(Yazan: Paola Mansi, Aidr üyesi ve AgID personel ofisleri) Avrupa Birliği'nin önümüzdeki altı yılda (2021-2026) ülkemize yönelik taahhüdü, bu nedenle yaklaşık 210 milyar avroya eşittir, hatta bütçe planlaması yapılırsa 310 milyar avroya ulaşır. 2021-26 arasındaki beş yıllık dönem de dikkate alınıyor. Bu, İtalya'nın salgın sonrası toparlanma için gerekli fonları elde etmek amacıyla Nisan ayı sonuna kadar Brüksel'e sunması gereken Ulusal İyileşme ve Dayanıklılık Planı (PNRR) dosyasıdır.
Pek çok kişinin tanımladığı şekliyle ikinci bir Marshall Planı ve benzeri görülmemiş bir taahhüt. İtalyanları kolektif ve acil çaba göstermeye çağıran bu durum, ülkenin yakın gelecekte kalkınması için büyük bir fırsat.
"Dijitalleşme, yenilikçilik, rekabet edebilirlik ve kültür" temasına adanan ilk misyon, ülkeyi modernleştirmeyi, dijital devrimi hem kamu yönetiminde hem de üretim sisteminde benimsemeyi, gerekli sistem reformlarını (Adalet ve Adalet Sistemi) sağlamayı amaçlıyor. Kamu Yönetimi bölümünü tamamlamak ve son olarak İtalya'yı en çok karakterize eden ve dünyadaki imajını tanımlayan sektörlere yatırım yapmak: Turizm ve Kültür.
Turizm teması sıklıkla tekrarlanıyor - halihazırda 2020 yaz sezonuyla ilişkilendiriliyor ve bugün aynı zamanda kayak sektörünün yeniden başlatılması ve kapatılması konusundaki belirsizlikle de ilişkilendiriliyor - ve her zaman güncelliğini koruyor: sadece kültürel ve peyzaj mirasının dikkate değer değeri nedeniyle değil, tüm dünyada tanınan. ama aynı zamanda ve her şeyden önce, Kovid-19 salgınının sonuçlarının bedelini belki de herkesten daha fazla ödeyen ve ödemekte olan tüm bir sektörün krizi için.
Başbakan Draghi'nin bizzat Senato'da yaptığı konuşmada turizmin geliştirilmesi ve korunması gereken temel bir değer olması gerektiğini güçlü bir şekilde beyan etmesi tesadüf değildir: «Pandemiden sonra bazıları yeniden açılmayacak, ancak turizm yeniden açılacak. Turizme yatırım yapmak, desteklemek, parayı çöpe atmak anlamına gelmiyor. Çünkü o para geri gelecektir." Ancak başbakan değişimin öneminin de altını çizdi: «Bazı büyüme modellerinin değişmesi gerekecek. Örneğin, pandemiden önce toplam ekonomik faaliyetlerimizin %14'ünü temsil eden bir faaliyet olan turizm modeli. Bu sektördeki işletmelerin ve çalışanların salgının yarattığı felaketten kurtulmalarına yardım edilmelidir. Ancak şunu unutmadan, yüzyıllardır birbirini takip eden nesillerin koruyabildiği sanat şehirlerini, mekanları ve gelenekleri koruma, yani en azından israf etme yeteneğimize dayandığını unutmazsak turizmimizin bir geleceği olacaktır. ve bize devretti".
Bize umut veren açıklamalar.
Kültür-turizm sektörü özelinde, sadece gerçek bir destek müdahalesi değil, aynı zamanda sektörümüzü güçlendirecek bir vizyon, bir kalkınma stratejisi, bir genişleme fikri de gereklidir.
Turizm ve kültürün birbiriyle bağlantılı ama farklı iki müdahale hattı olduğu dikkate alındığında, plana ayrılan ve dahil edilen meblağlar elbette yeterli değil. Şu anda en azından tedarik zincirinde yer alan makro aktörler arasında sinerji yaratılması ve çalışmaların ağırlıklı olarak inovasyon, yeşil ve kültürel miras arasında bir sentez oluşturmayı amaçlayan kalkınma projelerine yoğunlaştırılması önemli.
"Turizm ve Kültür 4.0" başlığı altında toparlanma özetle neler sağlıyor?
Plan, müdahaleleri üç büyük alana bölerek, esas olarak kültürel mirasın hem erişilebilirlik hem de kullanım açısından modernizasyonuyla bağlantılı hedeflere ulaşmayı amaçlıyor: "AB'nin Gelecek Nesli için kültürel miras"; “Küçük Alanlar, Kırsal Alanlar ve Banliyöler”; ve “Turizm ve Kültür 4.0”.
“AB'nin Yeni Nesli için Kültürel Miras”
Eylem hattının ilk müdahale alanı, bazı önemli İtalyan şehirlerindeki kültürel ve kentsel mirasın yenilenmesine yatırım yapılmasını sağlayan Büyük Turist-Kültürel Çekiciler için Stratejik Planın güçlendirilmesinden ibarettir. Sitelerin çekiciliğini, işlevselliğini ve değerlendirilmesini artırmak ve hem erişim hem de organizasyon için dijital platformları ve stratejileri teşvik etmek amacıyla yüksek tarihi-mimari ve referans değeri olan komplekslerin restorasyonunu ve yeniden işlevselleştirilmesini içerir. İtalyan kültürel mirası.
Bu bölümden elde edilen fonlardan bir dilim, kültürel mirasa erişim için dijital platformların ve stratejilerin oluşturulmasına, yıllar içinde arşivler, kütüphaneler, müzeler ve genel olarak çeşitli yerlerden üretilen muazzam dijital mirasın arttırılması, organize edilmesi ve entegre edilmesine yönelik olarak tahsis edilmektedir. vatandaşlara ve operatörlere yeni kullanım deneyimleri sağlamak ve hizmet sunumunu iyileştirmek.
İtalyan kültür mekanlarında duyusal-algısal, kültürel ve bilişsel mimari engellerin (PEBA) ortadan kaldırılması ve yaygınlaştırılması için stratejik planın oluşturulması ve kültürel mirasın halk tarafından kullanım kalitesine yönelik bir bilgi sisteminin oluşturulması özel ihtiyaçları olan. Ayrıca sektör profesyonellerine yönelik mirasın yaygın kullanımı konularında eğitim faaliyetleri de gerçekleştirilecek.
Ayrıca, bir sonraki 2025 Jübile'sinde sunulan fırsatı kullanarak Roma'nın arkeolojik, kültürel ve turistik mirasının değerlendirilmesine yönelik yenilikçi bir süreci tanımlamak istediğimiz önemli bir yatırım alanı olan "Caput Mundi" de öngörülmektedir.
“Küçük Alanlar, Kırsal Alanlar ve Banliyöler”
İkinci müdahale alanı, Ulusal Köy Planı ile küçük tarihi ve kırsal köylere yönelik hedeflenen eylemleri içermektedir. Bu nedenle, kültürel ve yaratıcı faaliyetler teklifinin yaratılmasını ve güçlendirilmesini desteklemek, eski tarımsal yapıların ve geleneksel el sanatlarının (örneğin zanaatkarlık) yeniden doğuşunu teşvik etmek amacıyla yerel topluluklara odaklanan spesifik kültür temelli kentsel dönüşüm projeleri tanımlanmalıdır. .
Yerlerin sosyo-ekonomik dokusunun yeniden canlandırılması, bölgelerin nüfus azalmasının önlenmesi ve peyzajın korunmasının teşvik edilmesi için yaygın konukseverlik ve yaygın otel gibi yeni konaklama yöntemleri de dahil olmak üzere girişimci ve ticari girişimlerin etkinleştirilmesi desteklenecektir. gelenekler ve kırsal ve tarihi binaların yeniden geliştirilmesi.
Kültürel ve yaratıcı etkinliklerin yaygınlaştırılması ve sosyal dokunun güçlendirilmesi amacıyla, yerlerin, banliyölerin, parkların ve tarihi bahçelerin yeniden geliştirilmesine yatırım yapılacak, kültürel temelli kentsel dönüşüme yönelik katılımcı projeler desteklenecek, yerel topluluklara odaklanılacak ve belediye yönetimleri bir bütün olarak görülecektir. Kahramanlar, kültürel ve yaratıcı etkinliklerin yaratılmasını ve güçlendirilmesini desteklemek amacıyla. Sosyal, kültürel ve eğitim hizmetlerine yönelik, yıpranmış ve/veya kullanılmamış durumdaki kamu taşınmazları için de yeniden geliştirme müdahaleleri öngörülmektedir.
Belirlenen yerlerin değerlenmesiyle birlikte, tarihi park ve bahçelerin yeniden geliştirilmesi yoluyla çevreye büyük önem verilecek; bakım, yönetim ve kamusal kullanım faaliyetlerini ilk kez sistematik bir şekilde yürütecek yatırımlar planlanıyor.
“Turizm ve Kültür 4.0”
Son olarak Turizm ve Kültür 4.0, uzman eğitimi ve koçluk faaliyetleri ile yaratıcı ve zanaatkâr işletmeler arasındaki ağ oluşturmanın yanı sıra akıllı uzmanlaşmaya yönelik yerel stratejiler temelinde okullar, üniversiteler, işletmeler ve kültür mekanları arasındaki etkileşimi teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
Kültürel talebi ve katılımı teşvik edecek müdahalelerle, kültür operatörlerinin teknolojik geçişini ve vatandaşların aktif katılımını teşvik ederek yeşil ve dijital geçişte kültür operatörlerini desteklemek için fonlar sağlanıyor; teknolojik inovasyon yoluyla yaratıcı platformlar ile bölge arasındaki entegrasyonu destekleyerek kültürel ve yaratıcı sektörlerin faaliyet gösterdiği ekosistemi iyileştirmek.
Eylem, turizm sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin dijitalleşme seviyelerini artırmak için yeniden geliştirme ve modernizasyon müdahalelerini; ağların ve diğer toplama biçimlerinin geliştirilmesi yoluyla da yenilikçi iş organizasyonu modellerini teşvik etmek; Nitelikli eğitime erişimi teşvik ederek sektör operatörlerinin dijital ve dijital olmayan becerilerini geliştirmek.
Son olarak, “Tarihteki Yollar”, mirasın tadını çıkarmanın yeni bir yolunu sunarak tüm bölgeyi kapsamayı amaçlayan derin bir eylemdir. Bu, sürdürülebilirlik ve özgünlük açısından yeni bölgelerin değerlenmesini sağlayan, aynı zamanda patikaların, bisiklet yollarının, demiryollarının oluşturulması ve sunulması sayesinde, seyahat etmenin ve ziyaretçi akışını yönetmenin bir yolu olan "yavaş turizm" olarak adlandırılan bir yöntemdir. , arkeolojik alanların yeniden keşfi.
