin olası yaratılması projesini karmaşıklaştırır.
Bu proje, aslında, TIM'in altyapılarının bir “güvencesini” ve yalnızca kısa vadeli finansal faydalar elde etmek amacıyla ülke için stratejik varlıklara ek bir yabancı yatırımcının (ve muhatap) girişini öngörmektedir.
Bu strateji, gelecekteki marjların düşürülmesi nedeniyle şirketin kendine özgü bir değer kaybına neden oluyor ve şirketin gelecekteki sürdürülebilirliği üzerinde de işler açısından büyük bir risk var. Aslında, TIM'in ana hissedarı ticari faaliyetlere ve medya içeriğine odaklanan yabancı bir varlıktır ve ülkenin acil ihtiyaç duyduğu iddialı bir altyapı geliştirme planına öncelik vermemektedir.
Artık TIM'in geçmişe göre eğilimi tersine çevirmesinin ve bu faaliyetlerin şirketin geri kalanından ayrılması yoluyla teknolojik faaliyetlere daha fazla odaklanmasının zamanı geldi. Özellikle, TIM'in hem mevcut (optik fiber gibi) hem de ileriye dönük (5G gibi) iletişim teknolojilerine yoğun ve entegre bir şekilde diğer operatörlerle birlikte yatırım yapan bir gerçeklik haline dönmesi esastır. sektörün nihayet sistemik bir anahtarda.
Tek bir ağ ve teknoloji topluluğu yaratma projesinin, uzun vadede güvenliği, istikrarı ve gelişmeyi garanti edebilecek, sabırlı bir bakış açısıyla kamu kurumlarının rehberliği ve rehberliğinde yürütülmesi arzu edilmektedir.
Bu iddialı projeyi gerçekleştirmek için, mevcut kadro değişmeden şirketi ikiye ayırmayı düşünmek gerekiyor. Servisleri altyapılardan ayırmak ve nihayet iki ayrı şirket oluşturmak gerekiyor. İlk şirket, son müşterilere yönelik ticari faaliyetlere ve hizmetlere odaklanacak. İkinci şirket, INWIT'in kuleleri, mobil ağ (5G dahil), veri merkezleri, bulut, Sparkle'ın uluslararası ağı ve ağ entegrasyonundan kaynaklanan fiber üzerindeki şirket dahil olmak üzere tüm altyapıya sahip olacak. Telecom tarafından Open Fiber ile sabitlendi.
Tek bir dijital altyapılar ve teknolojiler topluluğunun oluşturulması, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çok sayıda ve bariz avantajı garanti edecektir:
- toplum ve işletmelerin yararına ülke çapında sabit (fiber) ve mobil (5G) ağların ve teknolojilerin kurulumunun hızlandırılması. Bu süreç, üst üste binen altyapılardaki yatırımların tekrarlanmasını önleyerek büyük bir mali kaynak tasarrufu sağlayacaktır;
- Borç geri ödeme planlarına uymak için ve altyapı geliştirme planlarına verilen desteğin aleyhine kârlı olmayan işletmeler lehine sürekli artan kaynakları tahsis etmek için yıllarca devam eden sürecin tersine çevrilmesi;
- diğer operatörlerin kendi altyapılarını sunma imkanı, “tek ağ” projesini daha da güçlendiriyor.
Tek altyapı ve teknoloji şirketi, ana hissedarı olarak, ağın kullanıcılarından bağımsızlığını ve çok uzun vadeli bir yatırım ufkunu garanti edebilecek bir konuya sahip olmalıdır.
Bu sonuç, Cassa Depositi e Prestiti'nin yaygın bir hissedar bağlamında referans hissedar olduğu, ülkenin enerji altyapılarını yöneten önemli şirketlerin başarı modelinin kopyalanmasıyla elde edilebilir.
Cassa Depositi e Prestiti gibi bir kurumun varlığı, aslında, hissedarlık yapısında istikrar ve ülkenin dijital altyapısının geliştirilmesi için büyük yatırımların garantisi ile eşanlamlı olacaktır.