(Yazan: Ruggero Parrotto, Aidr Üyesi ve iKairos Başkanı – mentorluk ve sosyal ekonomi)
Pandemi sadece bir sağlık sorunu değil. Zamanlardan, stratejilerden, analizlerden ve seçimlerden yapılmıştır. Kurumsal sistemler için, politika için, Kamu Yönetimi için bir test alanıdır. Ve bu tarihle harika bir randevu. İtalya tepkiseldi ancak kendisini hazırlıksız ve dağınık buldu. Çoğu zaman olduğu gibi, kriz birçok insanımızın niteliklerini ve cömertliğini ön plana çıkardı.
Ama çoğu zaman dikkati dağılmış, yüzeysel, gerçeklikten uzak bir siyasi sınıfın yetersizliğini ortaya çıkardı. Örneğin, son yıllarda sağlık hizmetlerinde alınan doğrusal ve ayrım gözetmeyen kesintiler şunu gösteriyor: Organizasyonlarda sıklıkla olduğu gibi bunlar teslimiyetin, seçim yapamamanın bir işaretidir. Sorumluluklardan kaçışlardır. Bu asla kabul edilebilir bir durum değil, kar organizasyonlarından ve ayrıcalıklı finansal avantajlardan ilham alan sistemlerden bahsederken bile. Kamu işleri, kolektif çıkarlar ve insanların hayatları tehlikede olduğunda bu durum daha da azdır.
Gecikmelerimiz, belirsizliklerimiz ve her zaman etrafımızı saran tartışmalarla İtalya da eninde sonunda nüfusun çoğunluğuna aşı yapacak. Birkaç yıl boyunca aşı olacağız ve birçok ölüm ve yaralanmayla, psikolojik, sosyal ve ekonomik sonuçlarıyla pandemiyi arkamızda bırakacağız. İnsanlar yavaş yavaş buluşmaya ve takılmaya geri dönecek. Tatile gitmeye, restorana, spor salonuna, sinemaya, tiyatroya belki eskisinden daha fazla gideceğiz çünkü bunları çok özlüyoruz. Ve büyük çok uluslu şirketlerin pazarlama departmanlarının doğru mesajları bulmak, bakış açısını altüst etmek ve "toplu kurtuluş" üzerine bahse girmek için aylardır çalışması tesadüf değil.
Umudu besleyen, güven veren ve özgürleştiren bir olay örgüsü.
Peki ülkenin geleceği ne olacak? Önümüzdeki yıllarda nasıl yaşayacağız?
Yol gösterici değerler, angajman kuralları neler olacak? Gençlere, kadınlara, iş kurmak isteyenlere gerçek bir alan olacak mı? Doğru yatırımlar doğru zamanda yapılacak mı? Çevreye saygıya gereken yer verilecek mi, korunmasız gruplara gereken önem verilecek mi? Gerçekten faydalı teknolojiye, okullara, yeni nesil ulaşıma yatırım yapacak mıyız? Akıllı çalışmak gerçekten akıllı olacak mı? Kurumları, büyük şirketleri ve büyük organizasyonları yönetenlerin yetkinliğine, ciddiyetine ve liderliğine yatırım yapmak mümkün olacak mı? Ve yine, işini kaybedenler ve krizden önce zaten sıkıntı çekenler için somut olarak ne yapılacak? Zor durumda olan veya başaramayan işletmelere nasıl yardımcı olabiliriz? Organize suçların veya vicdansız mali ağların, başarısız olmaya zorlanan mükemmel işletmeleri uygun fiyatlarla satın almasını önlemek için ne gibi korumalar uygulamaya konulacak? Özetle, acil durumu yönetme ve stratejik seçimleri aynı ciddiyetle yöneterek dersten yararlanabilecek miyiz?
Aşı birçok insanı kurtaracak ve tüketici ekonomisini yeniden harekete geçirecek. Ama bu bizi kültürel, sosyal ve politik sürüklenmeden kurtaramayacak.
Bu zorlukları ciddi bir şekilde ele almak için bir paradigma değişikliğine ihtiyaç vardır.
İlgilenmemiz ve özen göstermemiz gerekiyor.
Siyasetin sağlıktan ders alması gerekecek. Yıllardır doktorlar, hemşireler ve sağlık çalışanları bu iki ayrılmaz boyut etrafında karşılaştırma yapıyor ve çatışıyor. Ve ikisi de vazgeçilmezdir.
Tedavi etmek için bilgi ve teknik bilgiye ihtiyacınız var. Yetkinliğe, deneyime, somutluğa ve kararlılığa ihtiyacınız var. Kendine iyi bakabilmek için nasıl olunacağını bilmen gerekir. Dinlememiz, anlamamız, kendimizi onların yerine koymamız, ihtiyaçları yorumlamamız, anlam verip karşılamamız gerekiyor. Toplulukların yaşamı yapılan seçimlerden, alınan kararlardan, insanların ihtiyaçlarına gerçek anlamda ilgi gösterilmesinden, herkes için fırsatlar yaratma becerisinden, gençlerin bulaşıcı tutkusundan geçiyorsa, üzerine düşeni yapan birçok sessiz yurttaşın örneğidir. O zaman olağanüstü derecede karmaşık bir tabloyla karşı karşıya kalıyoruz. Çığır açan bir tempo değişikliğine ihtiyacımız var.
Bazı kanser hastaları, başaramama korkusunun, başlarına gelen hastalık kadar korkunç olduğunu söylüyor. Ve o andaki cerrahın kucaklaşması belirleyiciydi. Bir şok, kemiklere, kaslara, tendonlara, kafaya yayılan bir ürperti.
Daha ciddi, daha hazırlıklı, daha cesur ve aynı zamanda daha dürüst olmalıyız. Ama her şeyden önce geleceğimize aşık olmalıyız.
Kendimizi ilişkilerin güzelliğine, kalitesine ve özgünlüğüne adamalıyız. Başarılarımızla gurur duymalıyız. Suçluları izole etmeli ve ara sıra yoldan çıkan, cesaretlendirilmeye ve kucaklanmaya ihtiyaç duyan birçok iyi insan için hayatı kolaylaştırmalıyız.
Tartışmalara daha az değerli zaman ayırarak somut şeyleri gerçekleştirmeli ve bunlar hakkında konuşmalıyız. Örnek davranışlarla, örnek olarak haykırmalıyız. Vicdanlarımızı sarsmamız lazım.
Sorunları tedavi etmemiz ve gidermemiz gerekiyor.
Kendimize dikkat etmeliyiz.