(Sandro Zilli, İnovasyon Müdürü ve AIDR İnovasyon ve Dijital Büyüme Gözlemevi Başkanı) Değişikliklerin meydana geldiği hız ve öngörülemezlik ile karakterize edilen, benzeri görülmemiş bir tarihi an yaşıyoruz. Öte yandan, Birleşmiş Milletler 2030 Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri'nde ifade edilen, yani "dayanıklı bir altyapı inşa etmek ve yeniliği ve adil, sorumlu ve sürdürülebilir sanayileşmeyi teşvik etmek" olana ulaşma fırsatını yakalamak için de yararlı bir zamandır.
Son derece karmaşık senaryoyu göz önünde bulundurarak, kutunun dışında düşünmek için iyi bir doz yaratıcılık ve son yıllarda bize eşlik eden paradigmalardaki değişimi desteklemek için iddialı yansımalar, yatırım için yeni temeller ve kurallar oluşturmak amacıyla gereklidir. ulaşım, sulama, enerji, bilgi ve iletişim teknolojileri gibi çeşitli alanlarda altyapı açısından ele alınması gerekecektir.
İnovasyon, “ortak sorumluluk” etik ilkesini veya “kişinin merkeziliği”ne dayalı “bütünsel ekolojik” bir vizyona yol açan temel bir öncülü göz ardı edemeyen sürdürülebilir kalkınmanın sağlanması için belirleyici faktörlerden biridir. Bu ilkeler, ülkelerin üretkenliği ve gelirleri artırma kapasitelerini destekleyecek ve güçlendirecek ve ayrıca sağlık ve eğitim gibi temel hizmetlerde daha iyi sonuçları teşvik edecek kaldıraçlardır.
Kaynakların artırılması ve enerji verimliliği gibi çevre ile ilgili hedeflere ulaşma çabalarının ayrılmaz bir şekilde teknolojik ilerlemeyle bağlantılı olduğu açıktır. Teknoloji ve yenilik olmadan, büyüme için hiçbir fırsat olmayacak ve sanayileşme için daha az fırsat olmayacak ve sanayileşme olmadan ekonomik kalkınma ve bireylerin refahı olmayacak.
Kapsayıcı ve sürdürülebilir endüstriyel kalkınmayı teşvik etmek, insanlar için ilk gelir yaratma kaynağını desteklemek, yaşam standartlarını ve kalitelerini hızlı bir şekilde artırmayı teşvik etmek ve aynı zamanda çevreye saygılı sanayileşme için teknolojik çözümlerin geliştirilmesini teşvik etmek için temel bir adımdır. . Yukarıda açıklanan hedeflere ulaşmak için istek olsa da, genellikle istenen sonuca götüren yeterli bir strateji ve genel bakış eksikliği vardır. Bu erdemli süreci desteklemek için izlenecek bir reçete yoktur, ancak çeşitli endüstriyel sektörlerin yeniden yapılandırılmasına yardımcı olabilecek bazı yapısal yönlere reaktif olmak ve müdahale etmek gerekir. Örneğin, üretim sisteminin, genellikle finansal kaynakların kıtlığı nedeniyle cezalandırılan küçük işletmelerin yüksek mevcudiyeti ile karakterize edildiği İtalya'da, yeni üstel teknolojilerin yayılmasındaki gecikmedeki boşluğu doldurmak gerekir. Bu gibi koşullarda, büyümenin güçlü bir sınırı olması şaşırtıcı değildir, çünkü gelişme, en son bilgi ve teknolojilere güvenebilecek diğer ülkelere göre daha düşük verimlilikle sınırlıdır. Ayrıca, İtalya'da yalnızca dijital mal ve hizmetlerin düşük üretimi değil, aynı zamanda bunların işletmeler ve bireyler tarafından mütevazı bir kullanımı da vardır. Her şeyden önce ülkemizin içinde bulunduğu sıkıntıyı vurgulayan bir rakam var ve İtalya'nın Avrupa Birliği içindeki dijitalleşme seviyesi bizi Üye Devletler arasında sadece 25. sırada görüyor.
Sürdürülebilir kalkınmayı ve sağlam ve sorumlu büyümeyi hızlandırmak için, ülkenin tüm çabalarının somut ve soyut altyapıların iyileştirilmesine, inovasyona ve özellikle dijital dönüşüme odaklanması gerektiği açıktır.
Bu nedenle, yeni bir ekonomi modelini uygulamaya koymak elzemdir; Mevcut model, sözde lineer model, hammaddelerin sınırlandırılmasını, bunların paylaşılmamış kullanımını ve atıkların vahşi imhasını dikkate almayan pervasız bir üretim ile karakterize edilir ve artık giderek daha verimsiz ve pahalı hale gelmeye mahkumdur. çevre, vatandaşlar-tüketiciler ve işletmelerin kendileri için.
Altyapılara ek olarak, hem kamusal hem de özel bilimsel araştırmayı merkezde gören, ancak her şeyden önce endüstriyel çeşitlendirmeyi ve mevcut ürünlerin geliştirilmesine yönelik yenilikleri destekleyen yeni bir kültürü teşvik etmek gerekiyor. İnovasyon, hayal etmek, tanıtmak, denemek için muazzam bir çaba gerektirir ve yeni ufuklar ve yeni fırsatlar keşfetmeyi amaçlar. Yenilik yapmaya karar vermek, ancak kuruluşlar içinde iyi yapılandırılmışsa gelişebilecek stratejik bir seçimdir. İnovasyon, adanmış araçlar, roller ve süreçler sayesinde yalnızca şirketler için değil, faaliyet gösterdikleri bölge için de değer oluşturan fikirlerin, teknolojilerin ve projelerin yaratılmasına yol açabilecek sistemik ve tekrarlayan yöntemlerin uygulanmasını içerir.
Günümüzde inovasyon, yeni zihniyetleri benimsemek, kültürü teşvik etmek, organizasyonu yeniden düşünmek ve üretim, tasarım, satış ve pazarlama yöntemlerini değiştirerek diğer alanlarda faaliyet göstermek demektir.
Somut sonuçlara dönüştürülecek inovasyon kültürü, kuruluşların iç yapısını dönüştüren ve temel bir kaldıraç olarak çok paydaşlı yaklaşımı dikkate alan çok yönlü bir katılımı gerektirir. İnsanların yaratıcı ve girişimci ruhunu teşvik etmek, yeni beceriler yaratmak, yeteneklere yatırım yapmak, yeni çözümlerin üretilmesini desteklemek için gereklidir.
Bunlar, kıtlık ve kritik durumlarla karakterize edilen mevcut senaryoyu, yeni senaryolar üretebileceğimiz daha modern bir senaryoya dönüştürebilen yeni bir sürdürülebilirlik paradigması yaratmak için değişimi yeniden düşünmek ve işlerin düzenini eski haline getirmek için kullanılan anahtar kelimelerdir. fırsatlar. İnovasyon, şirketlere daha rekabetçi olma ve önemli ekonomik avantajlar elde etme imkanı sunar, daha sonra çevreye fayda sağlayan enerji açısından önemli tasarruflar yapmalarını sağlar, yerel düzeyde istihdam yaratır ve sosyal entegrasyon için fırsatlar sunar. Sanayileşme sürecini desteklemek ve istihdam, büyüme ve bireyin yaşam kalitesinin iyileştirilmesi açısından büyük zorluklara yanıt vermek ancak inovasyon ve hedeflenen yatırımlar yoluyla mümkündür.